小区公共收益一年“零”进账？黄浦这样为居民守住“钱袋子”→|物业_新浪财经

转自：上观新闻

小区公共收益包括哪些？

有多少？属于谁？

由谁管？如何用？

长期以来，小区公共收益收入不公开、账目不明晰、使用不规范，一度成为物业管理的“痛点”，由此，也引发了诸多小区管理上的矛盾。

为打破小区公共收益入账、使用不规范这一“壁垒”，去年，区房管局物业中心成立了公共收益专项检查工作小组。从重点检查“零入账”或入账金额较少的小区，逐步扩展到对商品住宅小区全覆盖，旨在进一步规范住宅小区公共收益归集、补充专项维修资金的主要作用，保障住宅小区“养老金”的持续增值。

调查摸底、实地检查，让公共收益规范起来

专项行动启动之初，区物业中心下发了《关于开展黄浦区2023年公共收益专项检查工作的通知》，要求各物业企业先行开展自查自纠。

其后，区物业中心采取“网上监管”与“实地走访”相结合的方式，逐一对各小区公共收益来源和组成进行检查，摸清各小区公共收入底数并制作详细的收入收益清单。

在实地检查中，工作小组以“严”自当头，对部分公共收益不入账的、入账金额小于实际收益的、违规使用支取的小区，启动追缴，要求物业企业限期补入或冲正违规使用的资金。对于未能在规定时间内完成整改的物业企业和项目经理，区物业中心通过约谈、诚信记分、通报等方式压实责任。

分类施策、逐一破解，让堵点问题顺畅起来

对于客观因素导致系统无法操作而无法入账的小区，区物业中心主动跨前，通过搭建沟通平台，点对点进行指导和跟进，解决了一批历史遗留问题。

老西门新苑小区2022年的收益入账金额为零，因与小区实际情况不符，而被列入重点检查对象。经核，该小区因分期开发、操作系统内楼盘信息冲突无法合并，导致该小区收益无法入账。在了解相关情况后，工作小组专门建立了由市区两级物业中心、原物业与现物业企业、系统维护单位等人员组成的工作沟通联络群，通过各方确认操作环节和关键点，逐一核对小区所有门牌幢信息、对开发商楼盘信息进行变更维护，完成合并分期项目，同时追入上一家物业企业应入的公共收益，终使现物业服务企业可以正常入账。