12月14日晚消息,据CNBC报道,华特迪士尼于美国当地时间12月14日宣布,将以524亿美元收购21世纪福克斯的部分资产,包括电影和电视工作室,地区体育台等有线电视频道,以及主要国际资产。预计该交易将以全股票方式进行。
此次合并,好莱坞六大将变成五大,格局被改写,极大的推动好莱坞其他大公司合并的可能性。加上阿凡达、X战警、辛普森一家等一系列大IP也将被收入囊中,拥有更多话语权的迪士尼,其影视地位更难以撼动。
524亿美元,传媒业天价大并购
524亿美元,低于此前传言的600亿美元。此次收购完成后,迪士尼将获得21世纪福克斯部分资产,包括电影、电视制片厂、付费电视运营商Star TV在印度的频道、Sky电视台39%的股权、Hulu视频网站以及一些区域体育频道的股权。
这些资产中,21世纪福克斯子公司20世纪福克斯估值133亿美元,它是美国最主要的电影、电视节目发行和制作公司之一,1935年由20世纪影业和福克斯电影公司合并而来,它的业务和迪士尼形成了一定的互补。
22家地区体育频道的价值达到224亿美元。被多数媒体认为是迪士尼最希望获得的东西,因为在过去几年中,ESPN一度为迪士尼贡献70%营收。
此外,迪士尼还看上了福克斯持有的Hulu股权。目前Hulu股权归迪士尼、福克斯、康卡斯特和时代华纳所有,迪士尼持有Hulu 30%股权,福克斯持有30%。如果迪士尼收购福克斯成功,对Hulu持股将达60%,可以更好地去打造流媒体服务。
至于为何不是收购福克斯全部资产,是因迪士尼旗下拥有ABC电视台,根据美国法律,它无法拥有两家全国性电视台。同样的原因,迪士尼因为旗下已经拥有了ESPN体育频道,无法收购对方的体育电视资产。否则,继续收购将带来反垄断问题。
据悉,除了迪士尼,索尼、Verizon、等公司也曾对21世纪福克斯表现出浓厚兴趣。英国《金融时报》认为,围绕收购21世纪福克斯的谈判凸显了大传媒企业面临的挑战。受众正从传统电视媒体,转移至可点播、无广告的流媒体。
按照协议,迪士尼将以0.2745的比例向福克斯支付迪士尼的股票,即福克斯股东持有的每股股票,将获得0.2745股迪士尼股票。
迪士尼还在官方公告中称,在双方公司董事会的请求下,华特迪士尼公司现任董事长兼首席执行官罗伯特艾格(RobertA.Iger)将延迟他的任期至2021年底。
传统的“好莱坞六大”变成“五大”。
很多人都猜测,这是伊格尔对“未来硅谷娱乐模式”的一次豪赌!
此举不仅让好莱坞变得更垄断,最关键的是——“六大”里,终于有人牵头向互联网流媒体巨头Netflix、Amazon、Google,甚至是苹果,下了战书。
战书上赫然写着:传统媒体之王,怎能不战而言败?!
