中国能源新闻网讯(王娟)今年以来,国网甘肃临洮县供电公司营销部将班组建设作为一项重要工作来抓,积极探索班组建设新思路,以打造“系统化、标准化、精益化、数智化”班组为目标,从强化教育培训、提高业务技能等方面入手,扎实推进业务管控班班组建设提档升级。
自班组建设三年提升行动工作开展以来,营销部业务管控班从思想上、行动上高度重视,深入落实国网公司“一体四翼”发展布局和甘肃省电力公司“37814”工作思路,严格按照营销班组建设三年行动方案作出分工安排要求,落实营销班组建设职责,将营销班组建设三年提升行动、营销基础提升两年行动、营销“四横八纵”指标评价提升等工作有机结合,加强人员技能培训,建立营销班组问题库,及时协调解决各类问题,持续提升班组的凝聚力、执行力和战斗力。截止目前,开展“点单试”电费电价、账务和智能交费相关业务培训30余人/次,录入班组建设问题库17条,整改17条,整改率百分之百。
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