多年以来，爱奇艺关于内容、科技的发展理念不乏理想主义色彩，但事实证明爱奇艺的战略定力能够为公司带来强大的韧性，是在逆境中对抗焦虑的定舱石，也能够成为在新航道中摆脱迷茫的罗盘。
读娱 | yiqiduyu
文 | 零壹
4月23日，以“同心同力 共创未来”为主题的爱奇艺世界·大会在北京开幕。上午的大会主论坛上，爱奇艺创始人、首席执行官龚宇、爱奇艺CTO刘文峰、爱奇艺首席内容官王晓晖接连登台，从行业宏观大势到内容和技术的发展战略细节分享了来自爱奇艺的最新思考沉淀。
大会让人印象最为深刻的，或许是他们对行业未来洞察的笃定：
“消费拐点来临，宏观趋势给了娱乐产业更多的商业发展空间。”
“面对AI，麻木和恐慌都是不对的。”
“夕阳红产业即将成为朝阳产业。”
“真正能够记录时代的、最大的爆款一定来自于现实主义题材。”
“我们进入了一个向下共情，向上创作的时代。”
整场分享中，龚宇与王晓晖、刘文峰的许多思考结论都是果断而直达细节的，同时并不避讳即将面临的困难和所需的长期努力。龚宇表示他谈到的问题“很可能只是一句话，但需要我们干三年、五年，甚至十年”；王晓晖也提及“如果不提高创作审美追求，观众会很快找到替代品”。
但与此同时，如今的爱奇艺好像没有了过去长视频行业中弥漫的焦虑感。在驶出暴风眼后，过去围绕盈利、流量、多元娱乐内容形态竞争问题的纠葛和质疑淡去，爱奇艺已经不再需要在这些问题上反复自证价值。从大会上感受到爱奇艺所传递出的态度是，未来已然明朗，自身力量也更加充沛了，接下来只需要笃定地去做好每一件事。
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长视频2024：越过险峰是密林
自2010年成立，爱奇艺已经迈进第十五年，也与长视频行业在这期间一起经历了截然不同的发展阶段。早期在大量资本的推动下行业井喷增长，伴随着中国互联网行业高速发展以及版权监管体系的逐步完善，视频平台在此后不断内卷抬升成本，既带来了大量精品内容和用户规模的高速增长，也让行业经历洗牌并进入一段“烧钱时代”。
到了2019年到2021年间，宏观经济变化、资本市场遇冷，长视频行业以大资金撬动流量的竞争模式逐渐看不到出路，盈利问题也变得更为迫切。
此时爱奇艺率先打破了行业的内卷旧格局，从2021年宣布要在次年实现non-GAAP运营层面盈亏平衡，到2022年的盈利转折，再到2023年的历史最佳的年度业绩出炉，期间《人世间》《狂飙》等全民爆款与海量精品内容频出，也证明了资金不是唯一的竞争壁垒。
在这一阶段，爱奇艺引领视频行业开启“降本增效”、走向“高质量增长”的新阶段，度过了行业最危险的时刻，同时也有了更强的“底气”去投入未来。
但正如读娱在此前的分析中提到的那样，驶出“暴风眼”后，视频平台不可能就此躺下吃老本。因为外部环境机遇与挑战并存，短视频、短剧、游戏多元娱乐形态的竞争不断，而从长视频核心竞争力来说，影视内容行业的特点是始终要走在创意前沿，平台需要一直在大众审美趋势洞察的“赛跑”中领先半步。
所以现阶段的长视频行业，是在翻越脚下一滑就跌落深渊的险峰后，来到了生机繁荣、充满了各种新鲜的机遇和困难的“密林”。
在这一行业新阶段中，竞争方式从简单变为复杂，对于未来趋势的判断极其重要。龚宇在大会中主要提及了三个宏观趋势：一，人均GDP超过1万美金，消费拐点来临会给娱乐产业更多发展空间；二，科技创新尤其是生成式AI带来的利好要正确看待，并做长远打算；三，2033年中国老龄人口将突破4亿，夕阳红产业即将成为朝阳产业，将加强“一老一小”服务。
结合这些宏观趋势带来的挑战和机遇，龚宇的观点是从宏观和理性出发，为未来的市场变化做多手准备。他从八个方面提出了爱奇艺的想法：继续追求内容定位的高品质和多样性；内容创作广泛应用生成式AI，提升工业化水平；通过产品设计、业务流程等提升适老化；服务好少年和儿童；开拓市场空间；商业模式创新；打击盗版；优化行业生态。
龚宇说，希望在未来三年、五年，甚至十年时间，大家能够帮助爱奇艺将一个一个要点实现。的确，这其中每一个方面拿出来都是需要多年长期深耕才能见效，例如其中的“适老化”改造，要具体到产品设计、业务流程的各个细节上，也可能要外延到平台内容调性、商业模式的适配上。可见面对“密林”里大量新的机遇和挑战，爱奇艺有着充分的信心和耐心。
