近日出炉的2021年福布斯中国台湾富豪榜，让许多台湾人颇感意外，不少人却不晓得他们超神秘首富张聪渊到底有何来历。与康师傅老板顶新魏家痛失“台湾首富”宝座，名次掉到第四名相比，有人欢喜有人愁，比如像半导体封测巨头日月光老板张虔生兄弟，受过去一年全球半导体需求爆量，财富一口气增加了26亿美元。
台达电子今年成立满50周年，郑崇华、郑平父子也是收获满满，电动汽车热潮滚滚，供应特斯拉电源零件的台达电股价节节上升，让创办人郑崇华家族资产净值增加了一倍。
电动车、自动化、基建“三驾马车”驱动6000亿美元市场
台达电执行长郑平、董事长海英俊、创办人郑崇华及品牌长郭珊珊
近日，2021福布斯中国台湾富豪榜公布，共有50名富豪上榜，有不少在今年首次挤进“台湾50大富豪”之列，去年在10名开外的“神秘鞋王”、4月26日登陆创业板的华利集团董事长张聪渊，成为一匹最强劲财富黑马，以138亿美元净资产挤下一票富豪，首次登上“台湾首富”之宝座。
张聪渊创办的宏福实业，专门为耐克、Puma、UGG等知名鞋类品牌代工，其企业总部上世纪90年代迁往广东省中山市，并创办华利集团。而他最早在台湾总部云林发迹的工厂周边，不少人对他能成为首富深感惊讶，连云林县长、税务局长都不晓得“张聪渊”之大名。
榜单名次第二、第三的分别是国泰金控蔡宏图兄弟、富邦金控蔡明忠兄弟，上榜身家分别为92亿美元、79亿美元，堂兄弟关系的蔡家合计资产净值达171亿美元，也是首富之家。而康师傅方便面的老板顶新魏家四兄弟，曾多次蝉联首富之宝座，其资产净值虽比去年增加6亿美元至78亿美元，然名次已掉到了第四名。
资产增长较大的除了首富张聪渊之外，祖籍温州的日月光张虔生、张洪本兄弟，二人身家一口气增加了26亿美元，由去年的46亿美元升至72亿美元。过去一年全球半导体需求大涨，一“芯”难求，封测巨头日月光自然也是“近水楼台先得月”，赚了大钱！
与日月光张虔生兄弟类似，受电动车热潮影响，为特斯拉提供电源零件的台达电子创办人郑崇华，也是收益颇丰。台达电股价大涨，令郑崇华资产净值增加了1倍以上，达到24.2亿美元，名次也到了第20位。
上世纪90年代的台达工厂
台达，创办于1971年，2021年迎来了成立50周年大庆。除了在台湾发展，台达自上世纪90年代以来也积极西进，1992年在广东省东莞市石碣镇设立仲权电子厂，同年在上海投资成立、负责台达在中国大陆的市场营销与服务网络建设的“中达电通”。
经过近三十年发展，台达在大陆地区发展“根深叶茂”，在广东东莞、江苏吴江、安徽芜湖、湖南郴州设有四大生产基地，23个研发中心，员工总数达5万余人。
生于1936年的台达创办人郑崇华，是福建省南平市建瓯人，儿时身逢战乱，13岁随舅舅从南平逃到台湾，后来他创办了台达电子。
现年85岁的郑崇华，已于2012年中退休，由长子郑平挑起台达执行长（CEO）担子，并将第一线经营责任交棒给台达董事长海英俊、执行长郑平等人。
对于台达成立50周年，郑崇华夸儿子郑平“做得不错”，更赞许经营团队兢兢业业。一年财富大增1倍多，他自然也是喜出望外的。
台达创办人、荣誉董事长郑崇华（中）
台达50周年之际，二代接班人、执行长郑平公布了电动车、自动化、基建“三驾马车”驱动6000亿美元市场之“三大目标”。
即电动车、自动化、基建这三大目标市场预估至2030年“全球总规模”上看6000亿美元。其中，台达在电动车马达、电源2021年全球市占率可望达到10%，在电动车2030年的市占率目标也会高于今年。
台达电是1988年在台股市场上市的，最初市值仅新台币80亿元，而2021年初就一举突破了新台币8000亿元大关。而营收方面，1971年创办时仅200万元新台币，2020年营收达到了新台币2860亿元，台达是2009年开始自有品牌的。
台达董事长海英俊表示，电动汽车的核心是电机、电控和电池，而台达电子将发展重心放在车内的电机及电控，长期的成长空间巨大。
台达电子执行长郑平
郑崇华1971年创办台达，担任董事长至2012年退休，任荣誉董事长。
