投资者提问：
是建立市场化选人用人机制，这是实现干部能上能下的重要路径。全面推开经理层成员任期制和契约化管理，加快建立职业经理人制度。通过契约化管理，使得从“上”的环节就打通“下”的通道。请问公司管理层什么时候可以市场化选拔，包括管理层实行职业经理人，考核以业绩为主？
董秘回答(江苏有线SH600959)：
公司作为国有省属大型文化企业，从设立伊始，就制定了完善的公司治理制度规则，明确了股东、董事、监事和高级管理人员的职责界限和法律责任，明晰了党委会、董事会、监事会、股东大会之间的关系。通过上述制度安排，公司形成在党委核心领导下，董事会、监事会和经理层之间责权明确的公司治理体系，能够确保公司各项决策程序依法合规、重大事项有序推进。同时，公司作为国有省属大型文化企业和上市公司，建立有一套完备的考核体系和标准，确保公司在切实履行国有文化企业政治责任的同时，兼顾经济效益和社会效益的有机统一。
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