刘春：不动产发展坚持长期主义不断迭代升级_新浪财经

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　　10月29日，由上海交通大学上海高级金融学院与上海晨曦股权投资基金管理有限公司联合主办的2020中国地产金融峰会在上海中心举行，主题为“融合与创新”。东渡国际集团执行董事副总裁刘春出席并发表演讲。

刘春

　　对于不动产发展新机遇的思考和实践，刘春表示，第一点基于市场的变化和客户需求的不变点。2014年前后中国房地产市场进入存量房的时代，我们发现越来越多的社区的会所，要么闲置，要么是经营亏损，据统计，上海市90%以上的社区会所，总面积超过100万平方米，经营的现金流为负数，放到全国的范围内这块负资产，超过1000万平方米，而且这个数量不断的在增加。另一方面，小业主在购房时，不仅仅关注地段、房型、绿化这些硬件，也同时的关注所入住的小区生活服务配套，顾客对省时省力省心住房配套的需求，亟待满足。

　　第二点是差异化、国际化的服务定位，我们从加拿大收购了30年历史的GSGC高尔夫俱乐部，我们在美国收购了SEC高尔夫俱乐部，在香港发起了世界俱乐部联盟，2014年成立了家庭俱乐部，已经在为超过1000个会员家庭提供国际化生活服务，2017我们又成立了上海家庭会，把业务拓展到温州、开封、贵阳等城市。

　　第三点是搭建合作共赢的服务生态，我们在集团的内部整合了综合性的上海家庭俱乐部，深入到各个社区的家庭会，服务于城市家庭的温泉，和服务于老年群体的百岁俱乐部，共享服务的这些团队的活动项目和会员的响应起到了资源共享合作共赢的目的。

　　第四点是坚持长期主义，样板先行，迭代升级，我们从开始筹建上海家庭俱乐部开始，已经7年过去了，尤其是创业创新是维艰，今年新冠疫情冲击下我们所有的服务项目停摆4个多月，所幸我们不仅是熬过来了，而且总结了，样板项目的经验和教训，迭代升级服务2.0模式，开始了更大规模的业务的复制，以上四点是我们不成熟的思考和实践供大家参考。

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