2005年8月15日，中国高层首次提出了“绿水青山就是金山银山”的响亮观点；从此以后，“宁要绿水青山，不要金山银山”成了中国政府的治国方略之一，“生态环保”“美丽中国”等概念随之盛行。
然而，中国毕竟是木材消费大国之一，每年消耗的木材至少都在2.5亿立方米之巨。如此庞大的消耗，仅靠国内市场有限的土地资源、林地资源，又不能损害环境，实在不是个靠谱的办法。相反，国外诸如新西兰、苏里南等国家，都面临着地广人稀，林地资源过剩的状况。
如何实现这两者间的优势互补，便成了诸多跨国林业大集团的光荣使命。绿心集团，一家致力于在全国开拓绿色生态经济链的大型绿色林业集团，正以自身的努力，为这项光荣使命的实现不断拼搏自身。
目前，绿心集团的新西兰分部每年都能为国内提供大量软木等木材资源。甚至可以说，新西兰能成为中国最大的软木进口国，绿心集团在此功不可没，正是因为绿心人的努力，才能让国外大量优质木材资源为中华所用。然而，绿心集团在海外的绿色林业道路也走的并不总是一帆风顺。
这不？苏里南分部近年来便时不时给绿心集团添添堵，虽无大碍，终究难耐瘙痒之感。
事情还得从绿心集团近期一则关于重组苏里南锯木厂的公告开始说起。
苏里南分部的“前情往事”
2018年4月17号，绿心集团发布了一则自愿性公告。称：旗下两家附属公司与独立第三方签订了合作框架协议，拟通过转让1）其两家于苏里南注册成立并在苏里南西部经营之锯木厂和相关生物能源工厂的间接附属公司的全部已发行股本；2）转让方于苏里南公司的股东贷款予受让方以重组其苏里南锯木厂的营运方式。
这一次，绿心集团为了解决苏里南这个疙瘩，可谓是下了一剂猛药了。
苏里南，是一个位于南美洲北部的小国家，但由于其属热带雨林气候，故而此地盛产林木资源。然而近年来，苏里南政局动荡，首脑以及相关主管部长频繁更换，成为常事。这直接导致绿心集团一项占地面积约4.4万公顷的土地的特许经营权被收回。此种小国政治风险导致的损失，已经成为中国大量跨国经营集团最为头疼的事情之一了。
而另一方面，由于政局的动荡也导致该国货币大幅贬值。以往一美元只能兑3苏里南元，而后来则能兑换7苏里南元，甚至此贬值趋势仍丝毫不见减弱的迹象。
单单就此，也不算什么。最头痛的莫过于苏里南相关基建设施的落后。近年来，苏里南雨季日益频繁，落后的基础设施受影响最大，最终导致物流方面大成问题，甚至因此出现大量停工的现象。由于停工，产能不免受到此类客观因素的影响而有所下降；甚至于连绿心集团一直以来都在筹划的重组事情，也因此不得不延长时间。
以上种种客观因素，最终不免对苏里南分部的业绩产生了较大的影响。据近年来的公司披露的财报显示：2015年苏里南分部录得营收6336万港元，当年度该分部合计亏损约5782万港元；2016年录得营收2845万港元；亏损约3933万港元；2017年则录得营收2154万港元，亏损2878万港元。
连阴！
“疥癣之疾，无关大局？！”
客观来说，于苏里南分部而言，近年来业绩确实表现不理想。然而于整个绿心集团而言，苏里南的问题并没有现象中的严重。
一方面，绿心集团近年来的业务重心还是在新西兰分部方面，营收贡献占比最大的还是新西兰分部。并且每一年新西兰分部贡献的盈利便能弥补掉苏里南分部造成的损失。
横向资料对比来看，苏里南分部每年对整个集团的营收占比不到10%；反之，新西兰分部贡献了集团大部分的营收。15-17年连续三年，新西兰分部的营收都稳定在5.5个亿港元左右波动，贡献的纯利也稳定在1.5-2个亿港元左右波动，业绩呈现极强的稳定性；而反观苏里南分部，即使没有发生15年的特许经营权事件，该分部营收也未曾超过新西兰分部。
(以上数据皆摘录自公司年报）