目前的台达集团董事长海英俊，是1999年进入台达的，他此前曾任GE Capital台湾地区总经理。副董事长柯子兴，可说是郑崇华一手培养起来的公司“老臣”，1988年加入台达任职采购经理，其后并晋升为品保处长、厂长等职务。台达电子高管层里，现任台达电子总裁暨营运长张训海，恐怕是辈分最高的，他早于1981年就进入台达，1995年台达成立机电事业处时，处长就是他。
郑崇华长子郑平，与柯子兴同年进入家族企业台达，他小时候喜欢动物，高中毕业后在屏东农专（现改名屏东科大）读养殖专业。毕业及服兵役之后，曾一度跑去泰国养虾。
创业不顺，成家也有了孩子，郑平只能收心，回归父亲郑崇华麾下做事。初进台达时，他被老爸扔到最基层的生产线做事，担任制造部组长一职等一路历练，后来到台达泰国工厂任厂长。其中，1997年一度转至关系企业汤浅台达科技任职厂长。
1998年，他被父亲派到大陆，先后担任台达电子大陆厂零组件副总经理、大陆区执行副总裁等职务，2010年出任台达电子企业本部资深副总裁暨中国区总裁，负责台达品牌经营、新事业推广及产品在大陆地区的业务拓展。郑平在1989年至1993年赴美进修，为美国加州Hayward大学企管系学士。
相较于传产行业，科技业子承父业的“父子档”虽有，但也不多。比如张忠谋创办的台积电、郭台铭创办的鸿海，都启用职业经理人接棒，主要是行业特殊性及趋势瞬息万变决定的，相当考验二代接班能力。
与父亲令出必行、有“大将军”做事风范，沟通时通常是以命令式进行，也比较急躁不同，郑平却相当有耐心，不急不躁，与人沟通及谈判时会不厌其烦，一遍不行就二三遍，一直“磨”到对方点头为止。
郑崇华之传奇人生：娶娇妻学了技术，不裁员还福利好
台湾清华大学原校长刘炯朗
“今年（注：2020年）10月初，刘校长提前和我分享《IEEE杂志》对他做的专访。其中，他被问及给所有人的建议时，刘校长回答：‘学无前后，达者为师’（My advice to everyone：young or old, successful or not-yet, treasure every opportunity and every friend around you.）”
这是郑崇华去年纪念他的学长、已故的台湾清华大学校长刘炯朗之纪念文章之片段，他将刘校长定为“真正的君子”。郑崇华说，他与刘炯朗结缘很早，60多年前他就读成大电机系时，学校的公布栏上，就张贴学长刘炯朗的照片，他以全额奖学金入学美国麻省理工，对他十分钦佩。
在业界，郑崇华也是传奇人物，媒体界推崇他为台湾第一位企业环保长（CEO, Chief Environmental Officer）及台湾科技教父（Godfather of Taiwan Tech）。1990年，郑崇华设立台达电子文教基金会，参与并赞助各项环保活动，深耕能源教育，推动永续能源技术发展，推广绿建筑，并致力培养环境人才。
2008年郑崇华获得国际天文联合会（International Astronomical Union, IAU）授予同名小行星“Asteroid Chengbruce”（中译“郑崇华”小行星）。在企业管理上，他早于2006年就获得管理科学学会颁发象征管理学界最高荣誉的“管理奖章”。
郑崇华（右）、谢逸英（左）夫妇2018年与福建省长唐英杰（中）
“10年外商经验让郑崇华学了技术、挣了钱、娶了娇妻还创业”。有人如此归纳台达创办人郑崇华之快意人生；其实，郑崇华的人生传奇经历，比故事片还精彩几分。
郑崇华的父亲郑政谋，生前是建瓯市立医院老中医，医术精湛、医德高尚，在福建闽北南平一代享有很高的声望。后来，郑崇华与夫人谢逸英捐资设立了“郑政谋奖助学金”，发扬其父郑政谋济世扶贫的精神，支持和奖励家乡品学兼优和家庭经济困难的学子继续深造。
郑政谋奖助学金每年8月发放一次，发放对象是福建闽北的建瓯、建阳、武夷山市高中毕业考上本科大学的品学兼优、家庭经济困难的学生。
郑崇华、谢逸英夫妇有二个儿子，长子是台达电执行长郑平，次子郑安现为台达电副总裁。2012年郑崇华交棒时，他与妻子谢逸英将150亿持股赠予二个儿子。
