好问·人物志 | 典实资本唐勇：把过程交给逻辑，把结果交给市场|唐勇_新浪财经

(本文作者吴嘉旖，第一财经陆家嘴记者；李文苧，第一财经陆家嘴主持人）

唐勇先生，初见交谈感受到的就是君子谦谦；再次拜访，我们来到了位于陆家嘴的典实资本，在唐勇先生典雅的茶水间里聊起了他为梦想、为执着沉淀、生长的这20年。

#01

“我记得那个时候是2005年，我大学刚毕业，也是初到上海，我和我的一个高中同学约在黄浦江边。当时他已经大学辍学开始创业了。然后我们在轮渡上踌躇满志，我跟他说10年内我要做一家上市公司。”

对于每一位受访者，在访谈之前我们都会从各方以客观的态度去了解一些关于采访对象的基本信息。唐勇，可以说是目前的受访对象中最低调的一位，无论是从对接工作人员手里拿到的档案，还是展示在公共网络里的内容，总是更多的在展示、诉说着典实资本的风采。

但其中还是有一条内容吸引到了我们，“唐勇，典实资本创始合伙人，重庆大学法学学士，执有法律职业资格证书，10多年风控、法律、投资经验。”于是，“为什么会从律师转型到投资人并创立典实资本？”便成为了这场访谈的第一个问题。

这是一个鲜为人知的内容，也是一个唐勇很少提起的话题，因为若说起根本缘由，也不过是青春热血一场。

2005年大学毕业的唐勇选择了和大部分人一样入海就业，从招商银行风控部到渣打银行风控部，他用4年的时间在实践中沉淀。2009年，他便和朋友成立了一家房地产猎头公司。说来也是有趣，原本想介绍唐勇去另一家外资银行工作的猎头朋友，被他拉来一起创业；而原本想继续待在金融领域的唐勇却误打误撞地干起了房地产。可能这并不是当时唐勇最理想的状态，也许不过是为了当初一句“10年内我要做一家上市公司”的妥协，但人生的伏笔就是由每一个意外写下的。

每当唐勇说起自己的初次创业总是带着自豪。第一次创业的猎头公司铜雀咨询是业内的头部企业，创立几年营业收入就达到几千万元。他提到，2016年国内一家知名的人力资源公司上市前曾提出收购铜雀，但收购方案由于没有达成一致而搁浅。而除了企业的规模与财富的收入，这一段经历最重要的是让唐勇接触到了大量的人脉，他认识了亚商集团董事长的儿子陈勉一，认识了拥有丰富融资经验的沈智宇，2015年“双创”的风把三位来自不同金融领域的年轻人聚到了一起，吹向了叫做“典实资本”的未来。

“如果要完整地回看我的整个经历，在2012年的时候我还成立了一个生鲜电商公司，叫‘卡卡鲜’，虽然它的整体营收情况不是很好也只存在了18个月，但是其中有很多的风投陆陆续续找过我们，像阿里的湖畔南山，腾讯的产业基金等等，我也是那个时候才开始接触到风险投资”，唐勇说道“如果用一句话说为什么我从学法律再到做金融，甚至创业做人力资源、生鲜电商，但最后又做回私募股权投资？是因为有创业的机会，我还是想来试一试，折腾一下，去看一看我能不能完成‘10年内要做一家上市公司’的梦想，即使它可能最终无法实现，但能够让我不遗憾地去做更多的事。

#02

“我是在14、15年的时候，遇见沈总和勉一总的，最初其实想做的是互联网＋股权投资的一个股权众筹平台，叫“点心投”的平台。但监管政策后来变化，股权众筹并非完全合规，于是我们开始申请私募基金管理人牌照，便有了典实资本，所以是先有股权众筹平台“点心投”，再有了私募牌照的主体典实资本。因为“点心投”，所以想注册“点石资本”，但由于该名字已被注册过了了，便取谐音了‘典实’。”

明年是典实资本成立的第十年，与唐勇和沈智宇聊起这九年，他们感慨万千。他们觉得典实整体的管理团队是韧性足、效率高的。因为除了典实资本以外，其实三位创始人还需要管理二级市场团队等。

在合伙人沈智宇眼里的唐勇，“始终拥有着一颗想做事的心，对于他来说无论是创业还是投资，世界怎么大，他都想去看一看，便和他们一起走过了这九年”。

他们从事过风投、融资、投资人关系，来自商业银行、投资银行，但没有纯粹的股权投资基因。于是从投小投早开始不断的摸索，到成为可以为典实掌舵的一个合格投资人，他们携手在这一段大经济周期里浪淘沙。

据唐勇回忆，在PE/VC百花齐放的2015年，他们选择投资TMT赛道入场。在不断深入产业、调研学习，以及产业和政策的双重机会下，2018年瞄准了半导体产业，直到2021年，随着大环境的改变又开始进入智能制造方向。但无论风口如何变化，对于唐勇来说，始终聚焦的是产业上下游的细分赛道，寻找能做产业升级、有技术含量、能够商业化落地的项目团队。

