从散尽千万家财到创立多家上市公司，他经历了什么?

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丨作者：陈光、钱多多

1961年，吴葵生出生于广东惠来县的农村，家中共有5个兄弟姐妹。从“三年自然灾害”的尾巴，走向文革的动荡，成长期里，吴葵生印象最深的便是如影随形的贫穷。

“可能是穷怕了，不管谁给你事情做，就希望做到最好，生怕失去每个机会。”

上世纪90年代初，吴葵生到云南做烟草贸易，靠着诚信，白手起家的吴葵生博得千万身家。

那时候万元户在老百姓眼里就是富人的代名词，吴葵生却一跃成了千万级的富翁，而当时的他刚刚30岁出头。

几年的时间里，他跑遍大江南北，但少年锦时、春风得意之际，吴葵生却一头撞上了“灾难”。

金融风暴中“散尽”家财

1992年，为了生意之便，吴葵生全家移居香港，设立贸易公司，并且买楼置地，结识了一批关系很好的港商。

90年代中期，吴葵生已经是名副其实的腰缠万贯，有香港生意伙伴向他建议：你光做贸易不行，得学投资，才能钱生钱。

资本的诱惑促使吴葵生决定将钱投入香港股市。

1995-1996年之间，香港股市、楼市颇为红火，恒生指数稳中有升。吴葵生大肆买入，仅1996年，他便在股市和楼市各投入了超过1亿港币，在当时，内地有此财力者可谓屈指可数。

投资虽大，但彼时的吴葵生对资本市场知之甚少，风险管理的意识尤其淡薄。

1997年，亚洲金融风暴来袭，从东南亚直奔香港，港九一夜之间风声鹤唳。吴葵生此前以每股8块3的股价重注了一只股票，金融危机正式爆发前，该股价跌到了每股6块出头。券商经纪人打电话给吴葵生：吴生，你赶紧割掉，金融市场可能要出问题，不知道有多严重。

吴葵生没太当回事，还反问道：我的股票要是“跌死”了，那香港得“死”多少人？我的钱都是闲置资金，而很多人的钱还是借来的。

股价跌到4块多时，又有券商找上门：吴生，我们做投资有一条铁律，跌破15%就得斩仓，你一定要卖。吴葵生依旧不以为意，他说不可能一直跌，总会起来的。

如今回想起来，吴葵生觉得自己自负甚至愚蠢。股价依旧不见起色，整个股市人心惶惶，他索性不再关注，任其自生自灭。

1997年7月，政府“入市”干预的前一天，吴葵生持有的股票跌到每股只剩3毛2。

几乎全部身家在几个月内蒸发殆尽，没有人可以笑着面对。吴葵生强打精神安慰下属和家人，只有他自己清楚，他和公司已经走到相当危险的境地。

常言道祸不单行，金融危机期间，厄运接踵而至。

首先是吴葵生的老本行烟草贸易，国家烟草公司在那段时期进行了改制，取消三票结算制度，烟草易货(窜换)贸易从此结束，这几乎断绝了吴葵生此前的所有生意。

其次，吴葵生投资近1亿在香港购入写字楼和住宅，这些不动产的价值在1年后跌到了不足3000万。更糟糕的是，不动产的钱只付了40%，吴葵生每个月还背负着好几十万的房贷。

除此之外，他还借出去几千万的款项，但是金融危机期间人人自危，谁都没有还钱的能力，吴葵生知晓情况，也不愿主动提及令朋友为难。实际上，此后他再也没见过这些款项，但是借钱的朋友，与他的关系依旧如故。

压力如溺水般令人窒息，一向顺风顺水的吴葵生感受到了兵败如山倒的压力。

没有时间自怨自艾，吴葵生深知不能让后悔左右自己。

“方法总比困难多，消沉、抱怨不是解决问题的方法。直到现在，我都不怕公司的人犯错，我只怕他们不积极想办法。你有办法，我们花多少钱试错都可以，只有尝试才有进步，才能找到正确方法。”吴葵生说。

带着归零的心态，在周遭仍是一片哀鸿遍野之际，吴葵生迎来了翻身的机会。

2年登陆香港创业板

1999年底，吴葵生在北京和部队战友聚会，期间大家谈到退伍做生意的话题时，一位首长说：小吴，我们有个战友做医疗设备，你要不要见见。

部队的感情比较深，确定见面后，当天这位战友就从西安赶到北京，介绍了自己的情况：他们从美国进口治疗肝癌和肺癌的设备，效果很好，但是开发医院是一件很困难的事情，公司半年只做成了两家医院。

首长说：小吴，我们帮你介绍几家医院，但是能不能成还得靠你自己。吴葵生点头应允。

回到香港后，吴葵生详细了解了该医疗设备，认定这是笔不错的买卖，但问题在于他压根拿不出购买设备的钱。

几经考虑后，吴葵生还是决定一试。好在他朋友多、曾对别人好，所以困难时期大家也愿意帮他。在香港，吴葵生向朋友筹借了2000多万港币，开始了投资人的生涯。

说是入股经营，但吴葵生却变成了“销售”。之后的一段时间里，他像上紧了发条的机器，在全国各地来回奔波。他记得其中一天，自己早上6点离开北京前往天津，签完协议后又坐车直奔石家庄白求恩医院。按照行程，他还得在第二天早上8点之前赶到南京某医院。

一天跑了四个省市，到达南京的酒店后已经是晚上11点多，吴葵生饥肠辘辘，疲惫不堪，对着镜子留下了眼泪：怎么会落到这种地步？

功夫不负有心人。连续大半年的劳顿中，吴葵生一共签下了30家医院，公司与这些医院合办癌症治疗中心，免费给予其先进的医疗设备，然后从经营中参与分成，即先投入，后慢慢获取回报。

打下根基后，吴葵生的新公司迅速走上正轨。2001年，其创立的神州医疗的合作医院已经达到63家，遍及整个中国版图。

带着新事业，吴葵生再一次来到一度令他破产的资本市场，只不过这一次换了身份。2001年12月30日，神州医疗登陆香港创业板。

这是吴葵生的第一家上市公司，挂牌的当天，他想起了97年的股灾。“我觉得那次吃亏，对我们企业的风控是有很大帮助的。那之后，(我们)对资本不再那么陌生，也不再像以前那样盲目自信甚至愚蠢。”

“这亏吃得还是值得的，只不过教训太大了一点。”吴葵生笑着说。

神州医疗上市后，吴葵生再次开启了投资的大门。联合几位香港的生意伙伴、投资人，吴葵生在接下来的3年里，先后成功投资、运作和参与了另外两家香港上市公司，并且投资了印刷、医药、地产等诸多产业，皆获成功。

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