海南首批百亿项目:做互联网生态入局抢人战,这县城要成新中关村?

海南首批百亿项目:做互联网生态入局抢人战,这县城要成新中关村?
2018年05月11日 11:51 AI财经社

海南生态软件园所在地,海口市澄迈县的当地居民还未意识到,政策利好正在将更多的目光吸引到这里,也在潜移默化中将海口这座城市变得全然不同以往。

5月9日,海南生态软件园举办了3个100亿级项目开工仪式,3个百亿级项目:腾讯生态村、中国游戏数码港、中国智力运动产业基地集体开工。这是宣布海南建设自贸区(港)后,首批开工的100亿级产业项目,亦是海南为打响自由贸易区名号开的第一枪。

根据官方公布的数据,截至2018年3月末,海南生态园已有1633家企业入驻,园区工作人员超1万人。事实上,这个成绩来的很不容易,从以旅游业为重向高端产业聚集地转型,经济、地理并无优势的海南花费了大力气。

政策的强劲推力

从脏乱差小岛变为规整有序的科技园区,政策利好是决定性的一环。海南生态园街道上随处可见的正在施工的工程围栏的背后,是自然恩赐的地理环境优势和政策利好共鸣创造的福利。

4月13日,海南成立自贸区消息正式官宣。园区总经理杨淳至记得当天的天气“非常好”,在场的人都很激动。

四面环海的绝佳地理位置却没有发展成为像新加坡一样发达的港口城市,甚至连贸易都算落后。

这次“海南不发展转口贸易,不发展制造,只发展高附加值的互联网产业”的要求,是海南几次失败尝试后的结果。

此前在经济特区初期,海南的政策利好反而吸引了一波炒房客,助推房地产泡沫。那时随处可见的皮包公司,专卖上午去看还在,傍晚去看就被涨潮淹没的地,炒地皮成为风潮。

炒房造成房价猛涨的深层次结果是,高端企业和人才的极度缺乏。巨大的生活成本和不匹配的基础设施也使得海南在近几年的各省抢人大战中没有丝毫优势。“那时留下的诸多问题,海南用了十年时间在消化。”海南的第一个十年沉重的打击,也促成了现在的发展方向,海南生态软件园就是最好的例子。

此次“符合海南定位的互联网产业”,则被具体到了生态环境高要求下的高附加值互联网产业。为了吸引高附加值对应的高级别互联网企业,生态园做足了功夫。

泥泞小道变为崭新的柏油马路、随处可见巨大叶子的热带树木,以及已经投入使用的学校、医院等基础设施,让海口市澄迈县从“一人一牛,到处草棚”的小县城,摇身一变成为国内顶级互联网企业的聚集地。

100亿元的改变

在不同人的介绍中,海南都被赋予了像深圳一样,从小渔村变为大都市的厚望。为了实现这个愿望,园区已砸下重金。

截至4月,海南生态软件园一期招商已经完成。其中,最能形成聚焦效应的腾讯生态村、中国游戏数码港、中国智力运动产业基地等100亿级项目集体开工,总面积100万平米,投资金额50亿元。

用50亿元基础设施建设的投入,撬动数个100亿元项目的建成,效果已经初显。

“这边(海口)的变化特别大。”企鹅医生代表李星宇是海南大学01届学生,这次来到海南,他的第一感受是原来脏乱差的第二故乡海口变得规整许多。“双创后海口感觉基础设施建设和公民素质都有很大提升。那时随处可见的小商小贩变得更加规矩,卫生状况差的地边摊也少了很多。”

作为落户海南生态园企业代表之一,他认为生态园开放式的生态园合作团队和其具有的包容性,和海南地理位置、生态环境的优势和国家政策的红利是落户的关键。而这其中,返税和人才引进政策是最能撩拨这些初创企业心扉的政策。

企鹅医生和生态园的合作相对较慢,前者用了大量时间在基础调研和政策理解上。2017年10月,企鹅医生和生态园开始意向接触,半年后落实在合同上,目前双方签订战略合作协议。显然,政策的助推让企鹅医生与生态园的合作更深一层。

资金不仅是企业的入门诱饵,也成为当地商业的催活剂。原来的商业街上,冷清的酒吧现在开始重新装修,原来余座颇多的机票现在也需提前预定。

对于岛屿省海南来说,重心放在高附加值的互联网产业更大程度上是必然选择。海南原材料供给不足,市场狭小的原生劣势使得物流成本过高,成为其发展传统行业的限制,发展互联网产业也是现实选择。

抢人仍是问题

现实选择仍面临现实问题,要达到海南互联网产业2020年实现1千亿的指标,目前的力度远远不够。

在5月1日的会议中,相关部门宣布了百日大招商活动和百万海南人才战略,而这个战略的前提是,海南生态园入驻头部企业所形成的聚集效应,达到大规模招商,形成产业布局的效果。但良好的生态环境只能形成短暂的吸引力,是否具有长期居住条件成为生态园成败的关键。

“现在大家都愿意来(海南),但大家都留不住,为什么呢?”作为园区负责人,杨淳至一直在围绕在干的一件事,就是从软、硬件环境建设上吸引人才、留住人才。尽管已经下了血本,但整体的基础教育和公共配套设施与北上广深等一线城市仍有较大差距。

51社保COO胡万军对此深有体会。他称:“海南太热了,在人才招揽上还是有欠缺。”

起初因生态园工作团队“有激情、会协商、会和政府打交道”的状态所吸引,双方达成协议,51社保在2016年入驻海南生态园,并在园区买了1000平米的永久拥有权办公地。但在2016年9月正式开展社保业务时,胡万军首先遇到的困难便是招人难。

51社保在海南主要开展薪酬业务,服务共享经济和自由职业者,招聘岗位具有一定的专业和学历要求。而网络招聘在这个小县城毫无作用,初来乍到没有摸清门道也使得招聘难上加难。“批量招人非常困难。起初我们在吃饭群、看电影群、论坛里招人。现在通过园区推荐、熟人推荐效率会高一些。”尽管如此,大规模招人至今无法实现。

除了人才的匮乏,城市里的司空见惯成为小县城的多个“第一次”,与政府部门打交道成为一件难事。

2016年11月51社保拿到澄迈第一张人力资源许可证,此前澄迈县没有人力资源服务机构,政府部门也没有办过该证件。在拿出相关法律依据并出示相关申办资料后,颇费周折地拿到这张许可证。

胡万军当时曾想,当地政府为什么不支持我们?但通过多次和政府部门打交道,他发现很多事情园区并没有做过,没有先例,没有借鉴是沟通效率低的直接原因。“我们刚去时一个月开一百万的发票他们就会很紧张,现在都习惯了。”

问及会不会考虑在海南定居,他摇了摇头,“不会在海南定居,还是担心孩子的教育问题。”目前园区投资1.3亿元建的红黄蓝幼儿园已投入使用,投资18亿元的“国内最好的学校”正在建设中。但事实上,基础设施并不能靠一个全国顶级学校撑起,形成配套的服务体系才是吸引人才定居的关键。

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