宜良县突出实干实效做好干部“选育管”文章|宜良_新浪财经

　　近期，召辉一直在为宜良县耿家营乡的烤烟育苗工作奔忙。“天干，我分管的农林水工作要做的事太多了。”召辉所在的宜良县耿家营乡是一个传统农业乡，作为副乡长，他丝毫不敢懈怠，以“一定要带领群众增收致富”的决心，冲在三农工作一线。

　　宜良县委组织部部务委员、公务员局局长俞珂蓉介绍，召辉以前在北古城镇中心卫生院工作，因踏实肯干，群众口碑好，被宜良县委组织部选拔到耿家营乡任职。在耿家营乡副乡长的新岗位上，他迅速进入状态，融入全乡工作大局，圆满完成优质高效农作物示范项目等目标任务，同时理顺了农村宅基地改革机制，推动了占用耕地建房、“大棚房”整治等工作。召辉狠抓严抓烤烟收购工作，2023年该乡共收购烟叶182.3万公斤，超计划3000公斤，收购均价较2022年提高2.1元/公斤，烟农收入提高427.14万元，亩产值提高228.4元/亩，完成税收1600万元，较2022年提高94万元。

　　“抓发展，重点之一是要抓好关键少数。召辉就是宜良县拓宽选人用人视野，精准识别提拔干部，择优选择干部进乡镇领导班子，引领地方经济社会发展的代表。”宜良县委组织部负责人介绍，宜良县为了精准识别和提拔使用干部，近年来不断健全完善“系统性”干部识别机制，突出“工作实绩、群众公论、结果运用”三个重点，大范围、多层面、广视角为全县干部“精准画像”，让“实干者”得实惠，“躺平者”不太平，全力激发干部干事创业动能。

　　“清单式汇总掌握‘实干家’和‘太平官’的真实情况，有助于进一步增强干部识别任用的科学性、准确性和可操作性。”宜良县委组织部研究室主任曾奕澎说，为了摸清干部队伍真实情况，宜良县建立干部实绩全覆盖采集机制，即在干部工作一线采集基本情况、岗位实绩、工作成效等信息，及时调整更新重点干部名录库，动态掌握干部工作实绩及履职状态。建立常态化干部状态调研机制，综合采取个别谈话、查阅资料、列席会议、实地印证、问卷调查等方式直击项目一线，开展全程跟踪“嵌入式”考核。搭建立体式干部口碑反馈机制，采用“领导点名+单位测评+过程监测”的方式，调研全县58家单位，摸排出表现较优秀的科级干部和相对较弱的科级干部，有针对性地开展培养。最近两年，宜良县共从“实干家”库中提拔使用37人、优先晋级18人，各级领导干部优秀占比不断提高，有力推动了当地经济社会发展。

　　记者赵书勇报道