执行力是一种能力，也是一种态度

执行力是一种能力，更是一种态度。

有些人不缺乏把事情干好的能力，但他们主动做事的态度，要么是磨洋工，要么折扣式的执行，导致结果差强人意。

所谓的执行力问题，80%都是态度问题。

你以为的执行，可能是“伪执行”

在具体的工作中，通常会有三种“伪执行”现象：

第一个，象征式执行

在执行中阳奉阴违，上级让他执行，就装装样子，表演给上面看，看完了事。

很多年前，团队中有个人，特别努力，每天干到十点、十一点，他的工作习惯也特别好，但就是不出单。

我很疑惑，明明这么努力，怎么可能拿不到结果呢？问题出在哪里？后来有一次他请假，我想工作不能耽搁，我就代替他给那些客户打电话，连打了三十个客户。

结果这些客户都告诉我：“你们公司没有人给我打过电话，我也根本不知道你说的这个员工是谁！”

到这时候我才知道，他的执行都是假的，那些客户的拜访信息是假的，那些工作习惯和记录全都是假的，他只是表演得很努力。

这就是象征式的执行，是拿不到结果的。

第二个，折扣式执行

他的执行是打了折扣的，他是“差不多”先生，执行不到位，对什么事情都不上心，100分总觉得做到60分就满意了。

比如，领导让他去做个PPT。他确实去做了，但是显然没有用心做，PPT视觉呈现极其糟糕，也没有重点，领导只能让他一改再改。

再比如，公司推行一项销售制度，他总是选择式的执行，对自己有利就执行，对自己不利就不执行，导致销售制度大打折扣，名存实亡。

第三个，机械式执行

俞头曾经讲过一个故事：他曾经规定，销售一天要有8家拜访量。管理者在执行的时候，就出了问题。

团队里有一位还在哺乳期的妈妈。她说：“一天8家拜访量，有时候会耽搁太晚。怕孩子挨饿，我能不能回去喂完奶以后再补，大概在9点~10点？”

但管理者却说不行，今天干不完，你就不准回家。后来，这事被俞头知道了。俞头就严肃地批评这个管理者。

在执行中没有自己的思考，将上级指示和要求简单化、教条化、僵硬化，遇到问题不知变通，手段粗暴，这就是机械式的执行。

以上这三种“伪执行”，都不是能力的问题，而是态度的问题。

如果他的态度是积极的，他非常重视，那么在执行的时候，就会深度思考，想方法和策略，并且一杆子插到底。

他会积极行动，努力将事情做好，而且是超目标交付。

遇到难题时，他会主动求助，解决问题。而且做完事情后，会仔细检查，做到自己能力范围内的最好。

执行力是一种能力，更是一种态度。

好的执行，要有3种态度

好的执行，需要具备什么样的态度呢？

1.主动扛事的态度

“当你面对领导们喋喋不休的指教时，只有两件事可以做：第一是听一听他们说了些什么，第二就是按照他们说的去做。”

