基金红人节|金麒麟基金大V评选 百位大咖入围→【投票】
投资者提问:
张总,您好!很多投资人担心南极人这个品牌的价值会随着产品的拓展,比如拓展到家电、食品等等,而弱化“南极人”的品牌价值和实用性,导致工厂和消费者越来越不认可,货币化率逐步降低?请问有没有这种风险呢?是不是拓展的时候,可以收购不同的品牌,举个例子,食品行业收购“全聚德”用来做食品类拓展,家电内收购“北美电器”做家电类拓展?请问这样的布局可行吗?是不是比单独做南极人的优势更大呢?谢谢。
董秘回答(南极电商SZ002127):
尊敬的投资者,您好。公司的使命是帮助中国优质供应链持续成功,为中国家庭提供高性价比的产品和服务。公司的产品覆盖家庭消费的多元场景,通过精准匹配消费人群,向当下主流电商渠道的用户提供穿透消费层级和消费周期的高性价比产品,打造“穷人买得起,富人看得起”的消费品巨头,经过多年的经营积累,公司和公司品牌深受各界人士的认可和喜爱。同时,公司考虑到客户实际的经营难度和需求,不会过度的给客户压过重的货币化率指标,希望能和合作伙伴一起分享经营成果,让大家有比较舒适的环境,暂无上述风险。感谢您对公司的关注和支持。
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