原创 刘晓博
今天（3月4日），万科的A股、H股和债券，都出现了比较明显的下跌。
下图是万科H股的走势，全天下跌了超过7%，而且放出了巨量。
万科H股收盘于5.60元。盘中的5.56元，创下了万科在H股的历史最低价。万科H股的历史最高价，是2018年1月创出的——42.85港元。
万科的A股今天跌了4.65%，是A股房地产股跌幅最大的，成交量也显著放大。
多只在交易所交易的万科债，也出现了显著下跌。其中“22万科06”跌超36%，盘中一度触发临时停牌；“21万科04”跌超19%，“20万科08”跌超9%，“22万科02”跌超8%。
万科系的“万物云”的H股今天也下跌了8.87%，逼近上市以来的低点。
在A股和港股上市的绝大多数内地房地产股，今天跌幅并不大。由此可见，万科今天遭遇的股债双杀不是普遍性的，而是有强烈的个案色彩。
为什么市场再次做空万科？
第一，房地产行业进入2024年之后有继续降温的态势。市场担心，业绩撑不住万科的千亿市值。
虽然一线城市有所回暖，但全国楼市依然偏冷。中指研究院的数据显示，2024年1-2月，TOP100房企销售总额为4762.4亿元，同比下降51.6%。
1到2月累计的销售数据，剔除了春节时间先后的影响，跟去年1到2月是可比的。去年1到2月，疫情尚未结束；今年1到2月，已经没有了疫情因素，销售额下降51.6%，的确令人吃惊。
具体到万科，情况也不乐观。去年全年，万科累计合同销售面积2466.0万平方米，合同销售金额3761.2亿元，分别同比下降6.2%、9.8%。
今年1月（2月数据尚未公布），万科合同销售面积125.4万平方米，合同销售金额194.5亿元，同比分别减少25%、32.1%。
在这种情况下，自然会有投资者担心万科的资金状况和业绩。
万科股价虽然跌了不少，但仍是市值超千亿的房企。目前内地房企市值超过1000亿的，只剩下了万科和保利。如果万科资金链出现问题，股价还会有下跌空间，这让部分投资者心神不定。
第二个原因，万科最近的确有出售资产、转让股权的消息。
比如，万科把旗下比较优质的商业地产项目——上海七宝万科广场的余下50%权益卖给了领展房产基金，价格还折让了26.3%。此外，万科把子公司拥有的深圳高新投6.16%的股权卖给了深投控。
最近两天，市场风传万科管理层近期到北京与某些贷款机构（主要是保险公司）进行非标债务展期的谈判。
今天万科的股债双杀，显然跟上述背景有关。
不过，也有国有金融机构站出来辟谣，力挺万科。比如新华资产：
新华资产是国企背景，是国内首批专业保险资产管理机构，前身为新华人寿保险股份有限公司投资管理中心。
根据万科披露的公开资料，截至2022年末，在万科发行人金额排名前十的非传统融资明细情况表中，主要借款方之一就有新华资产，其合计借款金额约97.82亿元，借款终止日最早一笔到期的是2024年12月25日。
另据Wind数据，万科的境内债券余额约为640亿元，未来12个月内到期的规模为240.8亿元；境外债余额为32.25亿美元，未来12个月内的到期债务规模为12.3亿美元。
今天很多粉丝留言，询问万科未来会不会爆雷，万科遭遇第二轮做空将对市场产生哪些影响。
说实话，我们很难根据公开资料做出判断，我也没有什么内幕消息和数据。但我知道一点：万科是国内房企中最优秀的企业之一，财务上也一直相对稳健。
万科之所以连续遭遇多轮股债双杀，跟房地产市场历史性大拐点有密切关系。这个拐点如此“陡峭”，没有人能预先料到。
我们不妨看一下另外一个千亿房地产巨头——保利发展的股价，走势跟万科也差不多。保利是央企，依然遭遇了巨大的做空压力。
这反过来告诉我们：现在到了“有形之手”全面发力的时候，否则万科、保利也将遭遇麻烦，并可能让房地产风险外溢。
最近，住建部、金融监管总局多次催促各地，要求所有地级或以上城市在3月15日之前都要建立起“城市房地产融资协调机制”。
这个机制的核心，是把调动资金救市的主动权交给了地方政府。由地方政府主管领导（一般是分管副市长）担任协调小组组长，住建部门和金融监管总局派出机构成为小组成员。由协调机制开出房地产项目白名单，交给金融监管部门、发给各金融机构对接贷款。
截至2月28日，全国31个省份276个城市已建立城市融资协调机制，共提出房地产项目约6000个，商业银行快速进行项目筛选，审批通过贷款超2000亿元。
预计通过这个机制，将至少给房地产发放1万亿以上的贷款，而去年全年的新增开发贷也不过2000多亿元。
在供给端（包括保市场主体、保项目、保交付），政策正在全面发力，资金源源不断流入。
在需求端，房贷刚刚降息了25个基点，相信接下来会有更大力度的政策。
否则，上述万亿开发贷将“孤军深入”，弄好不就变成烂账。
万科股债双杀，告诉我们当前市场仍然偏冷，政策仍然需要发力。
一线城市松绑楼市后，市场有所回暖，但这不代表全国市场在回暖。
对于普通二三四五线城市来说，限购、限价、限贷基本上都取消了，但市场仍然没有持续回暖。能采取的招数，是继续降息，并降低首付比例。
在四川某县，宣布将由财政出资成立专项基金，替购房者垫付首付和月供，让首套房购房者的实际首付比例降低到10%。后来，相关通知被删除，不知道最终是否落地。但这的确是一个办法，可以规范后在全国推广。
万科股债双杀事件，再次给楼市敲响了警钟，呼唤出台更多、更有力的措施。
建议北、上、深取消非核心区的住房限购、降低核心区限购门槛，取消限售、限价等措施；其他城市，全面取消所有区域的限购、限价、限贷、限售等措施。
此外，就是进一步降低首套房二套房首付比例，继续大力度降息。非常时期，可以实施非常利率。目前5年期LPR利率仍然高达3.95%，可以考虑降到3.0%附近。
同时，大力度降低存款利率和银行理财收益率，把138万亿住户存款和26万亿理财资金挤出来一些。