谢逸英是郑崇华的好太太，也是事业上的好帮手，曾一度是台达电子最有影响力的女人。台达创办时，谢逸英是监察人，且其后曾长期扮演大股东之要角。
当年郑崇华13岁时随三舅到从福建建瓯到台湾台中，后来刚上高中时，就在台北认识当时就读中山女中的谢逸英。郑崇华早年退伍后，由于工作一时没着落，也没有一点经济基础，曾犹豫要不要与心爱的女人订婚。
郑崇华在自传《实在的力量》里写道：“（谢逸英）告诉我，她的物资欲望很低，即使我找到的工作收入很少，也可以过得很快活。”1971年郑崇华创办台达时，有一次主要客户大同公司的贷款无法及时到位，令资金链紧张，是妻子谢逸英通过父亲的关系，找到中兴大学的教授借钱。与郑崇华在台湾孤身一人相比，谢逸英在台湾亲戚好友较多，也是妻子的帮忙，台达自创办以来从没有拖欠过员工工资。
顺带一提，台达在泰国的工厂及事业布局，就是谢逸英的胞弟谢深彥帮忙张罗起来的。
台达创办人郑崇华
2018年，郑崇华曾投书《旺报》——《两岸都是中国人，传统文化搭桥》，他开篇写道：“我是福建建瓯人，父亲是中医师，母亲是小学教员，对日抗战期间，建瓯曾遭日军轰炸，我就到外祖父闽北水吉县老家避难，受教育；国共内战爆发，13岁的我随舅舅到台湾来，从大户人家子弟，沦落只身孤伶伶求学成长。”
“大陆原乡和台湾家乡，这两段截然不同的人生际遇，都对我个性和为人处世留下深刻的印記，也影响到我日后的工作、创业甚至环保理念。早年流离的生活，虽然让我吃了不少苦，却也丰富了我的人生。现在回想起来，应该是一项幸运的机遇。”
当年郑崇华外公所在的水吉县（1940——1956），是建盏的第一故乡，也是福建废县之一，建制仅16年，原由建瓯县析置，1956年7月撤销后，分别裁入建阳、建瓯、浦城三地。
由于战乱，郑崇华所在的学校停课，正好舅舅到台中一中就职，13岁的他跟着舅舅到了台湾。在福州下船时，郑崇华很高兴，“以为去一阵子就可以回到故乡”，他也想不到，这一去直到1984年两岸开放探亲，他才与建瓯市立医院老中医父亲郑政谋及一家人相聚。此前，他仅存一张从老家带来的照片，也是支撑他在台湾生存、立足、创业最大的精神支柱。
被安排在舅舅任职的台中一中初中部就读，与父母两地隔绝，除了顶住学习压力，他经常半夜为思乡情愁而悄然落泪。
1936年出生的郑崇华，儿时身逢战乱，他的家乡建瓯，是抗日模范县，抗战八年期间遭受日军176次轰炸、投弹2600枚，死伤人数869人，但这座闽北山区县城作为东南抗战之战略支点，始终未沦陷。建瓯遭日军不停的轰炸，郑崇华就跑到他外公的水吉县老家避难，在异乡接受教育，从小离乡读书。
抗战之后又是国共内战，为了找一个可以继续读书的地方，他13岁时随舅舅去了台湾。成功大学电机系毕业又服兵役后，1971年郑崇华考进位于台南的“亚洲航空”，工作签约5年。有了点收入，他迎娶了妻子谢逸英。
台达品牌长、台达电子文教基金会执行长郭珊珊
在“亚洲航空”，郑崇华最初是名技师，他日后回忆：“当时年轻，晚上不睡也不觉得累，学习新东西主动积极，学会了飞航仪器及电子控制系统等新科技。因为是飞机，深怕自己疏忽让飞机出意外，深切体会到产品可靠度与品质的重要性。”
5年合约期满，郑崇华看到报纸上刊登美商精密电子公司（TRW）在台湾招募经理人赴美培训的广告，他觉得是个好机会，就跑到台北应征。后来，包括他在内的6位工程师，还有3名主管，一同到美国受训。在美期间，他希望增加自己的技能，经常跑到其他部门学习。郑崇华原本是在工程部实习设计产品等，他还去生产线当基层作业员、领班等。
上世纪60至80年代，台湾鼓励外商投资，TRW也到台湾设厂，供应外商开办的电视机工厂零组件。返回台湾后，工厂正好建成完工，郑崇华担任生产线经理，他负责架设生产线，组织训练员工生产。
5年后，郑崇华却决然离开了，日后他说这些外商到台湾来，只是为了低廉劳动力及生产成本，不但不重视环保，生意不好就动不动裁撤员工，完全没有长期经营的打算。
日后，郑崇华创办的台达，不单是福利好，50年来一直坚持不裁员，哪怕订单青黄不接时，也不裁员！
