2020年年末，奶粉行业又传来一则重磅收购消息。
进口奶粉巨头澳洲A2 Milk（下称：澳洲A2）近日发布公告称，公司以2.685亿新西兰元收购了一家位于新西兰的乳制品营养品公司Mataura Valley Milk(下称：马陶拉乳业)75%的股份。
随着国内越来越多乳企入局A2奶粉赛道，澳洲A2在中国的市场逐渐被打压。本就有代工厂质疑的澳洲A2，延长产业链，增强市场竞争能力，或已成为其当前的重要任务之一。
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靠“代工爱马仕”获益的澳洲A2
据了解，A2奶粉有“奶粉中的爱马仕”的美称，“最贵”、“最高端”也是它最常见的标签。A2奶粉的最突出特点是与一般奶粉不同，A2源乳配方含有100% A2β-酪蛋白，和母体中的天然蛋白元素更为贴近，更易于婴儿舒适的消化和吸收，能最大程度地避免引起婴幼儿不良的健康反应，有效解决全球日益关注的消化、过敏及牛奶不耐症等问题。目前，随着消费者营养概念的逐渐加强，A2奶粉作为奶粉赛道中被业内人士看好的细分领域，正引得国内乳企纷纷入局。
澳洲A2隶属于A2有限公司，自2000年A2集团成立以来迅速发展，04年就已上市，A2奶粉作为新西兰A2有限公司旗下一个高端乳品品牌，已有多年的发展经营经验。
值得关注的是，位于新西兰的澳洲A2虽是A2奶粉赛道的领军企业，但仍处于代工厂模式运营。据了解，恒天然引发的多美滋肉毒杆菌乌龙事件，除使得代工经营企业受到牵连外，代工模式、轻资产模式亦开始受到行业和消费者的诟病。
2013年，恒天然是全球最大的乳品出口商，占全球乳品出口总额的1/3。彼时，新西兰第一产业部突然宣布，根据恒天然的上报，其旗下工厂生产的约38吨浓缩乳清蛋白粉被检测出含有肉毒杆菌毒素。包括中国在内的海外市场多批次奶粉等产品收到剧烈波及，导致达能、雅培等购买恒天然涉污染奶粉原料的企业在亚洲地区召回婴幼儿配方奶粉。
但其后的多次复检发现，污染乳清蛋白粉的是一般情况下不会引发食品安全问题的梭状芽孢杆菌，而不是致病的肉毒杆菌。不过，乌龙事件之后，自建工厂、自控奶源、构建全产业链体系，逐渐成为乳企发展的默认走向。
澳洲A2收购马陶拉乳业75%的股份的举动，或亦是想使公司从单一品牌所有者转型为制造商，摆脱其“代工标签”。
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新消费下的A2之战
从A2奶粉“更贴合母乳”的宣传来看，在营养需求日益精准化、高标准化的今天，乳企实质上是在追求更好的奶源。
诚然，今年以来，在疫情的特殊环境之下，国内的奶源之战亦能窥见国际奶源大势。飞鹤入主原生态、蒙牛收购圣牧乳业、伊利收购中地乳业、辉山资产重组终落帷幕、新乳业举债收购寰美乳业100%股权……国内知名乳业都在奶源上下了“真功夫”。
另外，近日，飞鹤上市星飞帆A2奶粉，伊利推出包含A2、羊、有机的QQ星系列儿童奶粉……一方面是乳企间利用新品的攻城略地，另一方面也看到了细分品类A2奶粉正在逐渐受到青睐。
对此，中国乳业分析师宋亮曾坦言，前几年A2奶粉在中国的业绩确实很好，但A2 Milk这种贴牌生产的企业模式无法长久；同时，A2 Milk在中国的市场基础不好，仅仅通过跨境购营销概念在销售；如今中国越来越多的企业推出A2类型的产品，A2 Milk未来会遇到很多的问题，未来的业绩也不会很好。
虽然A2概念对于乳企来说或是一个企业发展的突破点。但是，据了解，全世界目前仅有约30%的奶牛通过了专业的基因检测，被认证为纯种A2奶牛，奶源稀少。要想确保生产出合格的A2牛奶，需要甄选出基因纯正的A2奶牛，这对乳企的技术和专业的质量检测系统提出了更高的要求。
此外，由于开拓的是新品类A2，还需要乳企在诸如上游供应链、营销推广、渠道建设等方面发力。无可厚非，新品类的竞争也是一场乳企综合实力的较量。澳洲A2想要在中国众多实力乳企角逐中继续抢占A2赛道，“撕掉”代工标签或仅仅是激烈竞争中的一个开端。
