工商银行董事长廖林：坚决当好执行者、行动派、实干家_新浪财经

转自：经济日报

“接下来我们要做的事，就是按照‘四个抓落实’的重要要求，坚决当好执行者、行动派、实干家，砥砺奋进抓紧干，弘扬中国特色金融文化，努力以高质量发展的新气象新成效，回报大家的期待。”中国工商银行董事长廖林3月28日在该行2023年度业绩发布会上表示。

面对未来可能出现的挑战，怎么看？廖林认为，挑战年年有，应对好了就是新机遇，解决好了就是新突破，现在回头看，经营中遇到的挑战都是前进中的挑战，都可以在发展中解决，短期挑战不改变长期向好的趋势。

“具体到经营层面，工商银行保持高质量发展有很多优势条件和强有力的基础支撑。”廖林说。

从外部环境的角度看，中国经济韧性强、潜力大、活力足，回升向好的态势持续巩固和增强。其中，GDP、CPI、就业率、外汇储备等支撑经济大盘的“宏观四角”运行平稳，资金量、用电量、客流量、货运量等“经济四量”持续增长，为金融发展创造了广阔空间。“这是我们应对挑战的最大底气。”廖林说。

从工商银行的角度看，该行的主要业务规模居全球首位，制造业金融、科技金融、绿色金融等优势明显，科技创新、风控能力行业领先，资本充足率、拨备覆盖率、股息率等“韧性指标”处于行业较优水平。“特别是公司金融、机构金融、个人金融、金融市场四大业务支柱已形成‘共进互促’态势，数字化动能不断涌现，新质生产力蓄势待发。”廖林说。

面对未来可能出现的挑战，怎么办？廖林表示，工商银行始终保持强烈的机遇意识，在变局中育新机、开新局。

重点路径是，坚持党建引领，巩固四大布局和深化第一个人金融银行等四大战略重点，推进“五化”转型，即布局现代化、风控智能化、动能数字化、结构多元化、基础生态化。

其中，布局现代化，就是突出主责主业，以做好“五篇大文章”和培育新质生产力为着力点，加强对“三大工程”等重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，在服务中国式现代化中打造现代工行。

风控智能化，就是按照主动防、智能控、全面管的路径，深化“五个一本账”的全面风险管理，打造稳健工行的特色。

动能数字化，就是深化数字工行（D-ICBC）建设，应用人工智能、大模型等前沿技术，培育壮大数字工行的新质生产力。

结构多元化，就是完善“大中小微个”协调发展的客户结构，提升“零售+普惠”贷款占比，打造“您身边的银行”，增强收入的多元支撑能力。

基础生态化，就是深入实施GBC(政务、产业、消费)+基础性工程，打造“可信赖的银行”，夯实高质量发展基础。

“工行的任务就是围绕服务中国式现代化、建设金融强国目标，抓好落实，全面贯彻党中央部署，坚定不移走中国特色金融发展之路，深入践行金融工作的政治性、人民性，加快建设中国特色世界一流现代金融机构。”廖林说，当好服务实体经济的主力军、维护金融稳定的压舱石、建设强大金融机构的领头雁、做专主责主业的标杆银行。（经济日报记者郭子源）