近年来，申城有一批百货商场改头换面，谋求涅槃重生，也有一批购物中心动足脑筋，频频制造热点话题。实体商业再也没有“躺赢”的时代，不仅要站起来奔跑，还要比一比谁跑得更快。
【传统百货闭店】
3月25日，上海梅龙镇伊势丹百货有限公司宣布将在2024年6月30日正式终止营业，让不少上海市民唏嘘不已。不仅是伊势丹。2月18日，上海第六百货在结束营业后正式闭店。而经营了30年的太平洋百货徐汇店去年就告别了上海消费者。
【购物中心兴起】
与传统百货不断关店相比，上海的购物中心开得更多、更大、更远了。到2023年底，上海既存购物中心（3万平方米以上）共381家，总建筑面积2825.76万平方米。2024年，上海将再增52个3万平方米以上的购物中心（含旧改项目），面积达380万平方米。
【留住线下流量】
将多元化艺术活动融入日常商业运营的上海环球港，以亲子业态为切入口的虹桥南丰城……购物中心通过不同业态的集合，为消费者提供良好的空间环境服务，打造场景话题亮点，吸引消费者，留住消费者，成了线下流量的集合地。
【如何转型破局】
经过十来年挣扎摸索，摆在百货面前的出路只有两条：一是做大，二是做专。做大，不单是扩大面积，更重要的是扩大业态，提供更多花样吸引回头客；做专，则是要更精准、更紧密地定位，老年人、都市白领、母婴、二次元，都是可以深耕的细分市场。
>>>详见第5版 本报记者 张钰芸 陈梦泽 报道
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