青海省交建公司：以平稳开局助力重点项目建设有序推进|青海省_新浪财经

转自：新华财经

今年以来，青海省交通建设管理有限公司根据2024年重点公路建设项目实际，科学研判、因势利导，奋力推进重点建设项目复工建设，一季度建设项目累计完成投资6.8亿元。

——保障高标准服务和高效率开局，项目复工步伐蹄疾步稳。青海省交建公司强化项目建设全年工作谋划及复工部署，组织召开了2024年建设项目复工动员会，分析项目建设面临的形势，明确建设目标，部署建设工作；紧盯青海湖旅游专用公路红线供地、大清公路官亭至大河家段电力迁改、湟西公路西海枢纽至原子城互通段电力迁改等制约项目建设推进的重点问题，主动强化对接协调并取得突破性进展，不断增强自身工作的确定性，为项目建设奠定了坚实基础。各参建单位优化复工条件核查，整改人员设备履约、管理制度机制等方面问题60余项；施工单位强化要素保障，共计进场钢材5.8万吨，水泥20.5万吨，砂石料81.7万方，机械设备2320台（套），劳务人员7000余人；监理单位严格执行复工审批程序，青海湖旅游专用公路（Ⅰ期）、同赛、尖共、大清、乐化等11个重点建设项目按期实现全面复工，顺利实现高效开局。

——统筹高质量发展和高水平安全，确保质量安全管控。青海省交建公司聚焦隧道渗漏水、台背跳车等制约青海省公路建设高质量发展的重点问题，持续开展隧道防排水、“三背”回填等质量提升专项行动，强化班组、机械、材料等准入流程管控和现场管控力度，精细化管理水平进一步提升。同时，全体参建单位进一步树牢“人民至上、生命至上”理念，按照“三管三必须”要求和“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的思路强化安全管理，狠抓全员安全生产责任制落实。同赛、大清等重点项目建立了责任到人、职责到位、全面覆盖的安全生产网格化管理体系，规范化、制度化推进安全生产标准化建设，常态化、长效化推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设与应用，坚持超前预控、全过程动态管理。今年以来，青海省交建公司采用“四不两直”“双随机”方式开展现场督导7次，重点建设项目根据各类检查反馈整改质量安全隐患190余项，项目建设质量管控力度持续加强，建设项目安全生产形势平稳可控。

——协同高品质建设和高要求环保，政治责任持续扛牢压实。各项目积极探寻交通建设领域新质生产力，同赛、大清等重点项目推广信息化管理平台、BIM技术等信息化工程技术，推进光面爆破在隧道施工中的应用，强化科技创新，持续推进样板（标杆）工程创建和应用，积极探索工程施工技术创新性突破，推广隧道施工机械化成套设备，推动生产要素创新性配置。同时，以环水保相关法律法规及建设项目环评报告、水保方案为根本，以中央环保督查反馈问题为指引，复工前环水保教育培训、环水保设施运转情况检查实现全覆盖，环保复工条件从严审查，环保工作基础进一步夯实筑牢；大清、同赛、青海湖旅游专用公路等项目坚持问题导向，按照“当下改”和“长久立”相结合的要求，持续巩固环保督察期间信访举报生态环保问题整改工作成效，强化环水保措施落实，生态环境保护的政治责任进一步压紧压实。