中国中医药报刊｜步长制药副董事长赵菁：踔厉奋发提高公立中医院新质生产力|赵菁_新浪财经

转自：步長制药

4月19~20日，党建引领现代医院治理体系与治理能力提升高级实践班（第一期）在北京顺利举办。此次培训班由国家卫生健康委医院管理研究所主办，国家卫生健康委医院管理研究所医院管理智库学术支持。来自北京、天津、重庆、江苏、浙江、陕西、湖北、湖南、河北、河南、山西等省（自治区、直辖市）的公立等级医院管理者及带教师资共150余人参加培训。

公立医院如何提升治理能力更好为民服务？如何推动公立中医院改革促进中医药高质量发展？医院管理者如何发挥头雁作用？

全国人大代表、步长制药副董事长赵菁接受本报记者采访时表示，公立中医院是中医药事业发展的主阵地，公立中医院的高质量发展事关中医药事业的发展。公立中医院需从技术创新、资源配置、基础研究、产学研用合作以及患者体验等多个方面入手，全面推动中医院的现代化和高质量发展。

提高新质生产力公立中医院重任在肩

培训班围绕全国两会、三医协同政策、现代医院管理体系建设、“国考”与医院评审、宣传管理与舆情应对、中医药与多学科临床专科建设、中西医协同“旗舰”医院建设等内容展开授课与研讨。

“新质生产力”是今年两会《政府工作报告》中的热词。授课专家也就这一话题展开了讨论。

“作为医疗卫生服务体系的领头羊，助推公立医院提高新质生产力，对于整个医疗卫生服务体系的改革、优化，更好地服务于百姓健康，具有重要意义。”谈及提升新质生产力，赵菁肯定了公立中医院的领航作用。

“对于公立中医院而言，提高新质生产力不仅意味着技术水平的提升和效率的增加，更意味着在医疗服务模式、患者体验、医疗资源配置等方面实现全面优化。”赵菁认为，提高新质生产力有助于推动公立中医院向智慧医疗转变。通过引入大数据、人工智能等先进技术，医院可以实现对海量医疗数据的高效管理和分析，辅助医生做出更准确的诊疗决策，提高治疗效果，降低医疗成本。

赵菁表示，提高新质生产力有助于促进医疗资源的均衡分配。在新质生产力的驱动下，医疗资源不再局限于地理分布，通过互联网可以实现医疗资源的共享和优化配置，让更多人享受到优质的医疗服务。新技术还可以用于远程医疗服务，让偏远地区居民也能享受到高质量的医疗服务。提高新质生产力还可以推动公立中医院的转型升级。在新技术和新模式的推动下，医院将更加注重医疗数据的收集、存储、分析和应用，形成新的业务模式和服务链，为中医院带来革命性变革。

“提高新质生产力可以推动公立医院装备和信息化设施的迭代升级，推动公立医院构建优质高效的医疗卫生服务体系。新质生产力使得医疗服务更加个性化、精准化，可以根据患者的具体需求提供定制化的健康管理和疾病治疗方案。这不仅提高了患者的满意度，也有助于提升公众的健康水平和生活质量。”赵菁认为，目前全国各地很多公立中医院已经开始了相关方面的改革，并取得了不错的成果。

五大举措促进公立中医院高质量发展

如何促进公立中医院高质量发展？赵菁提出了五大举措。

首先，中医院应致力于技术创新和产业升级。这包括创新研制设计适合中医诊疗方式的医疗设备和技术，提高诊疗的准确性和效率，如智能问诊模拟设备等，同时，也需要在中药制剂、炮制工艺等方面进行创新和提升，提高方药配制效率，适合更多人群服用适应性，确保中药的质量和疗效。此外，中医院还可以探索与现代信息技术的结合，如利用大数据、人工智能等技术进行疾病预测、健康管理等方面的研究，从而推动中医院的产业升级。

其次，中医院应优化生产要素的配置。这包括提高医务人员的专业素质和服务水平，通过培训和教育等方式，使他们能够更好地掌握和应用新技术和新知识。同时，中医院也应注重优化医疗资源的配置，确保医疗资源的有效利用，避免资源的浪费和闲置。

再者，中医院应强化中医药领域的基础研究。借助大数据手段，积累研究数据，筛选明确中医药的优势病种和疗效机制，用科学的语言把中医药的功效和作用机制说清楚、讲明白，实现中医药与现代诊疗体系的有效衔接。这有助于提升中医药的知名度和认可度，从而推动中医院的发展。

此外，中医院还应注重产学研用的紧密结合。通过与高校、科研机构、企业等合作，共同开展中医药的研发和创新，推动中医药产业的快速发展。同时，中医院也应积极参与国际交流与合作，学习借鉴国际先进的医疗技术和管理经验，提升中医院的国际竞争力。

“最后，中医院在提高新质生产力的过程中，还应注重患者体验和医疗服务质量的提升。通过优化服务流程、提高服务质量、加强医患沟通等方式，提升患者的满意度和信任度，从而增强中医院的品牌影响力和市场竞争力。”赵菁说。

发挥公立医院管理者的头雁作用

“医院管理者肩负推动改革，推动医疗服务模式创新，抓经营管理的领航作用。”赵菁认为，公立医院的管理者需要引导医院全体员工共同理解、接受和执行新医改的政策要求，确保医院在改革过程中能够保持稳定的运营状态。

赵菁表示，公立医院管理者还需要加强与政府、社区、患者等各方之间的沟通与合作。积极参与政府的政策制定和实施过程，向政府反映医院的实际情况和需求。同时，还要加强与社区的合作，为社区居民提供更加便捷、高效的医疗服务。此外，他们还需要关注患者的需求和反馈，不断提升患者的满意度和信任度。

“公立医院在医疗卫生服务体系当中本身就具有领头作用和骨干作用，那么公立医院管理者在新医改中的作用就十分重要了，肩负着坚持和强化党的全面领导，加强改革创新，不断完善管理运行机制，落实公益性质，提高医疗卫生服务水平的领航重任。”赵菁说。

值得一提的是，结合今年两会提案，赵菁还提出要加大鼓励和引导开展中医药原创性引领性科技攻关；对于人民生命健康所涉及的重点领域、关键技术等加大研发投入，启动多学科交叉创新，掌握、控制中医药核心技术；针对有临床重大需求的中医药创新产品，开展优先审评审批、附条件上市的创新审批制度改革实践，缩短科技创新到产业落地时差；应强化标准应用指导基地建设，加大优质中药材基地建设，强化质量监管与标准建设，从而促进中医药高质量发展。

为期两天的集中培训后，学员一致认为，培训班内容创新、全面、实用，对新时代现代医院治理体系建设及治理能力具有深度实践指导意义。各级公立医院将迎着政策的春风，凝心聚力，进一步理清、推动创新发展的路径目标，为我国公立医院高质量发展踔厉奋发，稳中求进翻开崭新的篇章。