首先
父母对教养子女的责任最好能划分清楚
。
就和新生命的诞生须由父母共同作业才能完成一样，幼儿的教育也必须靠父母的合作才能推展。无需讳言，与旧时代相比，现今父母们对幼儿教育的关心程度，显然提高了很多。尤其是做父亲的，把养儿育女的工作认为全是女人的职责，因而一概不去理会孩子的情形已不多见了。这种现象虽然可喜，但是，似乎也有矫枉过正的现象发生，如有时就有纯粹把父亲当成母亲的
“替换人员”之虞。
比如说，在年轻妈妈中，有的人就把换尿布、洗奶瓶，甚至喂牛奶的工作，都和丈夫轮流执行，自己则利用那段空余时间享受休闲生活，而以为这就是夫妇合作育婴的民主式家庭。诚然，对于尚无养育婴儿经验的“生手妈妈”而言，事实上，难免常有需要丈夫协助的时候，但像这样，将母亲应负的责任委由父亲来替代，而谓之为合作育婴，我们却觉得那是把合作的意义完全摘错了。
我们认为，父母在养育孩子方面的合作，必须经由双方绝妙的配合才能做到；而所谓绝妙的配合，就是夫妻双方必须要独自承担对方所不应有的任务。因为母亲有母亲才能扮演的角色，如果要由父亲兼任，非但不合理，同时也是白费功夫的事。反之，父亲也应有父亲才能担负的重要职责，若经常由充当母亲的“代而行之”，这也会遭人轻蔑。尤其，当幼儿脑部正在快速进行组织的3岁之前，做母亲的应有最起码的心理准备，不要让他人来替代你接触爱子。
做父亲的呢，为使母亲能够无率无挂地达成抚育孩子的使命，则应从背后经常给予物质上、精神上的充分支持。日本著名评论家草柳大藏，在他所著的《父亲群像》一书中说，有关育儿的事，他的父亲是“会帮忙，但不介人”。环顾世上成功的父母，不难发现他们或多或少都有这种心态。以日本三乐大洋公司董事长铃木三千代先生的双亲为例。铃木先生的八位兄弟，全是大学教授以至大企业的老板，堪称个个都是社会中坚。
其父亲即是“味之素”大厂商，也是“昭和电气工业”董事长铃木忠治。在众多大事业家中，他也不例外的每天都为工作而忙，显然是个无暇兼顾子女与家庭的父亲。做母亲的呢？却是一位简直只为孩子而活的，慈样而永远面带微笑的人。然而，令人敬佩的是，尽管他是个如此繁忙的父亲，却每天都尽量回家与孩子共进晚餐，并且拨出时间，听他太太报告孩子们一天的活动情形。
最后据说，平常他不轻易说话，但当子女有所怠惰或破坏规矩时，就会大发雷霆。其夫人也不求丈夫在任何细节上参与管教孩子，只在必要时，才将责任交给丈夫。正因为他们从小都在父母那种“绝妙的配合”下长大，日后孩子们才能个个长成了不起的人物。因此，养育儿女，父母的合作当然需要，但更应多设法划分彼此的职责，以免弄错“合作”的意义才好。
