曾击败可口可乐的昔日“魔水”一朝陨落!

曾击败可口可乐的昔日“魔水”一朝陨落!
2016年11月30日 15:38 九哥财经

对于许多中国人来说,健力宝是一个熟悉的名字,更是一个从未缺少故事的品牌。这个曾经干翻过可乐的国产名牌,如今却只能9.5亿贱卖,健力宝的易主令人唏嘘。

似乎健力宝的故事还远远没有结束,昔日“魔水”的走向又再度打上问号。

曾经干翻可乐的企业,“中国第一饮料品牌”健力宝的兴衰实录

1994年,健力宝在纽约设立了办事处,还花500万美元买下了帝国大厦的一整层。李经纬告诉美国记者:在中国,可口可乐和百事可乐加起来卖得都没有我多。

李经纬不是在说大话,当时的健力宝,有这个实力!甚至在相当长时间里,健力宝一直是中国市场上知名度最高的饮料品牌。知名作家吴晓波曾撰文指出,健力宝的竞争对手始终是它自己。“在它创业的前10年,几乎看不到任何危机存在的迹象”。

健力宝的辉煌,一瓶饮料成了国民魔水

1984年,借助当年洛杉矶奥运会的“东风”,健力宝品牌作为中国第一个添加碱性电解质的饮料一炮走红,被誉为“中国魔水”。随后健力宝品牌一路走高,1989年健力宝的广告投放值高达1000万元,这在当年中国的消费品企业中名列第一,其产值接近5亿元。

1997年,健力宝在产量、总产值、销售收入和税利四项均排名中国饮料行业第一,健力宝集团年销售额超过50亿元。

李经纬:健力宝之父的陨落

而也是这一年,成为了健力宝的转折点,在这一年,38层高的广州健力宝大厦落成,健力宝董事长李经纬按计划把公司总部迁到了广州,这也成为他与广东三水市政府关系严重恶化的导火索。

据当时媒体报道,1997年秋天,在李经纬的精心策划下,健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过,在此方案中,包括了经营层的股权分配。然而,三水市政府以李经纬团队“没有香港暂居证,因而不得购买H股原始股票”为理由,拒绝批准这个方案。李经纬一怒之下,放弃上市。从此,矛盾变得公开化。

1999年,健力宝集团提出在公司内部实行员工股份合作制的方案,由管理层自筹资金买下三水市政府所持有的股份,李经纬开出的价格是4.5亿元,将在3年内分期付清。三水市政府断然拒绝,理由据称是“风险很大,有用健力宝资金来买健力宝之嫌”。

2001年11月20日,新加坡第一食品公司与三水市政府草签协议,三水市政府作价3.8亿元,将健力宝100%的股份全数售出,一时间国内媒体闻风而动,“健力宝被无情贱卖”、“中国第一民族品牌旗帜被砍”等等舆论铺天盖地,其间夹杂的高昂情绪显然让三水市政府难以招架。而健力宝则一方面向外宣称,愿以4.5亿元的价格替健力宝“赎身”;另一方面则对试图进入公司审核查账的新加坡人全面抵制,拒不交出相关的商业资料。随后新加坡方案流产。

然而,围绕健力宝品牌的股权斗争并没有结束,2002年1月15日,在三水的健力宝山庄,一场仓促筹备的签约仪式举行,三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股份,作价3.38亿元。在仪式上,李经纬“含泪仰天,不发一语”的照片被刊登在国内所有的新闻网站和财经媒体上。

同年10月中旬,病榻上的李经纬收到一纸通知,广东省第九届人大常委会第三十七次会议通过决定,以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了他的全国人民代表大会代表职务。检察院的立案案由是:“身为受国家机关委托管理、经营国有财产的人员,无视国家法律,伙同他人利用职务之便,以购买人寿保险的形式,侵吞国有财产331.88万元。”

随后,李经纬团队中的4位副总裁,其中3人相继被双规、拘捕,一人“出逃”国外。至此,扑朔迷离、一波三折的健力宝产权交易事件,以李经纬的涉嫌犯罪而尘埃落定。

失去亲爹的健力宝再被卖,昔日“魔水”风光不再

但谁也没有料到,接替李经纬出任健力宝董事长的浙江国投老板张海并没有将健力宝带上高速发展的道路,相反,张海入主后,进行了一系列收购,先后收购了宝丰酒业、华意电器、双环科技,投资三个足球俱乐部以及江西景德镇健康产业园等。2004年,健力宝集团出现资金危机,拖欠供应商货款、工厂停产、经销商逼宫。号称总资产47亿元的健力宝,负债近30亿元,其中短期债务15亿元,实际资产负债率超过70%。

2005年,随着张海的锒铛入狱,健力宝也被推向了崩溃的边缘。随后广东三水市政府再次出面寻找新买家,并于2005年10月与统一集团签订了收购合约,直至2007年台湾统一集团正式入主健力宝至今。

悲剧健力宝的启示

李经纬走后,《南方都市报》曾刊登过一篇叶檀的《李经纬之殇是中国企业家悲剧》,文中这样评价这件事:

李经纬没错,但他缺乏过度期社会成功企业家的性格与智慧;三水市政府没错,但他们一手破坏了曾经大有前景的企业;

掮客与骗子趁虚而入,健力宝的倒塌只是时间问题。

一个悲剧的时代,但却找不到罪犯。

若干年后,李经纬的朋友这样评价他:

李经纬是一个好的企业家,优秀的企业家,但他并不能真正主宰企业的命运。这就存在一个很奇怪的问题:

他是企业家,

却不是企业真正的主体,

到了决定企业命运的关口,

企业家的话语权一点都没有了!

这就是我们国家在改革开放初步阶段出现的一种现象,我想,这是健力宝能给我们的一种提示,一种意义!

(综合自网易财经、销售与管理、网络

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