方大炭素完善薪酬激励机制推动职企共赢|薪酬_新浪财经

顺应新质生产力发展，近日，方大炭素完善薪酬激励机制，从绩效考核的维度和层次、考核的权重和幅度等方面进行修订完善，向生产一线倾斜、向创新创效倾斜、向提质降本倾斜，进一步调动全员降本创效的积极性和主动性，增强企业创新力、发展力和核心竞争力。

向生产一线倾斜体现多劳多得

方大炭素工会负责人介绍说，该公司此次薪酬制度调整，立足岗位员工收入与公司效益挂钩，工资分配向一线倾斜，让员工用业绩赢得收入。

据介绍，修订后的薪酬制度规定，法定节假日加班核定基数在原来的基础上上调27.59元/班，上调幅度11%。整体加班工资通过合理测算，有效管控，确保加班费用合理使用。经测算，今年该公司压型厂、石墨化厂、加工厂、生产部四大生产单元加班班次同比增加的幅度比较大，一线员工将得到更多实惠。

为充分调动员工工作积极性，体现多劳多得的分配原则，方大炭素人力资源部还细化机关、服务岗位缺员工资的补偿比例，对人数小于等于10人的单位按照50%核定补偿，大于10人小于等于20人的单位按照40%核定补偿，大于20人的单位按照30%核定补偿。同时，制度规定，从2024年开始，新聘入职的员工，包括退伍军人、应届毕业生，管理、技术人员及技术工人，都按照“同岗同酬”的方式发放工资。

向创新倾斜对技术人员加大扶持

方大炭素总部位于我市红古区海石湾镇。该公司为高新技术企业，国家科技兴贸创新基地龙头企业，甘肃省技术创新示范企业，甘肃省战略新兴产业骨干企业，该公司炭素制品综合生产能力达到23万吨，原料生产能力20.4万吨，其中石墨电极19万吨。

据介绍，该公司整体工艺技术达到国际领先水平，生产的一种超高功率和一种普通功率石墨电极填补了国内空白，大规格超高功率石墨电极、长寿高炉炭砖被列为国家重点新产品。该公司近四成产品外销，为国内最大的炭素制品出口生产企业。

方大炭素负责人介绍说，科学、合理设定绩效考核指标，方大炭素重点突出指标的先进水平和持续改进原则，尤其在关键指标考核上既要有针对性也要有目标性，通过考核的联动效应，真正达到提高绩效的目的。

据介绍，该公司此次薪酬制度调整，技术人员薪酬绩效考核更加突出创新创效成果，其中主任、主管工程师实行年工资标准制，工程师、技术员实行工资档级标准制，月度绩效指标的70%挂钩岗位主要工作，25%挂钩个人降本创效，5%挂钩合理化建议。其中个人降本创效计划为对应技术职务年工资标准的月均值，降本创效按照累计完成率核算。

向创效倾斜制定专项奖励

据介绍，在创新激励机制方面，该公司采取职工参与技术革新、发明创造、科技创新的奖励措施，特别是针对关键效益指标采取“奖多罚少”的考核模式，充分发挥正向激励作用。

同时跟随市场变化节奏，以企业效益最大化为核心，对企业短期效益和长期效益有利的工作，可结合实际制定阶段性专项考核制度，有效促进生产经营工作的提升。比如对员工利用业余时间从事的零星工作给予一定奖励，调动员工工作积极性。

同时结合工作实际，本着三个有利，按照效益最大化、费用最小化的原则，继续围绕销量、回款、毛利润三大关键指标对销售人员进行专项奖罚。修订后的薪酬制度规定，取消销量专项奖励办法，对毛利较高的非标产品销售进行奖励，助力公司整体效益提升，有效激励员工工作的积极性。

薪酬激励是企业人力资源管理的重要组成部分,对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。科学有效的薪酬激励机制是企业对员工所作贡献的认可，也是企业内部管理水平和对外形象的一个重要体现。方大炭素修订后的薪酬激励机制，向基层一线倾斜，突出人才优势、技术优势，最终达到企业和员工双赢。

□马云飞康秀领