大米50元一斤却常年供不应求,线上2小时卖10万斤,今年起要“定制”

大米50元一斤却常年供不应求,线上2小时卖10万斤,今年起要“定制”
2016年10月23日 18:50 正和岛

大米,可以说是中国人最熟悉的食物了。市面上的大米一般价格为2-3元一斤,可是有一种大米,价格却高达10多元甚至50元一斤,这就是五常大米。

那么五常大米为什么能卖出高价?如何保证品质、杜绝假货?岛君将为您解答其中的奥妙。

大米卖到50元,这不是开玩笑

说起五常大米,早已名声在外。据说慈禧太后非五常大米不食,还有句话说“泰国香米出凫水,中国香米出五常”。作为中国著名的地标性农作物,五常大米的优质毋庸多言,根据2015年国家质检总局开展的区域品牌价值评价中,五常大米的品牌估值高达425.92亿元,高居第七,是中国大米的最佳代表。

和品质优异相对应的,是五常大米的高价。比如在今年8月上线的五常大米天猫旗舰店上,五常大米的价格从10元左右到50元一斤不等,远高于市场同类产品。岛君也拿到了一份内部数据,8、9、10月三个月,五常大米在天猫上的客单均价为163元、226元和114元,平均超过150元(通常规格为10斤)。这一价格是天猫其他大米的3.2倍、京东大米的4倍。

五常大米的升级之路:拥抱互联网

然而,五常大米做到这样的成就却殊为不易,因为要解决三个问题:如何杜绝假货,如何保证质量,如何打通供应链。五常大米的解决方法是——拥抱互联网。

首先是杜绝假货的问题。一种业内说法是,市面上假五常大米少说有1000万吨,是五常大米官方产量的13倍。五常市农业局长伊彦臣说,“我们没有愁谁来买,每年都抢,年产量就15亿斤,但消费者总买,总有五常大米,这就有问题了。”

怎么解决这个问题,“溯源”是一个好办法。五常市筹建了“五常臻米网”,建成了农业物联网中心,并引进博码防伪技术建立了“三确一检一码”的追溯流程,为大米生产全程追溯实现了可能。

“三确”即确地、确种子、确投入品,将五常210.7万亩水田信息、全市15家有五优稻四号繁育资质的企业录入系统,并根据土壤氮磷钾含量确定农药化肥施用量,划定无公害、绿色、有机和欧盟四个生产标准。“一检”即质量检测,借助从德国引进的设备,根据基因性状确定五常大米真伪。“一码”即包装打码,扫描即可查询种植地块、加工、仓储、物流等信息。

通过“三确一检一码”,五常大米完成了从生产到销售各个环节的数字化,而在消费终端看到的,则是天猫销售的五常大米都有带有一个五常市发布的“大米防伪码”,并限定在天猫平台销售。简单地说,在天猫旗舰店购买的、有防伪码的五常大米,就是100%的正宗产品。

定制化高端大米,高价的秘密在这

有了溯源,假货的问题解决了,五常大米也得到了保证品质的空间。五常市农业局长伊彦臣曾表示,五常大米是“三不用”:不用化肥、不用除草剂、不用农药,用回归自然的方式提高耕地质量,以产出高品质的大米,所有卖出这样的价格并不贵。不过五常还有更高的追求,这就是用定制化的手段实现“最高规格”的大米——定制化,同样是一个互联网关键名词。

根据五常的想法,大米可以在天猫上“定制”销售,从播种的时候下单,是要胚芽米、有机米、糙米还是欧盟标准的米,都可以为你定制出来。不走中间商,消费者可以在溯源体系上实时监控,这样的米必定是更高一层的“特供米”,也自然会受到追求高品质生活人们的追捧。简单地说,五常从种子开始控制,注重高品质,单位价格自然提高了,而企业有了利润,则会去优化各个环节乃至为消费者定制,形成良性循环。这就是五常大米的高价秘密。

最后,在打通供应链方面,合作天猫为五常大米的互联网转型填上了最后一块拼图。两个多月前的8月2日,五常大米官方旗舰店在天猫上线,两小时就卖掉了10万斤大米,相当于线下门店一年半的销量。而后就是我们上文中所提到的故事,五常大米以远高于同类产品的价格,却赢得了销量和口碑。数据显示,两个多月五常大米天猫旗舰店的成交量就达135万元,90天内老客户复购率达到23%以上,这些都说明了其拥抱互联网的成功。

非标农业向标准化迈进 农业+互联网的新高度

五常大米的转型,也意味着“农业+互联网”(不是互联网+农业)达到了一个新高度。以前农业和互联网的合作,无非是网上买买化肥农药,买买种子,卖卖农产品等,但现在显然早已超越于此。五常大米的做法是从生产到销售再到资源共享的一体化新模式,这说明非标农产品也可以向标准化迈进,关键是在生产的过程中实现数字化,以互联网来赋能农业的各个层面。

五常大米能否长久成功?目前还不能断言。但它的做法无疑是中国农业的未来趋势之一。实际上,随着互联网的发展,全球优质食品的引入将变得越来越容易,不只是五常大米,还有美国的车厘子、长白山的人参、西藏那曲的冬虫夏草、云南的普洱、宁夏的枸杞……通过接入互联网,农产品的直供模式正在不断拓展,形成一条从田间地头到城市餐桌的直通线。

从五常大米的案例来看,互联网带来的生产力驱动是显而易见的。第一它实现了农产品的品牌化销售,和其他产业一样农产品也需要品牌,才能产生增值收益。第二它实现了多渠道、多方式的销售,用户通过网络足不出户就可以买到心仪的商品,而且全程可溯、避免假货。第三它为农产品的定制化生产提供了基础,往后的社会一定是按需所求的,先有需求后有产品、根据需求生产产品,这也是世界经济发展的一大趋势。

尾声

人们都在说农业+互联网,可是玩法究竟怎么玩,五常大米给出了一个比较好的案例。从它身上,也反映出了产品从生产、销售到品牌升华的一系列生态闭环,一旦这种模式成熟,受益的将不仅仅是大米,也不仅是农产品。或许,未来还会有更多的五常,各行各业的“五常”。

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