纵向数据分析来看，苏里南的问题近两年得到了明显的缓解。犹记得2014年，该分部一度录得亏损8700万港元之巨。然而由于管理层近年来不断的努力，该分部的亏损幅度明显得到缩减。15年该分部亏损录得同比下滑约33.5%，当年亏5782万港元；16年该分部亏损再度同比下滑31%，当年仅亏损3933万港元；17年该分部亏损幅度继续下滑，同比约26.8%,仅亏2878万港元。
另一方面，绿心集团近年来对于苏里南的问题也采取了许多卓有成效的针对性措施，不然也不会出现上面所看到的亏损幅度连续多年不断下滑的状况。近年来，绿心管理层采取了许多措施加快精简苏里南分部的成本架构，并同时加强营销，销售了很多此前不为市场认识的品种到中国市场；产能提升方面，绿心也不忘加大力度，尤其是推出了精简整体供应链的解决方案；当然，最主要的还是积极寻找与其他行业参与者合作的机会，藉以扩大销售网络，提升绿心在苏里南方面的生产技术和生产效率。
受益于绿心管理层以上的积极努力，2017年，绿心集团成功重续了面积达12.7万公顷的最大西部森林特许经营权，并就有关东部特许经营权的营运与国内砍伐专家签署了合作协议；营运方面，当地管理层正努力将加工厂外判于亚洲著名运营商，以提高集团内部营销能力，扩充现有木材产品之外的市场及产品，提高产出效率、恢复产品空间。
这方面，最值得提一提的便是今年绿心公告重组苏里南地区的锯木厂及相关生物能源工厂这一事件了。
和黄前大班：“我也来为绿心打Call”
此次重组苏里南分部，得到了绿心集团大多数董事以及股东们的一致高度认可。
据集团行政总裁兼执行董事胡伟亮称，“董事会认为，此次重组苏里南锯木厂事项将加快改善苏里南分部和本集团的整体业务”。
董事们预期，通过此次重组，将能够实现利用第三方资源和专业锯木者网络，从而加快将锯木厂业务扭亏为盈的速度。另外，有董事介绍，通过此次与第三方签署的协议，集团可以借此通过按公平磋商来厘定产品的价格，能够根据实际产量来支付相应的加工费，实现成本管控；亦能够借此使用由专业团队经营改良后的锯木加工生产能力。
如果说胡伟亮等董事们的发言，都是基于“身处其位”所发表的“不得不然”的官方言辞的话，那么前和黄大班，现如今绿心集团的非执行董事马世民先生对绿心集团的支持，则是丝毫不容质疑的事情了。毕竟马世民先生可是实实在在的买入绿心集团股份来期望通过绿心的发展分享相应胜利果实的。
1984年，马世民先生受李嘉诚先生赏识，加盟到和记黄埔旗下，出任和记黄埔董事总经理一职。当年度，马先生便为和黄赚了大钱，并成功辅助李嘉诚收购了港灯集团，打下了李氏家族的半壁江山。其与李嘉诚，可不是一般宾主关系，两人早已是交心多年的好友。
如此泰斗人物，其对于商业世界的洞察力，可不同于一般凡夫俗子也。其一举一动，往往意味着赚钱机会的到来。
据悉，马世民先生现如今持有绿心集团303.5万多股股份，约占绿心总发行股本的0.2%，并不排除未来继续增持的可能。马世民先生明确表示：“加入并投资绿心这家公司，并不只是出于保护环境（protect the enviroment）的想法，更多的是为了Make Money!”.他表示，非常看好这家林业公司的发展前景，认为该公司不单只砍伐林木、更会种树，这样可以促进可再生资源的持续发展，如此模式，必定是有利可图的。他甚至认为，绿心将未来三到五年内便能步入收成期，业绩会有更快的增长！
写在末尾：
超人的朋友，自然也具有超人的眼光。对此，我们普通人可能难以索解。但近年来，绿心集团【00094.HK】股价长期维持低位震荡、丝毫不受各类大大小小利空消息影响的状况，却是众所周知的事实。
迭加20倍左右的估值情况，20亿都不到的市值，实在是很让人好奇，未来它的市值上升空间，到底有多宽广呢？
本文作者慧悦财经研究部楚狂人
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