阿里巴巴西溪园区，晒太阳的睡袋好像数据中心机房里的服务器集群
今天，阿里云总裁胡晓明接受采访时说的“阿里云在国内还没有对手”刷屏了。想想，这还真不是吹牛逼，尽管华为喊着要三年赶超阿里。云计算的门槛在技术储备和先发优势，不像共享单车、外卖这些靠资本支撑的行业。
下周，阿里云会公布一个自己研发的新一代数据库PolarDB，完全兼容现在流行的开源数据库MySQL。这是领先者该做的事。知乎上已经有程序员开贴讨论它和亚马逊AWS旗下的同类数据库Aurora的优劣。
自研数据库让人想到阿里曾主张的“去IOE”，但它现在已不再提这个说法了。从当年最早在国内主张去IOE，到几乎闭口不提，这中间经历了什么？又因何不再提？
简单说，今天阿里内部业务已经实现了去IOE，不再使用IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储设备。目标实现后，口号就不喊了吗？其实没有那么简单。还是先从去IOE的初衷说起。
IOE几乎是全世界大公司的“黄金搭档”。国内的银行、电信、证券这些不差钱的行业很喜欢IOE，既稳定，又装点门面，与国际接轨。这些传统大企业的业务规模变化稳定，IOE足够支撑日常业务需求，公司本身又有足够的IT预算，所以它们去IOE的动力不足。
直到互联网公司崛起。去IOE最早不是由阿里提出的，更早这样做的是谷歌、Amazon、Facebook这些公司，变革首先从“I”开始。
这些互联网公司的业务增长已经不再是传统公司的线性模式，类似情况可以参照每年阿里的“双11”。激增的服务器需求让它们尝试用具有定制化能力的服务器取代IBM，X86受到青睐。IBM小型机足有一台双开门冰箱的体积，而X86服务器的大小好比一个抽屉。但“谷歌们”要的不是更小的体积，而是更灵活的定制。
打个比方，某人过去一直买品牌PC，现在他转而自己去攒机器，扩展性更强，更满足个性化需求。更近一步理解，以前是买计算机，现在是买“计算”。因此，“谷歌们”实际上也干了一部分硬件厂商的活儿，定制需求市场做大后，它们就可以向传统的IT硬件商下单，走到产业链的前端去。
从I到E，再到O，去IOE经历了这个步骤。现在，去IOE比较普遍的选择是用X86通用服务器、开源数据库MySQL，以及分布式存储。数据库是相对最难去掉的，替换成本也最高，商业数据库是一个比较封闭的体系。
有程序员比喻，在数据库功能上，Oracle和MySQL的区别就像一个是电锯，一个是塑料刀。言外之意，并不是所有公司都适合用Oracle，杀鸡焉用牛刀。
阿里也不例外，早年用的也是IOE，但它不再能满足迅速变化的访问需求，阿里就首先从“I”开始替换。后来，前百度高级科学家阳振坤离职后加盟阿里，与团队一起研发出金融级的数据库OceanBase。
阿里的去IOE主张带动了一批公司从传统IT架构向互联网架构转型，并逐渐从互联网企业蔓延到传统企业。有些新兴互联网公司一上来就是去IOE的，但多数传统企业的观念转变和技术积累仍旧缓慢，毕竟去IOE也需要比较高的技术储备和门槛。不过，这股潮流背后的开源、低成本、定制化、延展性等优点已经被广泛接受。火车订票网站12306能够接受阿里云，算是进步。
但传统IT厂商也没有抗拒这个潮流，而是顺势而为。IOE本身也在主动转型，推出云端的新产品和服务，希望从硬件厂商转型为服务提供商。去IOE并不是拒绝这三家，而是去掉以此为代表的传统IT产品组合。IOE和云并不是对立关系。今天阿里内部业务已经实现去IOE，但并不等于阿里的所有业务都运营在阿里云上，去IOE并不等于上云。
去年4月，传统IT服务商SAP牵手阿里云，这是业内一个重要风向标。背后的逻辑在于，当SAP的客户纷纷上云后，他们也希望SAP提供云版本的服务。如果传统IT服务商能围绕用户需求的变化做类似转型，未来也不排除阿里云与IOE合作的可能性。
这个过程也是云计算平台构建云服务生态的过程，既然是生态，合作将是主流。所以，如果再去单纯的说去IOE，可能会引发误解。在这个云计算客户需求快速变化的市场，合作比竞争更能成为一种趋势。
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