截止到目前，典实资本已投企业70余家，其中澜起科技、360数科、途虎养车等企业已成功上市，单个项目投资金额在两千万到三亿元之间，累计管理规模超过20亿元人民币，专注半导体、新能源、智能制造领域。

不过回顾这9年的典实资本，唐勇和沈智宇认为还是存在遗憾的，他们还记得2015年的时候，曾说过5年后的目标是成为国内一级市场前10%的投资机构，但是可能就是缺乏了一些时运，错过了蔚来汽车等许多明星项目；也有好的一面， 2016年的互联网金融风潮，典实投资了后来在美股上市360金融，360金融也成为唯一上市的互联网金融公司；在2016年投资了当时半导体赛道还不被关注、标的公司当时也颇具争议的澜起科技，澜起科技后来成为在科创板第一批上市公司、股价高点市值也过千亿。

很喜欢他们说的一句话，“投资就是在不断的后悔，但又伴随着期望。”在未来唐勇他们团队将更着重布局硬科技赛道，研究细分领域垂直赛道。他用厚积薄发来形容这九年，现在无论对于典实的前景，还是现下的大环境，都是有机会的时代，重要的是，不要下牌桌。

#03

“把过程交给逻辑，把结果交给市场。”

起初，以为唐勇是一个非常感性的人，他为他的热血付诸行动，他可以很清楚地描述出他接触过的项目细节，他会永远为“铜雀”自豪，但越发深入越发能感受到，在言语交谈之间，流淌的是温润、不卑和胸怀。

他用感性的思维感受世界，却得出极其理性的逻辑。还记得当时问他憧憬的人工智能时代是怎么样的？他说如果进入人工智能时代之后，所有的设施都将需要靠电力支持，那么面对现在的人口技术，光靠煤发电是肯定不够的。

这个回答就是沈智宇眼里的唐勇，他永远有一颗想做事的心，他的心不仅装着自己的梦想，还希望通过自己的梦想为所有人带来点什么。他感受着世界，用行动努力改变些什么。

他将过程交给逻辑、将结果交给市场，但他的未来交给了自己。就像他采访最开始的时候说，他记得的那句耐克广告词，我来了，我征服。

以下内容为采访节选：

您觉得10年后的典实资本会是什么样？

主要还是聚焦在科技方面，因为风投还是看重趋势和风口。现在你看看硅谷软件有OpenAI，硬件有英伟达，他们带领的是全球经济的潮流。所以，未来5年、8年甚至10年，大概率还是在做硬科技，像人工智能和新能源汽车这方面。以及由于AI的发展，最近发现AI这个东西用在治疗领域里面有可能带来一个非常大的变化，在研制特效药方面能大大减少时间成本。

但如果是典实的一个愿景的话，其实我们还是希望能够投入更好的团队，更好的企业管理规模，创造更多价值的东西。

您觉得创业和投资的区别在哪里？

我很认同一句话，有人这么说过，大部分的人会去做咨询，少部分的人会做投资，而只有极少数的人能做创业，因为创业者的风险是很大的。一个创业者会把所有身家都放在这一件事情上，成了便有最大的回报，而失败也将面临最高的成本。但投资可以分摊风险，可能十个项目中有一个会成功的，并且投资不会有很多琐碎的事情，它需要投资人将所有的注意力集中在某个领域。

您觉得现在的创业者需要怎样的一种精神？

我觉得现在的创业者跟原来确实是不一样的，首先且不说外部因素，就是创业本身的行业赛道跟原来也有很大变化。比如说你是一个商业性的人才，商务能力很强，以前可以搞个滴滴、摩拜单车等这类模式型、平台型、资源型的企业；但现在不一样了，回归到硬科技创业，现在的创业者要更偏向科技型、复合型人才，最好他能直接解决一个核心问题，因为核心问题一旦被解决是很容易商业落地的。其实现在已经回到科学家创业的时代，这个门槛很高。

您所憧憬的人工智能时代是怎么样的？

现在的人工智能，包括生成式大模型，它其实是一个整合的东西。马斯克去年的演讲提到未来的世界是什么样的，未来可能到处都是机器人，那无论是他所需要的芯片还是算力，硬件软件上都需要大量的电，那么那个时候的发电量可能是现在发电量的三倍。这就是能源革命。

所以我们最近也搞了一个绿色基金，叫做上海绿色金通股权投资基金，属于长三角绿色产业联盟，主要是想把长三角这些做绿色产业的公司聚在一起，做绿色金融、绿色产业链，也会有咨询投资，为绿色可持续发展赋能。

(本文作者吴嘉旖，第一财经陆家嘴记者；李文苧，第一财经陆家嘴主持人）

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