深化“银行+券商”财富管理，兴业证券副总裁胡平生介绍转型5路径，投研实力最核心

原标题：深化“银行+券商”财富管理，兴业证券副总裁胡平生介绍转型5路径，投研实力最核心

4月23日，兴证财富万里行首场活动在福州召开，这次活动是兴证集团三十周年庆贯穿全年的重点活动，

兴业证券副总裁胡平生称，兴证财富万里行作为兴证集团三十年庆的重点活动，致力于通过与集团重点合作银行在全国各地分支机构深化“银行+券商”财富管理合作模式，为双方客户提供专业的综合金融服务。

近年来，兴业证券代销金融产品收入排名券商前十，代销金融产品收入占经纪业务收入的占比在业内排名前列。

胡平生介绍了公司发展财富管理业务的5点经验：

一是发挥公司强大的投研实力，以专业和工匠精神在全市场遴选最优质的产品。兴证财富遵循好公司、好产品、好时机为核心的“三好”产品遴选标准，秉持核心化、精品化、定制化的“三化”理念，为客户甄选优质金融产品，以专业为客户创造价值。

二是贯彻集团协同制度，坚持实施“大财富+大机构”双轮驱动战略。构建兴证集团大财富版图，充分发挥“集团一盘棋”的理念。

三是优化网点布局，持续推进分支机构 转型，充分发挥客户服务前线阵地的经营主体地位。兴业证券目前已设立了235家分支机构，近些年来主动赋能、全面提升，使集团在全国各地的分支机构成为服务各地实体经济发展、居民财富管理需求的有效平台。

四是突出队伍建设，画好文化“同心圆”。坚持以人为核心，把人才作为企业发展的第一资源，打造了一支想干事、能干事、干成事的兴证“铁军”。同时注重文化建设，打造“文化使者”和“文化内训师”队伍，开设《兴文化》、《兴人物》等栏目，持续对外传播正能量和好声音。

五是加大金融科技投入，提升客户服务体验感。兴业证券将金融科技置于集团战略的高度，不断加大对金融科技的投入力度，推动金融科技对集团业务发展与经营管理的全面赋能，以科技的手段全面提升客户财富管理体验感。

（作者：王媛媛 编辑：李新江）

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