1997年11月的一天,湖南张家界,一群踌躇满志的青年人聚集在了一起。他们要让中国参与一个对全世界人类影响巨大的项目——人类基因组计划(humangenomeproject,HGP)。

人类基因组计划(humangenomeproject,HGP),又被誉为生命科学的“阿波罗登月计划”。于1990年10月正式启动,参与国家包括美国、英国、法国、德国、日本和中国。旨在为30多亿个碱基对构成的人类基因组精确测序,发现所有人类基因并搞清其在染色体上的位置,破译人类全部遗传信息。与曼哈顿原子弹计划和阿波罗计划并称为三大科学计划。
1997年当时组织会议的那三个人,后来也就成为了代表中国参与HGP的带头人。
于军,时任美国华盛顿大学(西雅图)医学系基因组学中心高级研究员
杨焕明,时任中国中国医学科学院暨中国协和医科大学医学遗传学教授博导
汪建,时任北京BGI生物技术有限公司董事长
一个非典型的董事长

▲汪建 | 华大基因创始人,现任华大基因董事长
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他说要活到120岁
他说自己是“新生命经济倡导者”
他56岁登顶珠穆朗玛峰,有一个著名的"墓碑",上面刻着:汪建(1954-2074);他在微信上晒定制均衡营养餐(牛油果黄瓜膳饮、南瓜番薯膳饮......);他出了一本菜谱叫《老汪的小米餐桌》;他穿着坚持“四无”— 无领带、无表带、无皮带、无鞋带;他每天骑自行车上班;他没有独立办公室,只有一个卡位;他至今没房,没车,却拥有自己的表情包……
他就是华大基因的非典型董事长——汪建。


▲汪总的“办公室”
1994年,汪建从美国基因实验室回国,创立了做乙肝诊断试剂的北京BGI生物技术有限公司。
当时基因科学还是一个高冷的概念,知道的人很少,更没有什么商业产出,并且其中需要投入的研发金额巨大,而其短期看不到回报,在加上当时资本运作没有现在这么成熟红火。
面对创业资金来源的问题,汪建想到了“傍政府”——这或许也促成了后来华大和“国家扶持”相关联,毕竟当初成立华大基因,就是为了让中国加入人类基因组计划。
1994年 中国政府启动了“中华民族基因组中若干位点基因结构的研究”和“重大疾病相关基因的定位、克隆、结构和功能研究”;
1996年 于军(美国人类基因组主要研究员)和朋友汪健、杨焕明开始酝酿介入人类基因组计划
1997年 中国遗传学会青年委员会第一次会议在张家界召开;
1998年 在中科院领导的支持和帮助下,以加入“HGP”为初衷,中科院遗传所基因组中心成立,杨焕明任主任,汪建任执行主任,于军、刘思奇任副主任;
1999年6月 中国被批准加入“HGP”,成为第6个参与国;
1999年7月 为承担人类基因组计划"中国部分"(1%计划),在顺义区政府的支持下,北京华大基因研究中心(华大基因)注册成立。
追寻一个目标,为自己也为他人
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用基因科技造福人类
汪建在公司年会上说:“我这个人比较贪生怕死,对物质愿望不多,我就想能不能活得更健康,天天想着活着是硬道理。所以新目标一定会带来新动能。”
“能不能让大家不光是健康地活着,还有幸福、长长久久地活着。”
“企业就是有企图的业务。我们华大基因从来都叫机构,我们的目标和宗旨就是造福人类。在造福人类的时候,我们先造福自己,让自己比别人活得长,活得好,那我们的目的就达到了。”
“最后28天花掉了一辈子的积蓄,你早在干嘛呢?如果你早早防治怎么会这样呢?”

