本文来源：时代财经 作者：徐晓倩
米哈游副总裁殷春波 图源：中国游戏产业年会官方12月12日-13日，2024年度中国游戏产业年会在北京石景山区举办。米哈游副总裁殷春波以《探索游戏出海“提质升级”新范式》为题发表主旨演讲，同时分享了米哈游如何在出海过程中找到突围之路。
近几年，以游戏为媒介的文化传播屡见不鲜，比如贯穿巴黎奥运会开幕式的《刺客信条》经典形象，“东京8分钟”出现的超级马里奥等等。
游戏出海，不仅是商业行为，还是推动文化出圈的媒介，已经成为各大游戏厂商的必经之路。随着游戏出海告别了“躺赢”的高速增长时代，游戏公司不得不与其他国际大厂正面交锋，打造更多精品化、精细化的游戏作品。
根据中国音数协游戏工委发布的《2023年中国游戏产业报告》，2023年全球游戏市场规模11774亿元，中国游戏市场大约占据30%的份额。游戏数据公司data.ai报告显示，2023年海外手游市场的用户消费中，约有24%是来自中国游戏公司发行的产品。
2020年9月28日，由米哈游开发的《原神》正式上线。其发行以来表现亮眼，尤其在海外市场获得了较大的声量，甚至带动了整个二次元游戏品类的发展。
Sensor Tower的报告显示，《原神》上线以来全球移动端营收达每月30亿元，其中30%由中国玩家贡献，剩下70%来自中国之外。此外，原神于2020 年和 2021 年连续获得有“游戏界奥斯卡”之称的 TGA（全球游戏大赏）年度最佳移动端游戏奖。
殷春波认为，中国游戏出海已经开启了新篇章，需要从“走出去”向“走进去”进阶。“一款游戏想要超越符号与产品的表层，真正走进全球用户的心里，需要在研发阶段就拥有全球化的视野，特别要注重打造认同感、沉浸感和参与感。”
具体来说，认同感指的是采用多元文化的创作手法，秉承开放包容交流互鉴的创作理念，让中华文明与世界文明在游戏中相遇、交流、美美与共；沉浸感需要不断深化本地化运营和服务，通过各种形式的活动，为全球用户营造线下沉浸感；另外，通过打造以游戏IP为中心的用户，共创生态体系，激发全球用户的创作热情，培育参与感。
以原神为例，游戏的世界观设定有7个不同的区域，每个区域都融入了不同的文化元素。无论玩家来自哪里，拥有何种文化背景，都能在游戏中找到与自己成长背景相呼应的内容，从而激发情感共鸣。
据殷春波透露，原神团队用接地气的翻译方式，向海外玩家们介绍了云、景、香等国风角色，激发他们对中华文化的兴趣，继而通过一系列本地化的活动，为文化交流创作了场域空间，让游戏走进了人们的生活中。
“通过三感的有机融合，可以在游戏中寻找中华文化与世界文化的交汇点，实现情感共鸣，文化交流和生态共创的逐层进阶，推动中华文化走向世界，更走进人们心里，让中国IP成为世界IP。”
