民生银行南通分行:红色气质焕发不一样的金融情怀

民生银行南通分行:红色气质焕发不一样的金融情怀
2018年07月03日 14:56 南通推荐

江海大地,进入炎炎盛夏,迎来红色七月。在建党97周年,也是中国民生银行南通分行成立八周年来临之际,南通民生的共产党人用自己的辛勤和汗水展示了他们的信仰与追求、责任与担当、气质与情怀,揭示了金融就是民生、民生就是金融的主题。

有堡垒推动跨越发展

“我们的党建工作力求更加接地气,更加贴近中心、贴近市场、贴近基层。”民生银行南通分行党委书记、行长刘加兵说,“要始终牢固身份意识,作为党员干部首先要牢记自己是党的人,第一身份是党员,是党派到企业的经营管理者,必须做到对党忠诚、让党放心、让员工和客户满意。”据他介绍,民生银行南通分行党委成立于2010年8月,下设党支部8个,党员共计81名;团委委员17人,成员覆盖一线二线,均是业务骨干

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围绕党建“五项指标考核”,民生银行南通分行党委全面开展“学习型党组织”建设、“四好”班子创建活动,努力夯实党建基础,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任传导机制,不断提升民主决策能力和制度执行能力。各支部组织开展创“六有”服务型党支部活动,落实基层服务型党组织建设目标,建立了达标考评机制,按季督查创建情况,推动党支部组织规范化、活动常态化。

“九层之台,起于累土。”8年来,民生银行南通分行党委充分发挥了党的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,有力推动了分行转型发展和进位争先。目前该行各项存款约260亿元、贷款近210亿元,主要经营指标跃居当地全国性股份制商业银行分支机构第一梯队。该行服务大公司授信客户数150多户,投放余额180多亿元;服务小微客户近4万户,支持小微贷款客户近1000户,贷款余额近15亿元。

有阵地突出党建引领

阵地建设是民生银行南通分行党建工作的一个重要着力点,也是建设服务型党组织的重要基础。通过阵地建设,民生银行南通分行以支部活动为单元,强化党的意识、党员意识,把党建工作做得生动活泼、团结紧张、有声有色。

首先是思想阵地。做好思想工作是做好党的各项工作的根本保证。当前,民生银行正处于改革转型的关键期,南通分行党委及各党支部通过大讨论、民主生活会、座谈会等形式,宣讲改革转型的方案,传递改革转型的信息,进一步将全体员工的思想认识统一到改革转型的发展大局上,形成人人认同改革、拥护改革、参与改革的良好氛围。该行人力资源部负责人薛总介绍:“我们确保改革推进到哪里,党支部就跟进到哪里;党员干部在哪里,改革转型的政策、关心就传送到哪里。”

其次是宣传阵地。为不断深植和升华“简单、务实、责任、感恩”的企业文化,该行不断强化对外宣传,提升品牌形象,先进党员事迹、经营发展动态经常被南通日报、江海晚报,以及新华网、新浪网、腾讯网、扬子晚报网、中国江苏网、今日头条等省市主流和知名媒体进行登载,让社会各界知晓南通民生党建工作和转型发展的成就。

再次是情感阵地。感情交流是最好的融合剂。美食节、演讲比赛、趣味运动会、爱国观影、健康跑……民生银行南通分行不断增强面对面、心贴心的同志感情,开展特色鲜明、生动丰富的党日活动,推动融洽感情、增进友谊、凝聚改革合力。分行还建设了积极健康的办公室文化,广泛开展谈心谈话、互帮互助等活动,开展家访和家属到分行参观交流活动,积极营造干事创业、务实奉献的浓厚氛围。

有作风形成整体合力

按照南京分行党委的统一部署,民生银行南通分行党委紧紧围绕“四个全面”“五位一体”,以及党的十九大重要精神,坚持知行合一、问题导向。班子成员先后讲党课8次,支部书记讲党课68次,完成调研课题10个,召开座谈会85次,梳理意见建议15条。

通过举办党委专题民主生活会和党支部专题组织生活会,该行党员、干部自觉拿起批评和自我批评的武器,查找、剖析自身存在的问题,为分行转型发展出谋划策,进行积极健康的政治生活洗礼和党性修养锤炼。针对存在问题和不足,民生银行南通分行按照“立行立改、闭环整改”的原则,形成问题8个,深入加以整改落实,以解决问题的成效、转变作风的成效、促进发展的成效取信于员工、取信于客户。

历经淬火,方能百炼成钢。由于作风建设抓得实,民生银行南通分行内部形成了一种永不服输、敢打敢拼、迅速果敢的优良作风,有力地促进了业务的发展。以该行投资银行业务为例,8年以来共注册协会债15笔,合计金额167亿元;发行18笔,累计发行金额93亿。截至2018年6月末,该行今年已发行15亿元,承销的协会债债券余额为64亿元,位居当地银行业前茅。