基因科技造福人类是华大基因的愿景,也是汪建的痴心。通过基因科技,改进医疗现状,消灭一些疾病,延长人类寿命。
“预测预防、监测干预、早诊早治、精准康复。”通过精准医学助力提升民众健康,也是华大在做的事。
不管是“企业”还是“机构”,不管如今华大上市是为了什么,或许汪健所说的也是华大的目标之一。

▲华大基因旗下有包括基因测序、农业 等7个板块,合计控制着超过100家关联公司
华大种过植物,养过动物,还有“食品副业”,但最主要的业务还是基因测序。从整体上看,近三年的营收增长比较稳健,复合增长率为23.01%。

▲华大年度营收
华大基因营收主要分为生育健康类服务、基础科研类服务、复杂疾病类服务,药物研发类服务。其中,收入来源最高的是生育健康类服务,2016年收入达9.29亿元,占其营业收入的54.62%。

▲华大各业务年度营收
可以看出近年来生育健康服务营收的占比增长很迅速,2014年至2016年年复合增长率高达61.43%,也是抓住了中国开放二胎市场的巨大利好。
在中国的生育筛查市场(包括产前筛查,新生儿筛查等),唯一可以跟外资巨头抗衡的就是华大基因和贝瑞和康。尤其是在无创产前检测市场(NIPT),华大基因和贝瑞和康几乎是两分天下。
中国的基因测序和世界差距有多大
中国遗传学奠基人谈家桢说:“如果我国没能拿到自己的专利基因,那么21世纪,中国的生物工程产业、尤其是医药行业,将犹如北洋水师全军覆没。”

纵观目前全球基因市场,基因芯片的代表企业是美国的 Affymetrix 公司(已于 2016 年被 Thermo Fisher Scientific 收购);新一代基因测序的代表企业是美国 Illumina, Inc.、 Life Technologies (已于2013年 被 Thermo Fisher Scientific 收购)、Pacific Biosciences 以及瑞士的罗氏公司。
根据Genomeweb的报告显示,目前Illumina、Thermo Fisher、Roche、Pacific Biosciences在全球基因测序仪市场中占据超过95%的份额。

于是,中国只能在这3%的Others里分一杯羹,华大作为中国基因测序的老大也不例外。
今年年初的时候,Illumina在摩根大会上放话基因测序将迎来100美元时代,同一天华大基因便发表了《与其等待$100的“one day”,不如把握$600的“today”》的微信热文,摆出要硬怼illumina的态势,表示与其期待画饼的100美元,不如看看目前就有的600美元测序仪器——即华大2016年推出的BGISEQ的人全基因组测序(Whole Genome Sequencing,WGS)产品。
BGISEQ是华大基因收购了Complete Genomics 公司以后推出的基于 CG原有系统的测序仪。600美元的测序价格,按人类全基因数据大小30GB来算,平均每GB价格20美元。在价格上的确便宜,但在通量大小等技术参数上和illumina暂时还有不小的差距。
技术还是硬道理
华大在基因测序的应用领域是全球最大的企业之一,这跟中国政府很早就开始支持生育筛查市场,以及中国庞大的人口基数有关。
但就目前的现实情况来讲,华大基因还远未能与illumina站在同一片竞技场上,在测序平台研领域,华大的产品与illumina、Thermo Fisher还有很大的差距。

▲华大近年主要供应商采购金额
2013年,华大基因收购了美国基因测序公司 Complete Genomics,从而拥有了自主产权的DNA测序仪,扩大了服务和解决方案组合。于是相对于主要靠采购外资仪器的国内其他公司胜出了一筹。
但其他国内基因公司也追的很紧,尤其是跟华大共同瓜分了NIPT市场的贝瑞和康,华大与其相比,不仅总体毛利率处于劣势,而且贝瑞和康CEO周代星还被冠以“引NIPT进入中国的第一人”称号。
看来华大要继续“独霸天下”不容易,江山难打更难守。

▲竞争公司毛利率比较(公司为华大毛利率)
技术研发还是硬道理,虽然华大通过收购拥有了自主的测序平台,但在测序平台的底层核心技术研发上还远无法与illumina、Thermo Fisher等国外的测序巨头相提并论。
从推动人类的基因科学研究来看,华大贡献了大量人口的基因检测,中国也非常需要像华大这样在基因科技前沿不断奋斗的公司。我们也希望有一天,华大能真正成为基因界的华为。
END
部分资料参考:
http://www.genomics.cn/
http://www.baike.com/wiki/
扬子晚报:中国承担人类基因组计划1%测序的前前后后
微信公众号:老汪
华大基因招股说明书
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