老干妈为什么坚持不上市?

老干妈为什么坚持不上市?
2016年09月06日 17:33 宏观经济学者

迄今为止,老干妈已经家喻户晓了,毫无疑问中国百分之八十以上的人都吃过老干妈,不仅如此,2012年7月,美国奢侈品电商Gilt 把老干妈奉为尊贵调味品,限时抢购价11.95美元两瓶,美国老干妈绝对算的上是来自中国的进口奢侈品。

1984年,陶华碧女士凭借自己独特的炒制技术,推出了别具风味的佐餐调料,1996年批量生产后在全国迅速成为销售热点。老干妈是国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业,主要生产风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20余个系列产品。在大多数国外购物网站上老干妈都直接译成"Lao GanMa", 也有译成"The godmother"。

创始人

陶华碧

只说她的名字,许多人可能茫然不知,但一说老干妈就知道了,她就是老干妈的创始人,一个没上过一天学,仅会写自己名字的农村妇女,居然在短短6年间,白手起家,创办了一个资产达13亿元的企业,她也是贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司的现任董事长。

陶华碧曾豪气地回答:“全世界有华人的地方就有老干妈”。

多年来,陶华碧一直坚持“不贷款、不融资、不上市,不让别人入股,也不去参股、控股别人”,更提出“上市圈钱论”,认为“上市是欺骗人家的钱”,并为此多次拒绝了地方政府的上市提议。老干妈的股东结构也异常简单:只有陶华碧和两个儿子。大儿子持49%股份,主管市场;小儿子50%,主管生产—陶华碧本人,仅占1%。

那么问题来了,面对传说中的物联网时代,老干妈的作坊式生产模式、坚持不上市到底还能独步多久?

一般来说,家族企业上市后,对社会的直接影响以及自身社会形象都具有“放大”效应,一旦遭遇危机,股票市值有可能大幅度缩水。家族企业上市,也同时意味着家族企业创始人的股权被稀释了,家族企业的经营战略或者是某些经营决策会被更多人控制,甚至有时候,家族企业控股权都有可能旁落他人,过去家族企业创始人的独享利润将被极大地“摊薄”。

老干妈之所以能够做到今天的规模,离不开陶华碧稳健的扩展战略:专注、精益求精的匠人思维,诚信,不偷税漏税,重视实业不投机,这就是陶华碧的极致品质思维。另外,老干妈能够做到今天的规模,极致的品质也是一个重要原因。

据说老干妈对员工一律包吃包住,员工结婚必当证婚人,所有从老干妈离职的人,如果在外面受委屈了,都可重新回来上班。

本文由宏观经济学者(微信ID:wq563727482)供稿,本文主要对国际宏观进行分析,讲真话,是财经爱好者不可多得的良师益友

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