许多人创业者可能都听说过小步快跑，快速迭代，这背后正是当下创业界最流行的精益创业思路。
埃里克·莱斯写过一本很受创业者追捧的书，叫做《精益创业》，在书中他里提出了创业的最小成本试错方案，也就是，可以先推出最小可行性产品（minimum viable product，简称MVP）。
用最小的成本开发出MVP，直接面向用户，通过用户的反馈，验证产品是否符合需求。
如果产品被用户认可，那就继续优化迭代，加大投入，如果产品不符合市场需求失败了，花费的时间和金钱成本也很低。
精益创业的一个经典案例是团购网站的鼻祖Groupon，我们很熟悉的美团正是借鉴了它的模式。
Groupon在2008年成立，按正常的创业程序，要先做一个网站，能上传各种商品，也就是有一套内容管理系统。
用户要购买电子优惠券，所以要搞定网上支付系统，还要跟线下的商家做好IT对接，消费者在你这儿买的优惠券，到底消费没有，什么时候消费的，你得有个对账系统，这样方便跟商家结算。
Groupon没有按照正常的程序来，他刚开始时没有做网站，直接在博客里开始，也不做分类、不做内容管理系统。
每天只团购一个产品，也不做网上支付，用户手动通过PayPal付款。
支付后，Groupon再手动把优惠券生成PDF格式，直接发电子邮件给客户。
通过这个做法，他们极大地简化了流程，然后很快就从消费者和商家的反馈中，验证了团购这件事儿是否可行。
在Groupon这个案例中，他们把正常需要做几个月的工作量简化了，花了两三天就做出了MVP。
然后从用户和商家的反馈中得到了自己想要的答案，他们发现团购是可行的。
当然即使发现团购不可行，他们的试错成本比别人低太多了。
精益创业的思路，可以用在各种创业方向的探索和验证上，比如你想在网上卖服装，但你没有经验，你不知男装、女装还有童装哪个方向好。
按照精益创业的思路，你应该拿着手机到周围的商场里，找到你心仪的这几类服装，选中一套或几套拍下照片，放到网上销售。
有用户下单了，你再到商场把产品买下来，给人发过去，然后看对方的反馈，看有没有更多的人买。
这个过程中，市场会告诉你，在你现有的资源的运营下，哪种更好卖，也就明确了自己的方向。
精益创业思路可以用在各种创业方向的摸索和尝试中，比如你觉得咖啡外卖，或者小龙虾外卖不错，或者你想做土鸡蛋送货上门，或者新疆特产。
用精益创业的思路，你不是先购买咖啡机请咖啡师，学做小龙虾，找鸡蛋或者新疆特产货源。
而是先在网上宣传销售，有人下单了，再去市场上的商家处购买了送货。
这个过程中，你就是一个中介的作用，可能赚不到什么钱，但这个过程本来也不是为了赚钱，很快你就能从消费者的反馈和具体运营中，发现这个方向是否适合你。
如果适合，就继续投入，不断改进迭代，如果不适合，就赶紧改别的方向。
许多知名投资人都认同，如何用最小成本去试错是成功创业者的必修课。
假设同样有十万元创业启动资金，你一下全投进去了，还负债累累，结果运营一段时间发现这个方向根本不适合你。
另一个人也有10万元创业资金，他用精益创业的方式，先去测试了自己看好的方向，用很低的成本就找到更适合自己的方向，然后再全部投入，哪个更容易成功是很明显的事。
希望每位创业者在把大笔投入之前，先用精益创业的思路，测试一下，否则你有可能多花几十上百万。
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