当领导给你布置一项任务时，你要有主动扛事的态度，先去考虑如何做好这件事，而不是先去质疑这个事情，然后敷衍了事。

这就要求，你要有主动性，不需要别人推着你，而是自己去找方法，找资源，去解决问题。

你对自己必须要有高标准，在执行的过程中，不打折扣，对过程和结果有着高要求，能做到100分，就不停留在80分。

你的态度是积极的，你想把事情做好，那么大概率能把事情做好。

2.积极解决问题的态度

解决问题，主要包括两个方面：思考和执行。

做事情前，你不能没有思考，要思辨地执行，你的思考从横向到纵向，都必须是闭环的。

从纵向来说，这件事从开始到结束，你要有深度思考，你不能想事情永远只想一半，必须做到通盘思考，层层拆解，有方法，有步骤。

从横向来说，在时间上你要有规划，先做什么，后做什么，今天做什么，明天做什么，控制好时间的颗粒度。

你只有做到思考闭环，想清楚了，你才能干得明白。

做事情中，你的执行必须是到位的。什么叫执行到位？就是需要你执行的时候，不要犹豫，不要拖延，找到切入点，就一定要死磕到底。

你所有的策略和动作，都必须聚焦在与结果相关的事情上，要正确地做事。而对于一些关键环节，你要一杆子插到底，抓深抓透，直到拿到结果。

执行到位，结果才不会缺位。

3.为结果负责的态度

执行的目的只有一个，那就是拿到一个好的结果。

很多人在执行的过程中之所以没有取得成绩，是因为他们错误地认为自己的执行是为了完成领导的任务，完全忽略了执行所要的最终结果。

完成任务并不代表得到了完美的结果。完成任务只是60分的标准，虽然是领导的要求，但并非是领导内心所希望的，领导希望你能做到100分。

这就需要你以100分的结果为导向，然后去努力。

只有秉持着为结果负责的态度，给自己高标准，去追求极致，才能拿到好的结果。

好的执行，需要具备3个态度：主动扛事的态度、积极解决问题的态度、为结果负责的态度。

想要和得到，中间还有两个字，那就是要做到。

01 

你进化的速度，取决于你执行力的强度

“执行力”是这个时代最稀缺的能力？

之于企业，战略可以抄袭，但是团队执行力只能靠打造。今天大家都知道怎么做，但只有极少数的人做了，那么成功就属于他们

今天无论是个人，抑或企业，拼的都是进化的速度，进化的快与慢，取决于你执行力的强与弱。

02 

执行力的三个段位

1 三流的执行力：为了做而做

三流执行力的人，往往只是为了完成任务而完成任务，缺乏主动性和责任感，不会认真思考任务的意义和目标。只会按照既定的流程和指示做事，遇到困难或问题时，往往会选择逃避或放弃。

这种低层次的执行力，往往会导致工作效率低下、质量不高，最终无法取得理想的结果。

2 二流的执行力：老板布置的任务我都做到位

二流执行力的人，能够按照老板的指示完成任务，能够认真负责地对待工作，不会偷懒耍滑。但是，缺乏独立思考和判断能力，遇到问题时往往需要依赖领导的指示。

这种层次的执行力，虽然能够在一定程度上保证工作效率和质量，但缺乏创新性和突破性，难以在竞争中取得优势。

3 一流的执行力：老板的指示是错的，但我们负责把事情做对（思辨的执行力）

一流执行力的人，不仅能够按照指示完成任务，更能够独立思考和判断，他们能够主动发现问题，并提出解决方案。即使领导的指示存在错误，他们也能够勇于指出，并负责将事情做对。

这种高层次的执行力，需要具备敏锐的洞察力、独立的思考能力、果断的决策能力以及强大的执行能力。拥有这种执行力的人，往往能够在竞争中脱颖而出，取得更大的成就。

03 

初创公司野蛮生长的背后

在瞬息万变的市场环境中，初创公司想要生存和发展，必须具备强大的执行力。执行力是指将目标转化为现实的能力，它体现着个人的责任感、行动力、以及解决问题的能力。拥有卓越执行力的初创公司，往往能够快速适应市场变化，抓住机遇，实现野蛮生长。

1 瑞幸咖啡：以速度取胜

瑞幸咖啡是中国领先的咖啡连锁品牌，成立于2017年。在短短几年内，瑞幸咖啡就迅速扩张，门店数量超过5000家，成为中国第二大咖啡连锁品牌。瑞幸咖啡的成功，离不开其卓越的执行力。

瑞幸咖啡的核心竞争力之一是速度。它以“新零售”模式开拓市场，通过线上线下相结合的方式，快速扩张门店。瑞幸咖啡还推出了“新零售”模式下的创新产品和服务，例如“无人咖啡店”、“即时配送”等，为消费者提供了更加便利的服务体验。