迪士尼斥巨资收购的福克斯资产,包括21世纪福克斯电影制片公司(包含众多超高人气的电影IP)、21世纪福克斯电视公司的制作部门、福克斯拥有的有线电视网络(包括FX和国家地理),以及拥有全球覆盖能力的国际电视网如Star TV和Sky股份。
其中一大亮点是:福克斯交出了Hulu30%的股权,使得迪士尼获得对Hulu 60%的控股权,进而拥有了对这只流媒体小龙的绝对控制力。
靠技术跻身美国流媒体三强的Hulu,自制剧《使女的故事》今年9月获得了最佳剧集、最佳女主角、最佳女配角、最佳导演、最佳编剧5项艾美奖重头大奖,成为最大黑马。
默多克家族将保留部分新闻和体育内容的分发网络业务,新福斯将回归成为一家精简的垂直内容分发渠道公司,在新时代战略瘦身,喜获调转船头重新出发的机会。
交易结束后,福克斯股东将占迪斯尼股份的25%左右,鲁伯特·默多克及其家族将成为迪斯尼的第二大股东,持有约4.4%的股权。
默多克的儿子詹姆斯·默多克(左)和伊戈尔(中)在一起,据传詹姆斯日后将在迪士尼出任高管。
这次“老炮儿们”之间的资源重组,被不少专业人士看作是为以迪士尼帝国为首的好莱坞真正跨入数字时代,做好准备。
硅谷是好莱坞的最大威胁
美国最大流媒体视频公司Netflix,已经在全球拥有1.09亿订阅观众。根据华尔街调研公司GBH Insights的报告,到2020年,Netflix光是海外订阅用户就将增长50%,达到1个亿。
除了用户数量的暴涨和对内容产业的冲击,最让好莱坞巨头们担心的是,流媒体正在彻底颠覆观众们的媒体使用习惯,撼动着好莱坞的根基。
所以,曾经把Netflix当作内容分发渠道的迪士尼,从今年8月份起,已经对这个“潜在竞争对手”终止了内容输送。
这个决策,极可能是由财务数据驱动的。
今年,迪士尼受到流媒体冲击,营收和净利润8年以来首次双双下滑——2017年11月,迪士尼公布了截至9月30号的2017财报,营收为551.37亿美元,同比下降1%;而净利润为89.8亿美元,同比下降4%。
就在迪士尼影视业绩下滑的同时,以Netflix为代表的流媒体却有飞跃式的增长——Netflix 2017年Q3的营收同比增长30.3%,净利润同比增长150%。
整个市场容量稳定的情况下,因为流媒体的强势冲击,传统媒体和影视制作公司的生存空间迅速被挤压。
迪斯尼也正在规划自己的流媒体服务,除了正在规划中的影视和体育流媒体渠道,此次控股拥有4700万观众的Hulu,为迪士尼在流媒体方面的布局打了一剂强心针。
不止是渠道,Hulu作为技术驱动的互联网公司和数据运营公司,也为迪士尼的内容和渠道运营注入了相应基因——而这才是传统巨头真正缺的。
伊格尔在上周四与分析师的电话会议中说,此次收购正反映了不断变化的媒体格局,技术革命和不断变化的观众期望,是重塑格局的最大驱动力。
“今天的观众需要得更多——更引人注目的高品质娱乐内容、更多内容获取的渠道,更多选择和更多便利。”
投资人们为这笔交易欢呼:收购消息一被确认,迪斯尼股价随即在周四上涨2.96美元,涨幅3%,至110.57美元;福克斯股价上涨2.13美元,涨幅6.5%,至34.88美元。
就连其他传统媒体,包括时代华纳,康卡斯特,哥伦比亚广播公司和维亚康姆等也纷纷应声上涨。
今年8月纽约证券交易所屏幕上的迪士尼LOGO
业内人士还认为,如果连迪士尼的数字业务都没办法取得成功的话,其他传统媒体转型就更没可能了。
迪士尼自己的流媒体业务预计2019年开启
流量时代,内容为王
交易成功后,迪士尼会变成“极客影迷”名副其实的大本营。
福克斯这些深入人心的IP,能让“迪士尼帝国”的基础更夯实。
漫威超级英雄版图,蓝色部分福克斯的IP将回归
X战警、死侍和神奇四侠终于归队,有可能加入到钢铁侠或美队的战队;阿凡达会不会跟星球大战产生某种交集?
消息传出后,影迷们已经开始了意淫的各种“排列组合”,连饭制海报都做出来了!
这意味着更高的电影票房、更多的主题乐园、更多玩具、更多游戏......
漫威影业的超级英雄、卢卡斯影业的《星球大战》系列,再加上迪士尼原有的强悍动画IP,这些内容会对流媒体观众产生致命的吸引力!
Netflix虽然是一头野兽,在流媒体战场占领了先机,但是迪士尼依然有机会胜过它,因为迪士尼有内容!
