浅析如何抓好国有企业转型发展阶段的思想政治工作

浅析如何抓好国有企业转型发展阶段的思想政治工作
2024年05月10日 05:14 齐鲁晚报

  当前,随着国有企业转型发展步伐持续加快,越来越多的能源企业逐渐开启新产业和新发展模式的探索与延伸,而由此衍生的管理体系、民生环境等方面的一系列变化,造成了传统的党建思想政治工作方式方法与转型发展实际需要契合度不高、实效性不强等方面的问题。因此,抓好这一阶段的党建思想政治工作,就是要紧盯关键问题,多方施策用力。

一、国有企业转型发展阶段思想政治工作面临的主要问题

  一是从思想层面来看,个别职工因在体制机制改革以及企业业务拓展过程中,个人岗位、收入、待遇以及就餐住宿条件等方面发生变化,加之对上级政策决定理解不深不透,思想站位不够高,自身定位不够准确,思想观念跟不上形势发展需要。

  二是从精神层面来看,部分干部职工随着生活水平的逐步提高,贪图安逸享乐的惰性思维表现日益凸显,工作中的干劲和闯进有所退减,不能真正做到扑下身子、真抓实干,同时,企业所开展的文体活动还无法匹配于每名干部职工的兴趣爱好,在整体的吸引力方面还存在欠缺。

  三是从心理层面来看,个别管理人员和职工存在因工作和家庭个性问题处置不当等原因,存在心理压力较大、思想包袱较重的情况;个别员工心理素质不够过硬,不能很好的控制个人情绪,存在冲动易怒现象;个别员工道德观念存在不足,日常缺乏自我约束,出现言行欠妥现象。

二、抓好国有企业转型发展阶段思想政治工作的对策

  (一)在管理体系上多维度完善。一是强化班子成员“一岗双责”责任落实。进一步将指导、督促基层各党支部抓好职工思想政治工作,作为班子成员日常各类专业会议以及下基层开展检查考核调研的重要内容,常态化组织一对一谈心谈话和集体座谈会议,积极为思想政治工作的政策开展筑牢政治保障。二是强化职能部门专业责任落实。持续完善党群部门牵头抓总、机关各部室(中心)按照职能责任分工抓好政策制度宣贯、问题解决处置等方面工作的齐抓共管管理模式,确保用专业化手段处理好各类专业化问题。三是强化各党支部属地管理责任落实。坚持以突出“实效”为导向,加大各党支部思想政治工作成效考核力度,规范日常各项工作事项责任清单,明确支部委员和厂部管理人员责任分工,确保在思想政治工作中人人身上有担子、事事有人管,常态化、高质量推进落实。

  (二)在教育方式上多举措实施。一是在形势任务教育上再发力。针对各级工作会议精神、重要文件内容,特别是与职工切身利益密切相关的事项,及时排定教育计划,结合基层实际,逐项分阶段、划重点开展宣讲解读工作,真正让每一名干部职工知大势、明形势、懂标准,提升大局意识和服从观念。二是在道德教育上再强化。围绕法律法规、社会主义核心价值观、员工文明行为规范等方面内容,进一步加大宣传教育力度,切实发挥好“四德讲堂”等方面的工作成效,通过多种方式,教育引导干部职工提升法治观念和文明意识,切实增强整体干部职工队伍道德素养。三是在安全教育上再深化。牢固树立“安全第一”理念不动摇,在坚持执行好日常安全教育工作的基础上,紧密结合企业生产业务特性,精心谋划开展安全警示教育活动,加大日常安全薄弱人物的排查,有针对性制定包保管控措施,多措并举提升干部职工安全生产意识和能力。

  (三)在氛围营造上多方位用力。一是全力提升新闻宣传成效。正确运用好内宣和外宣的导向作用,通过多种形式,增强企业新闻宣传人员的综合业务水平,加大日常各类新闻素材、亮点工作的挖掘总结提炼,结合职工关注热点,强化内宣特色板块打造,提升外宣稿件质量,通过多层面发声,为公司内聚人心、外塑形象营造良好的舆论环境。二是全力提升企业文化建设成效。坚持不懈抓好企业文化的宣传力度,常态化组织干部职工做好理念、愿景的学习解读,针对部分基层生产办公环境情况,及时跟进抓好企业文化标识的规范使用和宣传。在此基础上,聚焦企业发展目标定位,系统凝练子文化,并通过制作企业文化宣传片和宣传画册等方式,进一步营造浓厚的企业文化氛围。三是全力提升先进典型选树成效。以深入推进作风建设工程为抓手,结合上级一系列关于先模人物选树工作部署要求,常态化、高质量抓好公司不同层面先进典型人员的选树,重点围绕学习先锋、创效先锋和改革先锋主题,大力开展表彰奖励和先进事迹宣传工作,在干部职工队伍中积极营造“比学赶超”良好风气。

  (四)在问题处置上多层次联动。一是积极畅通问题收集渠道。充分运用线上、线下多类平台,广泛开设意见箱、留言薄等职工诉求反映渠道,常态化做好机关各职能部室(中心)业务受理方式的公开公示,在此基础上,坚持用好“每月一谈”机制,面对面做好各类问题的征集,确保干部职工各类困难诉求信息能够及时、迅速传递。二是不断优化问题处置流程。始终将解决处置职工各类问题诉求作为公司各级管理人员重要工作职责,针对征集的问题,积极构建闭环联动处置体系,按照职能分工逐条分析制定解决措施和完成时限,确因政策规定等原因无法解决的,及时妥善予以解释答复,确保各类问题件件不漏项、事事有回音。三是持续强化重点人员管控。密切关注特殊时期、重点群体职工思想状况,及时解决职工在安全生产、家庭生活、人际关系、身心健康、个人利益等方面产生的思想情绪问题,大力开展“阳光心态”塑造工程,积极营造健康向上发展环境。同时,教育引导干部职工严格按照规范程序逐级反映各类问题。

  (五)在民生环境上多形式改善。一是突出抓好民生阵地建设。做实做优企业民生工程品牌创建活动,充分利用基层厂部现有场地条件,加强工会文体阵地建设,逐步有序配齐配全相关设备设施,尽最大努力满足职工各类活动需求。二是突出抓好惠民工程推进。围绕涉及干部职工切身利益的衣食住行等重点环节,逐项制定升级优化措施。积极做好新成立及条件较差项目部住宿环境改善工作,不断改善就餐质量,综合全面提升职工工作生活舒适度。三是突出抓好困难帮扶工作。探索建立一站式职工服务阵地,坚持“职工走到哪里,工会服务跟到哪里”的理念,扎实开展困难救助、金秋助学、春节送温暖、帮扶送教育等实用实效的工作,确保每一名困难职工都能得到及时有效的帮助,每个家庭都能感受到企业大家庭的温暖。

三、结束语

  对于国有企业来说,越是转型发展的关键期,越要一刻不放松的抓好职工思想政治工作。面对新形势新变化,要坚持以问题为导向,有针对性的谋划新思路、研究新举措,积极运用思想政治工作的创新成果指导实践、化解难题,为企业的转型发展提供坚强有力的思想保障。

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