保链互助:深谙“阿米巴经营”之道

保链互助:深谙“阿米巴经营”之道
2018年04月25日 18:48 链吧财经

中国人讲求“大道至简”,越是能够从纷繁的表象中看出事物本质,越需要极高的智慧。

(图片来自网络)

“阿米巴经营”就是这样一种化繁为简的企业经营之道。稻盛和夫将企业划分成一个个独立核算的小集体,称为阿米巴(一种单细胞生物)。每个阿米巴自行制订计划,独立核算,持续自主成长,并不断分裂成新的阿米巴。

这种细胞分裂的方式是不是很熟悉呢,而且还是启发自会计学?很容易让人联想到区块链上不断延伸的区块。不同的是,区块链的每一个块上记录着交易信息,而”阿米巴“里是一个个互帮互助的成员,所以说是“区块链+互助”更恰当些。

凭借阿米巴经营模式,稻盛和夫创建了京瓷(京都陶瓷Kyocera)、第二电信(KDDI)这两家世界500强,并且半个世纪从未亏损,越是经济危机越是大发展。

“阿米巴经营之道”莫名地契合“保链互助”项目,可谓是“一手拿论语,一手拿算盘”的典范。下面为大家深入分析阿米巴成功的条件。

成功的第一个条件是企业内部的信任关系。

无论是经营者还是员工,必须把经营建立在互相信任的基础之上,这也是实现阿米巴经营最基本的条件。如果缺乏这一条件,就无法把一些重要的经营信息公布给员工。在一种总担心企业信息遭到泄露的疑神疑鬼的状态下,是无法实现全员参与式经营的。正是基于这一点,京瓷的阿米巴经营并没有把阿米巴的业绩和员工的金钱报酬挂钩。

信任也是“保链互助”的精髓,互助本身是一种非营利性活动,不会产生分红和收益,会员的自发加入是出于对社区理念的认同,以及会员之间逐渐加深的羁绊。

成功的第二个条件是数据的严谨。

保证数据严谨的关键是经营者严肃认真的态度。经营者只有踏踏实实认认真真进行经营,才能实现阿米巴经营。各阿米巴对待数字必须要有严谨、追究到底的精神。

数据的严谨对于“保链互助”同样重要,确保互助成员信息准确上链,需要每个会员的配合。并且信息一旦记录,将会实时同步,很难被恶意更改。

成功的第三个条件是及时把数字反馈给现场。

阿米巴经营是一种让现场员工根据数字作出判断、采取措施的制度。因此,必须及时把数字反馈给现场。如果等到一切无法挽回的时候,再把数字反馈给现场并追究现场的责任,会严重打击现场的积极性。因此,必须建立一种能够及时把数字反馈给现场的体制。

“保链互助”通过智能合约自动赔付,去掉了层层批核的繁复程序,高效便捷地给予客户实实在在的帮助。

第四个条件是时常检查阿米巴的编成是否符合工作特性。

现代企业经营越来越重视灵活性和速度,因此如果发现有比现在更利于发挥阿米巴潜力的编成办法,要毫不迟疑地进行分裂或合并。为了保证阿米巴经营的正常运行,必须如此反复检测阿米巴状态,根据需要灵活改变阿米巴的编成。

保链互助将不仅仅是“保链百万意外伤害互助计划”,随着加入的成员越来越多,保链也将不断细分用户需求,确保每个成员都能找到最适合的互助团体。

类似于阿米巴经营为企业带来收益,为员工带来薪酬和成就感。随着大家对“保链社区精神”认同感的加深,成员之间会自然生出默契,这将促进GETX增值并推动保链更好前行。

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