万豪：国际酒店巨头的成长之路__财经头条_

不断以并购完善市场布局，弥补短板，扩张规模。1957 年首家万豪(Marriott)酒店开业，之后从 1987 年开始相继收购了“旅居”连锁酒店(ResidenceInn)、豪华连锁酒店丽思卡尔顿(Ritz-Carlton)、万丽(Renaissance)以及华美达国际连锁酒店 (RamadaInternational)，这一系列收购不仅使得万豪在规模上迅速扩张，更使其拥有了各种不同档次，针对不同细分市场的酒店品牌。

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2011 年，万豪开始全力拓展海外市场，以 2011 收购西班牙 AC 酒店作为开端，之后几年里通过对美国盖洛德(Gaylord)、非洲最大连锁酒店品牌 Protea、加拿大酒店品牌 Delta 以及喜达屋的成功收购，万豪迅速完成了亚太、拉美、欧洲、非洲等各地的海外市场布局。

现如今，万豪已成为全球最大的连锁酒店集团，旗下拥有 30 个酒店品牌，在全球 122 个国家与地区拥有 6080 家酒店、119万间客房。百度搜索“乐晴智库”，获得更多行业深度研究报告

打造多个经典、特色品牌，填补市场空白，扩大市场占有率。万豪旗下现拥有 30 个酒店品牌，分为经典(Classic)、特色(Distinctive)两大类，奢华、高级、精选服务、长期住宿 4 个等级。

从品牌战略上来说，万豪主打多品牌战略，通过并购以及自我开发，对旗下品牌进行市场细分，打造不同风格特点、不同档次的品牌吸引及稳固不同的目标客户群。在此战略下，一方面弥补了市场空白，完善了不同档次酒店的市场布局，扩大了其市场占有率;另一方面，也使其风险更加分散。

多品牌战略下营业业绩稳步上升，最新半年报经营数据表现亮眼。从万豪历年来的整体营业收入、EBITDA 这两个财务指标来看，除去 08 年金融危机的影响，在此之后万豪的营收规模和盈利水平均稳步上升。在 2016 年正式完成对喜达屋的收购，成为全球最大酒店业巨头之后，今年上半年营业收入增幅明显(+48%)，摊销前盈利率达 12.9%，各项经营业绩指标表现不俗。