“妈妈岗”有了数量还应求质量|就业_新浪财经

转自：中国劳动保障新闻网

一些育儿妇女因为生养孩子导致工作出现空档期，但她们有能力、有经验、有意愿回归职场。她们中的很多人不仅关注“妈妈岗”的有无，也在意“妈妈岗”的质量高低

可以设置多模式、多工种、多层次的“妈妈岗”，不断完善“妈妈岗”管理机制和标准规范，在保障待遇、优化劳动环境、畅通上升渠道等方面持续用力，增强“妈妈岗”的规范性、稳定性

“妈妈岗”因工作时间灵活、可以兼顾家庭，吸引了不少育儿妇女的目光。据报道，当前，一些“妈妈岗”受到欢迎、岗位竞争激烈，但同时也存在岗位缺乏晋升通道、岗位选择有限、多为临时用工等瓶颈，需要社会各方给予更多关注和支持。

近年来，用人单位自发拓岗设岗、地方政府助力开发，不少“妈妈岗”出现，顺应了育儿妇女“一手带娃一手赚钱”的现实期待。“妈妈岗”既给育儿妇女提供了工作机会，有效开发了人力资源，也减轻了这一群体的生活负担，缓解了家庭的经济压力。同时，“妈妈岗”可以吸引更多劳动者、壮大人才队伍，让用人单位实现长远发展，也有助于用人单位塑造良好形象。

“妈妈岗”工作时间、劳动模式、管理方式等较为灵活，给有带娃需求的妇女提供了便利。不过，“妈妈岗”也暴露出一些问题。岗位多集中于劳动密集型生产制造行业企业，性质多为临时用工，待遇普遍低于正常用工，多适配学历较低或技能单一的女性，岗位丰富度不足，上升空间较小……这些问题在一定程度上降低了“妈妈岗”的吸引力，限制了育儿妇女的就业选择和职业发展。

不少育儿妇女在生孩子之前，是用人单位的部门主管、业务骨干、行家里手，在某些领域具有较为专业的能力和素养，拥有丰富的工作经验。一些育儿妇女因为生养孩子导致工作出现空档期，但她们有能力、有经验、有意愿回归职场。她们中的很多人不仅关注“妈妈岗”的有无，也在意“妈妈岗”的质量高低。

各地在设置、拓展“妈妈岗”的过程中，应当考虑育儿妇女的现实状况，尽量满足她们对匹配度、稳定性等岗位质量方面的更高需求。可以设置多模式、多工种、多层次的“妈妈岗”，不断完善“妈妈岗”管理机制和标准规范，在保障待遇、优化劳动环境、畅通上升渠道等方面持续用力，增强“妈妈岗”的规范性、稳定性。同时，还可考虑对接居家办公、不固定工时制、综合工时制等劳动模式，将用人单位的部分岗位改造成适合育儿妇女的“妈妈岗”，既保证工作正常开展，又满足育儿妇女对“妈妈岗”的更高期待。

“妈妈岗”满足了一些育儿妇女的临时性就业需求，也能为这一群体提供长期发展平台。推广“妈妈岗”这种用工模式，不能只提供低端岗位，满足于岗位数量，而应该树立长期建设的思维，不断提升岗位质量。为育儿妇女提供更多高质量的就业选择，不断规范“妈妈岗”管理，将其引入健康有序发展的轨道，才能找到“妈妈岗”供给与育儿妇女就业需求之间的最大公约数，让她们在岗位上更有干头、更有盼头。