凯利纽曼风险投资公司的CEO迈克·凯利(Mike Kelly)说:“这是场内容战,谁内容多,谁就能胜出。”
所以,迪士尼必须拥有更多内容,才能获得更大胜算。
资本力,决定行业版图
没有人会否认鲍勃·伊格尔的资本运作能力。
自2005年执掌以来,伊格尔策划了一系列精明的收购行动:2006年收购皮克斯动画工作室,2009年收购漫威,2012年收购卢卡斯影业,大力投注“星球大战”品牌......原本渐露颓势的迪士尼,逐步成为了好莱坞霸主。
今年,迪士尼花16亿美元控股了在线流媒体平台BAMTech,成为福克斯交易的小前戏。
迪士尼今天霸主地位的缔造者——鲍勃·伊格尔
USC商学院市场营销教授Gene Del Vecchio说,只为一朝称霸,迪士尼已经默默践行自己的策略十多年了,它一砖一瓦的垒砌,终成今天的庞大建筑群。
伊格尔就是通过资本,形成对内容和渠道的快速垄断,稳固迪士尼在媒体环境转型期的江湖地位。
但是,迪士尼对福克斯的收购,可能要到2019年才会最终结束,而且必须先得到政府监管部门的批准。
由于这笔交易会“消灭掉”一个好莱坞巨头,同时削减好莱坞的影视制作能力,所以交易存在不被获批的风险。美国司法部反垄断部门就正在对轰动一时的AT&T斥资850亿美元收购时代华纳并购案进行诉讼。
如果迪士尼福克斯的交易未获政府批准,迪士尼同意向21世纪福克斯公司支付25亿美元分手费。
现年66岁的伊格尔不会很快离开——在2021年以前,他将继续担任迪士尼的首席执行官和董事长,以监督福克斯资产的整合,同时领导这家传奇般的企业在数字时代转型。
伊格尔开玩笑说,迪士尼这次交易转移了公众对《星球大战:最后的绝地武士》的关注。本片是迪士尼今年最重要的作品,已经于12月15日在美国上映,首周末全球票房有望达到4.25亿美元,中国将在明年1月5日引进。
迪士尼向硅谷开的这第一炮,伊格尔说:“愿原力与我们同在”。
迪士尼最被业内所羡的是其完备的产业链布局——影视娱乐、媒体网络、主题公园及度假村、消费品衍生品和互动娱乐。这五大板块构建了迪士尼大IP生态链。
过去数十年来,迪士尼重金收购了三大著名电影品牌:皮克斯动画工作室、漫威漫画公司、卢卡斯影业再加上这次的21世纪福克斯,迪士尼通过一路的“买买买”逐渐垒高坚实了自己的壁垒。
2009年,迪士尼以42.4亿美元现金加股票的价格,收购漫威娱乐。2013年起,在迪士尼的主导下,漫威逐渐开始收回散落各处的超级英雄电影版权。漫威成了迪士尼的一部赚钱机器:电影、动画、玩具、游戏、乐园在一条产业链不断衍生发展。
但近几年NetFilx、YouTube、Facebook等公司崛起,加上各方资本都“觊觎”好莱坞,企图重塑电影产业链。压力大增的迪士尼,在营收下滑中忧患难除。
据迪士尼三季报显示,共实现营收127.79亿美元,比去年同期的131.42亿美元下降了3%,低于华尔街预期。其中影业版块的营收和利润分别为14.32亿美元和2.18亿美元,同比分别下滑21%和43%,媒体网络板块的营收和营业利润分别相比去年同期下降3%和12%。
2017年9月,迪士尼“抛弃”了牵手不到一年的合作伙伴“流媒体视频服务商Netflix”,将从Netflix平台上撤出其提供所有的电影,并将建立两个直接面向消费者的产品:一个专注体育,另一个则包括“星球大战”和Marvel等主要特许经营产品,与Netflix展开正面竞争。
对迪士尼来说,虽然后续整合21世纪福克斯旗下资产并非易事,但电视业务版图的扩大、影视的完善也是契机。当然,消费者更期待的是看到后续复仇者联盟跌宕起伏的剧情和超级英雄们不断壮大的队伍。


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