让职工与企业发展同频共振_新浪财经

转自：河工新闻网

　　■记者周斐

　　“停车库入口处安装剩余车位电子屏，方便顾客看到车位信息，减少等待时间。”“可以，正在安排。”“一期西北门前地砖松动和开裂多块，建议维修更换。”“安保处负责落实到位。”……这是今年3月份沧州市华北商厦有限公司（简称华北商厦）一线职工通过“职工之声”提出的部分建议，目前已落实到位。

　　“职工之声”是公司工会依托“华北商厦职工之家”微信公众号设置的员工内部交流平台，是企业与员工沟通的渠道之一。4月11日下午，记者浏览平台后台管理页面发现，几乎每天都有员工提建议、诉心声，今年以来，平台收到员工建议231条，条条都得到了回复和落实。

　　“工会每年底都会评选优秀建议奖，鼓励员工为企业建言献策，仅2023年就收到并回复落实员工建议574条。”白美丽担任公司工会主席18年，她深切了解一线职工所思所想。

　　白美丽说，“进了华北门，就是一家人”，她始终把提升员工安全感、获得感、幸福感作为工会的重点工作来抓。“打造员工与企业的命运共同体，在共享中共建，在共建中共享”，围绕这一主体思路，白美丽带领公司工会主动创新沟通渠道，建立了多层级沟通机制，并被纳入了公司标准化管理体系进行量化考核。

　　“除了‘职工之声’，我们还有一年两次的领导与员工面对面恳谈会，各分公司、处室定期与所属员工进行沟通对话等。对于员工通过各种渠道提出的建议意见，工会设置专人收集整理并逐一回复、落实，每月报送给董事长。”白美丽告诉记者，对于沟通不到位的分公司或处室，公司党委要对经理进行诫勉谈话，一次诫勉谈话，要扣掉经理5%的年终奖。

　　新型的沟通机制，让企业和员工上下畅通，极大鼓励了员工行使话语权，让员工和企业同频共振、发展共赢。

　　多年来，华北商厦一直坚持平等协商的工资制度，每年定期召开职代会，定期签订集体合同和工资专项合同，员工工资收入随着企业效益逐年提升。疫情期间，公司经营受到重大冲击。白美丽从员工利益出发，积极主动协调公司行政方，公司不仅不裁员不降薪，反而为员工以每年6%的幅度增涨工资，实现了员工工资连续16年连涨。

　　在她的积极倡导下，除了“职工互助一日捐”，公司2013年还成立了“职工互助基金会”，以100万元铺底，至今已有几十名困难员工得到救助。在她的领导下，在老员工退休、离职进行股金转让时，由工会统筹审核受让员工资格，倾向于将股份转让给一线优秀员工，近三年来，有182名优秀一线员工得到公司股份。为助推员工成长，她还主导建起了职工学校，创建了星级营业员评定制度，公司年均发放星级营业员津贴50多万元。

　　“华北商厦目前有4000余名员工，中层干部的流失率为零，很多家长都愿意把孩子送到华北商厦上班。”白美丽自豪地说。共建、共享、共赢、和谐稳定的新型劳动关系，让华北商厦保持了旺盛的生命力和健康稳定的发展势头，经济效益和社会效益稳居沧州商界前列。

编辑：王红润责任编辑：李飞审核：王书军