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创作需要勇气，不能只是“等风来”
爱奇艺首席内容官王晓晖对内容趋势洞察的总结一向凝练到位，在这次大会上提出“向下共情，向上创作的时代”时，又再一次让不少业内人士有豁然开朗之感。
爱奇艺对大众审美趋势变迁十分敏感。2022年王晓晖就提出要“放弃悬浮向的内容”等四个放弃，回望2023年，云合数据TOP10上新剧集有效播放排行中爱奇艺占据7席；2024年至今《南来北往》《追风者》《城中之城》《种地吧2》《哈尔滨一九四四》等剧综作品持续收获观众热情反馈，精品内容持续不断。
所以这次提出的“真正能够记录时代的、最大的爆款一定来自于现实主义题材”结论，其实是经历实践后延续性的思考凝结。而对于更具体的内容方向，王晓晖提出“向下共情、向上创作”需要两条腿走路：“一是温暖现实主义，弘扬真善美；二是批判现实主义，鞭挞假恶丑。”
爱奇艺并不避讳当下长视频行业面临的内容审美方向焦虑。“对于影视创作者而言，当下最大的焦虑就是，如果不提高创作审美追求，观众就会通过其他形式解决自己的困扰，会把地板击穿。”但王晓晖认为，行业应对的方式不是逃避，而是继续坚持往上走：“要坚信我们的受众基数足够大，捅开创作的天花板，依然天地广阔。”
那么面临大众内容消费心态的变化时，应该如何去“向下共情”？行业已经注意到，回归现实、关注自身已成为当今的主流趋势，但具体到影视艺术创作之中，趋势洞察还需要落地为具体的情绪表达中。王晓晖将“不要留我一个人面对整个世界的风沙”作为演讲主题，则是观察到“在过去的几年当中，有很多人在现实中感到迷失和孤独，在影像中也找不到自己的身影。”
如何通过创作让每个人感到勇敢？王晓晖认为，这首先需要创作者的勇敢表达。在“向下共情、向上创作”的时代，核心就是勇敢地去创作，创作过去不敢写的、不会写的。要用批判现实主义和温暖现实主义结合的工艺去表达创作者对社会的独特理解，也要摆脱路径依赖，战胜懒惰，接受并尝试新的表达。
这一点从爱奇艺后续在剧集领域的布局中也管窥一二。4月23日下午，2024爱奇艺iJOY春季悦享会发布超300部片单，其中剧集领域不仅有“人间烟火”“东方传奇”“生活篇”“江湖篇”等内容赛道多元作品，还在迷雾剧场、小逗剧场等类型化厂牌成熟运营基础上，推出了大家剧场、微尘剧场两大新厂牌，共同特点是达普通人摆脱生存困境，追求幸福生活的关照。
微尘剧场聚焦普通人，并通过精品短剧集的形式和极致的影像探索来展现。即将推出的作品《我的阿勒泰》已未播先火，该剧根据新疆作家李娟作品改编，由大鹏监制，滕丛丛导演，马伊琍、周依然、于适领衔主演，在不久前已入围戛纳电视剧节最佳长剧集竞赛单元。名家代表作、仅八集迷你精品剧的形式，强大的演员制作阵容、文旅合作新生态的新探索……我们很难将《我的阿勒泰》归属于任何现有赛道，但它的独特性已经将观众的期待值拉满。
而大家剧场的“大家”则一语双关，不仅是大文学家作品的影视化，也是用影像的方式呈现老百姓的真实境遇，将带来《中文桃李》《父父子子》《一日三秋》《生万物》等作品。
从王晓晖偏向哲学和艺术风格的观点表达之中，能看到爱奇艺对时代大众情绪、审美变迁的深刻理解，也能感受到在当代环境中，爱奇艺认定精品内容能够大展拳脚的判断信心。超300部片单的豪华内容盛宴，也进一步体现了爱奇艺践行理念的决心和能力——在创作者的勇敢表达背后，平台的勇气也在默默支持着。
结语
这次爱奇艺世界·大会看下来，能感觉到面对未来的风险因素时，爱奇艺更有底气和确定性了。
这种底气和确定性，一方面或许源自业绩的显著改善。2023年爱奇艺总营收、运营利润、净利润及现金流等核心指标均创历史最佳，其中利润增速显著高于收入增速，证明此前的盈利并非只是短暂逆转，稳定长期性盈利能力可期；同时2023年运营现金流及自由现金流均突破33亿元，现金流状况的显著改善也让爱奇艺的后续布局更具空间。
而更深层的因素，或许是因为在历经过去几年的艰难进取后，爱奇艺的长期理念在经历考验后进一步自我证明和巩固——多年以来，爱奇艺关于内容、科技的发展理念不乏理想主义色彩，但事实证明爱奇艺的战略定力能够为公司带来强大的韧性，是在逆境中对抗焦虑的定舱石，也能够成为在新航道中摆脱迷茫的罗盘。
所以爱奇艺一定会继续往前看，向前走，无需等待任何风起，而是勇敢坚决地踏出属于自己的路。
