随着外资家电在中国市场发展空间的急速压缩，其中一直处于亏损的惠而浦中国因格兰仕发出收购要约而停牌，但惠而浦并为此表示，其在合肥市拥有大量投资，是不会退出中国市场的。同时，也因惠而浦初夏的表现又为中国家电史添上了“浓墨重彩”的一笔。
据了解，惠而浦是一家来自美国的老牌家电制造和销售企业，2014年，惠而浦加入合肥三洋成为控股股东，合肥三洋也因此更名为惠而浦（中国）股份有限公司。
不止是惠而浦一家被中国家电企业收购，其中，在2015年4月，创维签约收购德国老牌电视企业Metz(美兹、；美的集团在2016年6月底，也以总额约为514亿日元(约人民币33.2亿元)收购东芝白色家电业务80.1%股份；另外，家电巨头海信获得收购东芝银祥解决方案公司映像解决方案公司(东芝电视)95%股权的必要审批，并且通过了商务部反垄断审查，双方已完成股权转让手续。
另外，就惠而浦而言，有行业内人表示，作为一家在中国独立运作的外资家电企业，未来很可能会走向末路，因为它们没有办法在中国进行一个价值生成。“以前中国市场发展空间大，那个时候大家都在做蛋糕，现在大家都在抢蛋糕，这个时候就需要产品品牌打造综合优势，与中国家电企业相比，外资品牌在市场规模、营销、技术等方面，都已经不占优势。
同时，洪世斌还表示，被中国家电企业收购的外资品牌，我认为它的发展前景也不会好。中国企业收购的初衷是借用外资品牌的品牌价值，还有一些产品技术支撑，但它本身有自己主推的品牌，做一个综合类的品牌更乏力。
日前，被创维收购的德国Metz终于正式登陆中国市场，首发产品是一台售价将近20万元的彩电，但到底有多少消费者愿意出高价买单，有不少人提出了质疑。
许意强则认为，中国家电企业收购外资品牌也是双赢的举措。比如，格兰仕如果收购惠而浦中国，承接惠而浦、帝度、荣事达3个品牌的相关权益，既能让惠而浦在中国市场继续发展，又能让格兰仕借助这一支点撬动其在大家电业务上的崛起。
