以“三变”答好平时考核“三问”|公务员_新浪财经

近年来，扬州市广陵区沙头镇党委严格落实区级平时考核工作部署，坚持把公务员平时考核作为公务员管理的基础和关键环节来抓，着力破解“考什么”“怎么考”“如何用”三道题，不断优化公务员平时考核体系，激励广大公务员担当作为、干事创业，发挥全区“试点单位”先行先试、示范引领作用。

变“流水生产”为“私人定制”，答好“考什么”。牢牢抓住服务高质量发展这条主线，突出重点工作和中心工作，细化岗位职责，量化考核指标。根据《扬州市广陵区公务员平时考核办法（试行）》文件精神，深化区级平时考核量化指标，制定完善《沙头镇公务员平时考核实施办法》，构建“5+N+X”考核评价体系。“5”即从“德、能、勤、绩、廉”五个方面综合评价干部基本素质；“N”即结合各部门职能工作清单，根据工作交办事项完成情况、急难险重任务完成情况等细化为N个“个性化”指标；“X”即对获得表彰奖励、通报表扬等情况实行正向加分，对被通报批评、处理处分等情况实行反向扣分，对出现重大工作失误等情况实行“一票否决”。

变“年终总账”为“平时细账”，答好“怎么考”。坚持全范围考核，实行“周督查、月通报、季评估”的全过程平时考核体系，对干部常态化开展考评督促，避免部分基层干部日常办事拖拉、年底全力冲刺的片面化现象。完善“个人小结—审核评鉴—结果反馈”的全链条闭环管理模式，将分管领导、股室负责人、群众等纳入评价主体，形成相互影响、相互制约、平衡客观的评价体系，全方位、多渠道地对公务员的平时表现实现精准画像，确保平时考核成为反映干部日常表现的“成绩单”。由分管领导、部门负责人根据日常表现和平时考核情况，系统分析每名干部具体情况，形成针对性培养意见，使不同干部能够在不同岗位上各展其能、各尽其才。

变“一考了之”为“奖优罚劣”，答好“如何用”。将平时考核结果与评优评先、选拔任用、职级晋升、问责处理、学习培训“五挂钩”。对敢担当、善作为的优秀公务员，破除论资排辈、平衡照顾，不拘一格大胆使用。加大平时考核在年度考核的占比权重，年度考核推荐为“优秀”等次的人选，必须从平时考核均为“好”等次干部中产生。2022年以来，4名平时考核均为“好”等次的公务员得到提拔，10名平时考核均为“好”等次的公务员获得嘉奖。针对季度考核末位人员，开展分级分类谈心谈话，一方面为其提供改进建议，化解其消极懈怠心理；另一方面关注并督促其整改提升进程，双向发力助力考核末位奋起直追。4名干部通过谈心谈话和家访，工作作风得到有效转变，考核评定提升明显。广组萱张镇鑫郑佳敏