想开好一家婴儿游泳馆，就要清楚地分析自家游泳馆的定位。大部分开婴幼儿游泳馆的都不清楚定位的作用，导致婴幼儿游泳馆开的不算成功，甚至是被迫转让等。面对竞争越来越激烈的市场，婴幼儿游泳馆如果不懂定位，那么在竞争中也难以存活。
如果想要在市场竞争中存活下去就要懂得如何定位。那么要怎么做呢？下面优游谷水育母婴中心给大家解答一下。
1、市场定位
本地婴儿游泳馆的市场如何、竞争压力多大、自己的店铺优势在哪里、需要靠什么吸引顾客，如果这些问题你想清楚了，那么婴儿游泳馆的市场定位也就会逐步清晰起来。
2、价格定位
开婴儿游泳馆定价除了考虑自己的运营成本之外，还有竞争对手的定价、会员价、时间卡、次数卡、活动价等不同的价格，怎样保证定价在客户可接受且利润最大的范围内，是价格定位的最终目标。
3、客户定位
本地参加婴儿游泳的客户是哪些人、客户最关注哪些问题、哪些人是潜在客户、哪里的客户最多等，定位客户才能更好的把握客户需求和关注点，是赢得客户的关键因素之一。
4、重新定位
重新定位是矫正自身运营错误、调整发展方向的重要手段，如果婴儿游泳馆做的不够好，除了自身因素之外，还需要重新定位，调整店铺的发展方向。
以上就是关于“
