过去的这半年，营销界发生了巨大的变化，“以全数据为支撑，给品牌全媒体接触消费者的能力，实现全渠道融合的消费者体验，从而达到消费者和品牌关系全链路的精细化运营。”的营销方式问世。这种被称为全域营销的方式，更是在近日为奥利奥及其他品牌，带来了消费和业务的持续增长。
在超级品牌日当天，奥利奥的新款DJ音乐盒继去年音乐盒大火之后，再次成为网红产品。DJ音乐盒售出了30000个，1108个王源定制款DJ盒也在一秒内被抢光。这都归功于奥利奥将微博的社交场景和淘系消费场景打通，通过畅通无阻的社交和消费链路，加入明星粉丝经济，继而发挥出全域营销的最大功率。这样做的好处是，电商和品牌原有的传统渠道分隔变得越来越不明显，部门协同、品效协同成为关键词，从而共同推进了品牌的新定位，让大众更愿意也更能够接受。
其实，早在在今年上半年，全域营销和微博共同推动“U微计划”中，UniDesk与微博广告产品实现全面对接，基于这样的合作下为社交场景和消费场景的融合提供了无限种可能，奥利奥从中受益。
除了奥利奥，戴森也成为全域营销的拥簇者。全域营销不仅让戴森准确的找到了对其品牌感兴趣的消费者，还能够开展有效的对话和长期运营。这完全改变了品牌以往凭借经验而进行的消费者投放路径，用数据的力量实现了从Design Who到Real Who的转变。
不过，在阿里巴巴看来，全域营销本质还是营销，只是去主动维护、加深、触动品牌和消费者的关系。并将过去一次性的营销改变为用数据表达品牌和消费者之间的关系，让这种关系可视、可被管理、可被运营。
也正是这种“可视化”的营销模式，让奥利奥这个几乎从来没有请过明星代言人的品牌，轻而易举的撬动了明星的粉丝经济，成为全速推进品牌年轻化的关键。
通过数据人群洞察，奥利奥发现，55%的活跃用户是为了了解明星相关信息，明星在社交场景的影响力不容小觑，所以成就了王源来站台打Call。而以王源为主线的粉丝运营跨平台、跨场景的营销活动，也让奥利奥在超级品牌日脱颖而出。
从奥利奥的成功不难看出，全域营销正在逐渐为品牌赋能。据了解，从今年开始奥利奥品牌部门和电商部门已经在全年营销节奏上保持一致，合力完成全域营销的各个环节，为消费者呈现更完整的品牌故事。而这种尝试，带来的不仅是即时的销量，也将是品牌未来长期建设，形成更新更完整的品牌定位。
