来源：中国新闻周刊
做不做ESG是品牌的事儿
选不选是消费者的事儿
4月22日世界地球日，上海武康路98号一家围挡数周的店铺终于揭开神秘的面纱：入口处是一个被苔藓和植物包裹着旧衣物做成的绿色地球，上面的“ANTAZERO”十分醒目；走进去，员工身上是用边角料缝制又不失设计感的工作服，加上原生态的墙面和天花板，无一不展示着自然元素和废弃面料的巧妙组合。
“绿色地球”原来，安踏又开新店了。对于一个在全球拥有一万多家门店的品牌，开店应该是很寻常的事。这家门头挂着“0”的新店又有何不同？
0碳，不是说说而已
2023年，安踏集团全年营收同比增长16.2%，达623.56亿元，位列中国体育用品企业首位。
然而，跨过600亿大关，安踏这次却选择从“0”开始——武康路这家融合了创意展览、商品零售、用户互动、再造工坊的店面，承载着安踏的“0碳使命”，它还有着另一个身份：中国鞋服行业第一家经过认证、遵循PAS2060规范开启零碳之旅的碳中和店铺。
0碳使命店的碳中和核查声明从概念启动、门店装修到展示售卖，0碳使命店每个环节都在“细扣”碳足迹，逐步排查碳排量。
产品也经过碳中和认证工作人员表示，能够出现在这家店里的产品，都带着绿色基因：12.37kgCO2e/双是一款马赫4代男款跑鞋覆盖全生命周期的碳排量，而一件空气甲梭织薄外套的碳排放量是13.01 kgCO2e/件。相关产品都通过了碳中和认证。
值得一提的是，店里产品的碳足迹分析包括从原材料获取、运输、生产、消费的各个环节，正是这些一丝不苟的行动，构成了安踏庞大的减碳计划，即安踏集团“2050年前实现碳中和”的总目标。
根据安踏集团日前发布的《2023年ESG报告》（以下简称《报告》），2023年，安踏集团温室气体总排放密度下降3.6%，总耗水密度下降9.0%。众所周知，鞋服行业是仅次于石油行业的全球第二大排放产业，碳排放量占据全球碳排放量的10％，相关企业践行ESG困难重重。而安踏在规模增长的同时提高能源使用效率，反而使碳排放强度下降。
安踏集团ESG高级总监黄萃琪坦言，每家公司的商业模式不一样，因此碳排放总量是不一样的，所以企业只能和过去的自己比，衡量碳排放强度是否下降，而安踏的绿色节能降耗措施已经覆盖到生产、物流和零售各个环节。
工厂车间里，空气压缩机减少空转，报废灯管更换为LED灯带；物流中心，屋顶设置分布式光伏，新能源车队载着产品通过物流网络发往全国各地的门店；而在门店，消费者能够最直观地感知到安踏的绿色理念。于是，0碳使命店应运而生。
目前，安踏集团正式加入并承诺支持科学碳目标倡议（SBTi），依照SBTi标准设定全价值链减碳目标，并基于TCFD和ISSB的建议，从治理、策略、风险管理和目标绩效四个方面搭建气候变化管理体系，将其融入到企业运营的全生命周期。
减碳不是说说而已，必须稳扎稳打。
评级提升，ESG不是独角戏
2024年2月，安踏集团在MSCI ESG评级中获得“BBB”评级，1年中连升2个级别, 成为中国体育用品行业中评分最高的公司。
黄萃琪表示，根据MSCI的评级标准，安踏能在同一品类一众国际品牌的“围堵”中取得进步殊为不易，“因为那些品牌关注可持续发展和ESG起步更早。好在，虽然我们起步晚，但进步快。”
而在安踏品牌CEO徐阳看来，正是安踏的ESG整体战略，把分散在价值链各个环节的责任理念、绿色主张串在了一起，从而让投资者、评级机构看得见。
在集团层面，安踏构建了完整的ESG管理体系。2021年，安踏集团成立可持续发展委员会，集团董事会通过该委员会有效监督和管理ESG工作，确保各业务单元以及职能部门落实可持续发展战略。
当然，作为一家拥有800多家供应商的企业，可持续并不是安踏一家的事儿。毕竟，独行者快，众行者远。中央财经大学教授王积超曾在采访中表示，应对气候变化，某几家企业的投入远远不够，需要多方合力促成企业联盟乃至产业集群。
