锚定目标谋发展奋楫争先谱新篇|基础设施_新浪财经

转自：贵州日报

黔东南州水投集团2023年度表彰大会现场合影。（受访者供图）

近年来，黔东南州水利投资（集团）有限责任公司坚持党建引领，紧紧围绕黔东南州水利战略目标，统筹抓好生产经营、项目建设、风险防范等各项工作，聚力担当实干、攻坚克难、改革创新，稳步推进各项事业向上向好发展。

努力拼搏，拼出逆势上扬“曲线图”。黔东南州水投集团围绕高质量发展目标，以推进企业标准化建设为抓手，研究制定方案，完成剑河、榕江等6家公司的标准化建设工作。以“三项制度”改革为契机，加快构建“三能”长效机制和现代化市场化管理体制机制，在该集团和所属企业推行大部室机构设置理念，通过优化岗位设置形成了上下贯通的岗位管理体系。实施中层管理人员交流轮岗，实现人力资源优化配置，激发干部队伍生机活力。将下属子公司工资总额与经营效益挂钩，建立反映市场供求关系与企业经济效益的工资决定与增长机制，调动员工干事创业积极性。针对主责主业功能定位、水利水务公益性质效益不高的特殊性，该集团积极探索新发展路子，组建成立资产经营管理公司、三源建设有限责任公司，增加水利、市政施工等业务，2023年实现经营收入5.31亿元，完成年度目标的108%。

项目为王，按下工程建设“加速键”。黔东南州水投集团坚持把加快推进项目建设作为第一要务，克服项目筹资压力增大、建设要素保障不足等困难，做好骨干水源工程施工进度、工程设计变更、用地手续办理等工作，2023年完成水库项目投资21.09亿元，实现新开工项目4座，完成蓄水验收6座、竣工验收8座，完成骨干水源工程项目用地手续批复11个，新增完建项目6座，完成管线建设240.63千米。加快“传统村落+”项目建设，10个传统村落项目、98个数字博物馆建设项目、110个传统村落常高压水网设施提升和电改建设项目均全面启动，完成投资8000万元。

依法治企，找准合规管理“突破口”。黔东南州水投集团不断完善法治组织保障机制，研究制定《2023年度普法依法治理工作方案》《黔东南州水投集团2023年法治建设工作计划》，并结合人员变动实际，及时梳理公司普法依法治理工作领导小组的调整，确保法治建设工作得到有效开展。健全完善现代化企业管理制度，新建、修订《规章制度制定管理办法》等制度8项。深入开展普法宣传教育，组织186名干部职工参加“法宣在线”季度考勤测试和年度学法用法考试；累计制作普法宣传栏14期，发放普法宣传手册4次，播放普法小视频3期，组织旁听庭审2次，开展主题普法活动19次，转发相关普法知识21次，开展反电信诈骗、企业合同法律风险、合规管理等专题培训9次，参训942人次。

关注民生，实现为民服务“大跨越”。黔东南州水投集团择优选派2名工作人员担任驻村第一书记和驻村工作队员，帮助规范落实组织生活制度，并通过到村讲党课、“法律明白人”培训等方式，开展党员、致富带头人和村干部培训100余人次，增强基层党建“软实力”。积极帮助改善村级办公条件，不断提升帮扶村党组织标准化规范化信息化水平，更好发挥村级阵地在党员活动、村民议事、便民服务等活动中的作用。筹集建设资金帮助实施高标准农田改造、新建产业路、硬化机耕道等基础设施，补齐帮扶村产业基础设施短板。因地制宜助推特色产业发展，并根据帮扶村产业发展需求“精准服务”，不断挖掘乡村资源优势，拓展农业产业价值。从群众关心关切出发、从群众急难愁盼着手，筹资为帮扶村修建高位水池、改造自来水管，解决群众饮水困难等问题，还积极带头，开展插秧、收割、采摘等志愿服务活动，购买秧李、蜂蜜、辣椒等农产品，从生产到销售全方位帮助群众解决烦心事，打通服务群众“最后一公里”。