考准考实用好|乡村振兴_新浪财经

转自：石家庄日报

　　本报讯（记者杜倩倩）一直以来，元氏县注重在一线考察识别干部，积极构建“1+3”工作体系，在“考准、考实、用好”干部上下功夫，为元氏高质量发展凝聚力量。

　　构建“1+3”工作体系，多维度识别干部。“1”即在一线常态化开展观摩拉练；“3”即围绕重点工作开展定期述职、跟踪考察、专题调研，全面考察干部能力素质。通过“点线面”“一时+一贯”有机结合，实现干部多维度、全时段精准画像。

　　发挥“1+3”体系效能，多途径考察干部。首先是开展观摩拉练。常态化组织县四大班子领导，乡镇、县直部门负责人到一线观摩，相关负责人汇报情况，包乡县领导补充说明，县委书记逐项点评，观摩人员当场打分，现场考察干部能力素质，2023年共开展乡村振兴、项目建设、城市更新等主题观摩拉练6次。

　　用好“1+3”考察结果，全方位激励干部。强化正向激励。乡村振兴观摩拉练排名第一的北褚镇党委书记推荐参加全市擂台赛，述职排名第一的马村镇长重用为乡镇党委书记，跟踪考察和干部专题调研发现的76名优秀干部得到提拔或进一步使用。推进考育结合。针对考察中发现的干部在知识结构、能力素质等方面不足，及时进行培训。今年安排了22个主体班次，已举办乡村振兴等专题培训班，有效弥补了干部能力素质的短板不足。