《报告》显示，安踏2023年对299家供应商展开超过400次ESG审核，其中内部审核和外部审核分别为24.4%和75.6%，获得良好等级以上占比超过60%。
能源结构方面，目前，安踏已推动111家供应商使用清洁能源及可再生能源，并协助供应商进行绿色认证。
原材料方面，安踏集团不断加强溯源，推动可持续原材料的采购，加入皮革工作组（LWG）和可持续服装联盟（Cascale）等组织，安踏品牌和FILA品牌鞋类皮革产品使用的皮革原料及皮革供应商均100%获得LWG金级认证，超过90%的皮革原料均可追溯至原产地。
安踏认为，消费者如果知道自己购买的产品原材料来自哪里，会形成和品牌更强的互动和认同。因此，使用什么样的原材料至关重要。
今年世界地球日的主题是“全球战塑”。其实，早在2018年，世界地球日就已提出过“终结塑料污染”的主题。6年间，世界地球日重提塑料污染，足见事态紧迫。
一件衣服，穿在身上会留下肌肤的记忆。但如果是洗涤后脱落的合成纤维，通过污水管道最终排向江河大海，这些无法被降解的纤维最终会通过食物链进入人体，但这一次我们感受不到面料和皮肤的贴合，因为它在我们体内威胁着健康。
为此，安踏决定从服装原材料做起，改变微塑料的“魔咒”。2023年，全新的“安踏® X CELYS™”运动卫衣面世，这是第一款由获得工业堆肥降解认证的聚酯纤维CELYS™（赛丽丝®）制成的运动成衣。
由可生物降解材料做成的运动卫衣安踏集团服配采购技术负责人表示，工业堆肥条件下，CELYS™这种材料会在180天之内变成二氧化碳、水和生物质，塑料变成了肥料。
事实上，安踏对于原材料的选择有一条底层逻辑，那就是不断从石油基功能性纤维向生物基结构性纤维转变。毕竟，减少对石油化石能源的使用，才能真正实现减排。因此，《报告》特别提到要在“2030年前将可持续产品的比例提高到50%，产品中使用50%可持续原材料”。
从原材料实验室开始，安踏的可持续生产就已经起步，一直覆盖原料、纱线、织布、印染，再到生产、批发、零售、消费者端，展现出对产品从全生命周期管理的承诺。
不用ESG绑架消费者
2023年，安踏的“社会title”又陆续增添了不少：唯一参与联合国全球契约组织“加速前进”倡议的纺织及服装公司、联合国妇女署《赋权予妇女原则》（WEPs）全球签署企业成员、联合国难民署全球合作伙伴……每个身份都代表着责任、承诺和真金白银的投入。
2023年，安踏慈善捐赠现金及物资超3亿元，持续近7年的“安踏茁壮成长公益计划”聚焦青少年体育公益，以体教融合助力乡村振兴，累计捐赠现金及装备超9.2亿元，覆盖16115间学校超过662万名学生。
大凉山由回收材料建成的安踏运动场对于安踏这样的行业领军者来说，他们一直思考的是如何让ESG战略不仅服务于企业的社会责任，还能转化成企业的增长动力。
从企业视角来看，“不赚钱”一度是ESG的原罪，这让ESG时常和成本、负担甚至洗绿的坏名声相挂钩。曾经一段时间，不少企业为了应对监管，抱着“交作业”的心态被动投入ESG。
就在近日，上海、深圳、北京三大证券交易所分别发布可持续发展报告（试行）指引的正式版，引导和规范A股上市公司发布ESG报告，并把披露强制性提上日程，中国ESG生态圈也将发生深度变化。
“ESG并不是消费者非选我们不可的理由。”徐阳坦言，绿色溢价是追求可持续发展所付出的额外成本，是不可回避的问题，如果因为绿色溢价的存在，就对消费者道德绑架，是不正确的。
“做不做ESG是品牌的事儿，选不选是消费者的事儿，把成功元素植入到ESG的产品里，更美观、更舒适、性价比更高，能跑赢没有ESG的商品，这个产品就成功了。”徐阳说，直到那时，他才会稳扎稳打，迈出安踏第二家0碳店的步伐。
作者：Victor
编辑：马敏
运营编辑：肖冉
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