瑞幸咖啡快速扩张，得益于其高效的执行力。公司拥有强大的团队和完善的管理体系，能够快速制定决策并付诸实施。瑞幸咖啡的创始人兼CEO钱治亚曾说过：“速度是我们的核心竞争力。”

2 千团大战：美团如何以执行力制胜

背景：团购网站的兴起与千团大战

2008年，Groupon在美国上线，迅速掀起了一股团购网站热潮。2010年，团购模式传入中国，并迎来了爆发式增长。一时间，数百家团购网站如雨后春笋般涌现，展开了激烈的竞争，史称“千团大战”。

商业模式同质化：战略抄袭与创新

千团大战中的团购网站，商业模式基本一致，所以进入门槛低，甚至有很多县域级别的团购网，最终统计出来的数据不是千团，而是5000家团购网站。主要依靠与商户合作，提供大力度优惠的商品或服务，吸引消费者购买。在战略方面，各家网站也大多采取“抄袭”策略，模仿成功者的模式，快速进入市场。

美团的崛起：执行力制胜的关键

在同质化的竞争中，美团脱颖而出，最终成为中国最大的团购网站，其核心优势在于强大的执行力。美团创始人王兴曾说过：“执行力是互联网企业的核心竞争力。”

干嘉伟的加入：为美团注入铁血基因

2010年，干嘉伟加入美团，担任高级副总裁兼COO。他的到来，为美团注入了强悍的执行力和狼性文化。干嘉伟曾是阿里巴巴的铁军人物，以强悍的作风和高效的执行力著称。他将阿里铁军的文化和理念带入了美团，打造了一支战斗力超强的铁军团队。

铁军执行力：美团团购制胜的法宝

干嘉伟打造的铁军执行力，成为了美团团购制胜的法宝。美团铁军以“狂拜访、狂上单”为核心策略，快速扩张市场份额。

• 狂拜访： 美团铁军以超高的工作效率，进行地毯式拜访商户，快速拓展合作范围。

• 狂上单： 美团铁军以极致的执行力，不惜一切代价完成订单，快速提升市场份额。

• 美团团购的“千团大战”： 在团购大战期间，美团铁军以强大的执行力，快速扩张市场份额，在竞争中取得了压倒性的优势。

• 美团团购的“铁人三项”： 2010年，美团团购推出“铁人三项”计划，目标是在一年内完成1000万单交易。

  在干嘉伟的带领下，美团铁军高效执行，最终超额完成了目标。

结果：美团收购大众点评：结束了5000团大战，一统江湖。

在干嘉伟和铁军的带领下，美团以强大的执行力，快速扩张市场份额，最终成为了中国最大的团购网站。美团的案例，告诉我们：执行力是企业竞争力的核心要素。只有具备卓越的执行力，企业才能在竞争中脱颖而出，取得最终的胜利。

所谓：三分战略，七分执行。

执行力，是拉开人与人差距的关键

真正的执行力，不是一时冲动的决定，而是强有力的行动和长久的坚持。

拉开人与人之间差距的关键，很多时候就在执行力上。有些人想到了，但是不去做；有些人去做了，但是坚持不下来；有些人想到了，去做了，也坚持下来了，成功自然会到来。

聪明的人，永远不会把美好的时光留给焦虑。他们知道，所有想要的东西都不会凭空而降。唯有让自己先行动起来，步履不停，美好才会逐渐靠拢。

如何提高执行力

第一，制定清晰可行的目标。将目标清晰具体化，执行起来才会更加轻松。

第二，给目标设定一个期限。有了时间限制，可以改善拖沓的习惯，督促自己不断精进。

第三，今日事今日毕。将大目标分解为多个小目标，每天按计划完成任务。

第四，定期复盘。根据进展速度，隔一段时间进行复盘，调整自己的节奏，检验成效，查漏补缺。

从今天起，一起行动起来，愿你我都能收获想要的人生！

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