8年来,在该行的网点建设和运营上同样体现了这种作风。民生银行南通分行从1家营业机构到现在有营业网点9家,社区支行9家,平均每年铺设至少2家网点,充分体现了民生作风和民生速度。该行运营人员共60人,平均年龄只有29岁,却打造“不一样的运营”,“云注册”“云账户”的工作开展得如火如荼,体现了务实高效的服务水平。该行运营管理部邓总介绍:“我们运营就是做好大后方,员工100%本岗位持证,交叉持证率94%,真正达到了一岗多能。”

有尺度狠抓廉政建设

民生银行南通分行党委牢牢抓住党风廉政建设主体责任不放,部署分行党风廉政建设和反腐败工作,层层推动责任落地,也取得了突出的成效。

首先是从制度上规范。该行梳理完善各项内控制度85个,对党风廉政建设主体责任落实、督导巡查以及党员领导干部婚丧嫁娶、“三公经费”开支等关键领域进行制度规范、纪律约束,为推进廉政建设、作风建设的不断深化提供了基本遵循和制度保障。

其次是从机制上健全。分行党委成立了纪律检查委员会,进一步强化职能转变,维护了纪检监察工作的独立性。同时,在各党支部设立纪律检查委员,延伸了纪检监察工作的触角,实现了对基层支行的纪律监督全覆盖。

再次是从问责上强化。该行加强案件风险防控和员工异常行为管理,成立以来无案件风险事件发生。该行法律合规部杨总说:“8年来,我们开展飞行检查100多次,员工行为排查80多次,先后对71名违纪员工进行了问责处理。”

有特色深入市民人心

“再苦再累都不怕,我们要把银行开进市民群众的心里。”该行天山花苑社区支行行长张国锋说。张国锋是整个民生银行社区支行行长的优秀代表,获评总行首届“民生零售人物”。在南通,民生银行的社区支行可以说是日臻完善,形成了大街小巷的一道独特的风景线。

南通市港闸区和谐怡园社区的顾阿姨一直想学习使用智能手机,但平时女儿工作繁忙,没有时间教她。在别人的介绍下,她参加了民生银行和谐怡园佳苑社区支行微信课堂活动。通过一对一的教学,顾阿姨学会了使用微信,现在已经能与老朋友们用微信愉快地聊天了。和谐怡园社区紧邻南通万达广场、欧尚超市,周边住户以中老年群体居多。为丰富退休人群生活,带给他们更多的贴心、细致与温暖,民生银行员工主动与社区干部一起开起了微信课堂,赢得了居民的一致称赞。

8年来,为深入南通市民群众,民生银行南通分行结合社区化经营经验,组织开展“党员进社区”活动,实现了网点3公里范围“党员进社区”共建全覆盖,先后进社区、进企业、进学校、进报社,开展了文艺演出、书画大赛、趣味运动、亲子活动、送慰问、金融知识宣传、金融产品推介等形式多样的共建活动。

南通电视台、南通两报、各大网站等新闻媒体先后多次报道“党员进社区”活动,有力提升了民生银行南通分行的美誉度和影响力,促进了分行业务发展。目前,民生银行南通分行管理个人金融资产突破100亿元,辖内9家社区支行管理个人金融资产均突破1亿元,其中天山花苑社区支行达到5亿元。

有人才培养核心团队

“民生在勤,勤则不匮。”南通业界有这种感觉,民生银行的人勤奋进取、奋斗不息,似乎不知疲倦,特别有战斗力。仅有200多人的员工队伍,人均年龄只有32周岁,人均存款近1.2亿元,这就是民生银行南通分行。但是,在日益复杂的外界环境影响下,他们经受着来自业务经营发展、思想观念转型、各种道德风险等诸多方面的挑战。

刘加兵行长认为:“这就需要牢牢抓好党建工作,让党员干部勇于担当、攻坚克难,提振精气神、增强执行力,进一步增强专业经营能力、风险防控能力和价值创造能力。”据悉,该行旗帜鲜明坚持党的领导,毫不动摇加强党的建设,已经打造了分行班子5人、中层45人、中心经理43人的骨干团队,形成了核心竞争力。

全面从严治党,关键在于抓住“管理好干部、培养好人才”这两大重点,着力锻造具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部人才队伍民生银行南通分行首先是抓好领导班子建设。在党委班子建设层面,注重培养锻炼班子成员开拓超前的视野、敏锐清晰的思路、公道正派的作风、统筹兼顾的方法。在支行班子建设层面,注重培养政治强、业务精、业绩好、形象正、敢担当的“一把手”,推动支行班子的年龄结构、专业结构的优化,做到优势互补、气质相容。其次是加强人才队伍建设。该行重业绩和能力,对外部人才的引进不遗余力;重视现有人才资源的开发,引导广大员工立足岗位,实践成才、岗位成才;深化上挂下派、轮岗交流、以老带新等做法,畅通员工成长渠道,丰富员工发展路径,使员工与企业同发展、共进步。

一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒。在潮涌澎湃的江海大地上,民生银行南通分行正以党建工作为引领推动新一轮的转型变革、创新发展。她的红色气质焕发出不一样的金融情怀,相信必能在激烈的市场竞争中勇立潮头、扬帆远航、行稳致远,创造更加美好的明天。

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