做生产一线的排头兵_新浪财经

吴彬（右一）赵晓倩　　早上7时30分，航空工业特种所制造工程一中心的吴彬像往常一样，开始为召开班前会做准备。这位“90后”党员班组长，十年如一日，每天早早来到工作岗位，安排好一天的工作任务。　　班前会上，吴彬传达当日工作安排，并进行安全、质量等事项提醒。吴彬认为，班组长是生产一线的“排头兵”，他是党员，必须以身作则，带领大家保质保量完成生产任务。为此，他不敢有一丝一毫的懈怠。　　在某个结构极为复杂、制造难度较大的项目中，吴彬带领班组不断钻研、攻坚克难，使得项目生产取得了突破性进展。在项目批量生产阶段，特种所建设了项目生产专线。面对专线人员不足、操作人员技能水平亟待提升的现状，吴彬主动请缨到专线担任讲师。在为专线输送一大批“种子选手”后，他又默默回到班组，带领大家奋斗在生产一线。　　班组成员李松坦言：“项目刚开始时大家没有头绪，在困难面前难免有焦躁和烦闷的情绪。吴彬作为班组的‘主心骨’，不仅要缓解大家的焦虑，还要及时解决各种棘手问题，着实很不容易。”该项目涉及新材料、新工艺，没有现成的经验可循，面对紧张的交付节点，吴彬带领大家在技术人员的指导下慢慢摸索，在每一个可能出现差错的操作细节上反复琢磨。他们在操作过程中遇到各种各样的问题，吴彬不断地鼓励大家不惧困难，坚持下去。大家主动放弃了大大小小的假期，一门心思扑在生产上。终于功夫不负有心人，班组成员的操作技能变得越来越娴熟，他们攻克了一系列“拦路虎”，保住了产品交付节点。　　作为一名党员，吴彬时时处处发挥先锋模范作用，想他人所想，急他人所急。在项目生产专线上，吴彬毫无保留地将自己的生产技能和经验传授给专线的操作人员，经过4个月的培训，他为专线培养了18名技能精湛的操作人员。　　说到吴彬，制造工程一中心的工艺员李勇竖起了大拇指，他认为吴彬最大的特点就是“对活儿上心”。比如，结束了一天的工作任务，吴彬会安排班组其他成员回家休息，自己则盯着产品转入下一道工序。在日常生产中，尽管班组成员对很多操作已经熟练掌握，但吴彬时常“放心不下”，他总是在现场盯着、提醒着，确保万无一失。　　正是因为“对活儿上心”，吴彬所在班组不仅连年圆满完成生产任务，而且还开展了一系列技能创新工作。吴彬带领大家在日常工作中总结经验，提出改进和创新的方向，班组多次获得特种所创新大奖，吴彬也凭借优异表现，荣获特种所优秀共产党员等荣誉称号。　　力保节点、攻坚创新，及时解决生产过程中的难题，考验的是班组长的技能水平、组织协调、抗压受挫等能力。吴彬谦虚地说：“做一名优秀的班组长，我还有很长的路要走。”