改革开放之后,日资率先抢占中国市场,一大批日本电器、日本汽车、日本制造风靡全中国,日企赚得盆满钵满,一时间风光无限。
但近些年来,在华日企逐渐没落,或出售或关停,引发了人们的热议。
有人说是国内经济下滑导致的,有人说是税费太高导致的,有人说是工人工资成本上升导致的。
但松下离职员工微信群里有不同的声音,他们认为根本的问题是日本管理层自身的问题。
日薄西山的在华日本企业
2015年1月,松下关闭一家位于山东济南,主要生产液晶电视的合资工厂,加上前几年,松下已关闭在中国的等离子电视工厂,这意味着在剧烈的彩电市场竞争冲击下,松下电视已全面退出中国生产。
2015年2月,位于广州花都区的日本西铁城突然宣布关闭工厂并遣散1000名员工。
2016年12月,索尼宣布将位于广州的相机模块工厂索尼电子华南有限公司,出售给深圳欧菲光科技公司。
2017年10月,尼康关闭了在中国江苏省的数码相机工厂。
2018年1月,世界五百强的日资巨头--日东电工苏州工厂宣布停产。
日本管理层的自残:各事业部各自为战,多头领导却没人能绝对领导,管理层频繁更迭
销售为了让自家产品中标,提出联合招标。但在价格上出了问题,A部门同意降价,B部门不同意,最后整个项目黄了。
日本在华的企业高层90%以上,中层40%以上都是日本总部派遣的日本员工,且每3到5年换一拨。
A总裁要求关闭分公司,关闭了几个之后,B总裁上任了,他又要求增加分公司,弄得人心惶惶,不思经营。
政策没有连续性,管理没有连贯性,员工没有稳定性,团队没有凝聚性。
试问,这样的企业出了问题,倒闭的倒闭,关门的关门,出售的出售,到底该怪谁呢?
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