又一重要部署！JDL京东物流要用科技改变供应链未来

原标题：又一重要部署！JDL京东物流要用科技改变供应链未来 来源：腾讯新闻

导读

JDL京东物流为何要将技术打造成为第二增长曲线？

过去的10年，在消费互联网的环境下，电商和物流彼此融合，快递、云仓等领域得到飞快发展，也衍生出一批物流巨头。

而到了当下的全球化经济、产业互联网大升级的背景下，物流已经不是原来的物流，整个物流业这能在从人力密集型向技术密集型转型，我们的供应链也在走向智能化、数字化、科技化。

目前，供应链与技术革命在中国已经发生，并显现强大势能。在新技术的推动下，中国正在成为全球最具想象力的物流革命现场。

未来，技术将更深层次去影响到物流与供应链的方方面面，科技也将新商业模式升级乃至产业端的最核心纽带。就如JDL京东物流CEO王振辉在2020全球智能物流峰会所说，“在新一轮科技革命和产业革命之下，百年未有之大变局也为物流行业提供了前所未有的机遇。”

JDL京东物流为何要将技术打造成为第二增长曲线？

以往，物流的价值更强调的是“物的移动”，比拼更多的是仓、运、配、网络覆盖等。但在新技术、产业互联网的驱动下，除了效率、成本的竞争以外，还要考虑如何从传统的成品配销方式到解决工业材料从生产端到终端购买链条中的链接问题。

因为在全球化、产业端互联网大升级的背景下，由技术驱动的全供应链服务将会推动产业的转型升级和效率提升，打造一个智能化的供应链产业平台，实现精益生产已是大势所趋。未来的物流与供应链领域巨头一定是由技术驱动、深入到供应链上下游、全球化的平台。

JDL京东物流作为一家全球化的物流与供应链企业，从2007年自建物流开始的那一天就意识到，物流是技术应用最佳场景，技术是物流行业进步的重要驱动。

翻开JDL京东物流科技的发展，以2014年启用亚洲领先的智能物流中心亚洲一号为分水岭，JDL京东物流科技的发展分为两个阶段。

在2014年以前，物流科技专注于通过自主开发的智能大脑（智能仓储管理系统）的升级迭代，支撑京东商城的迅猛扩张；同时首创“211限时达”时效标准，服务体验遥遥领先于同行业。

2014年开始，JDL京东物流科技开始全面发力，主要包括智能大脑的持续升级，亚洲一号、无人仓等智能物流基础设施的规模化建设，无人机、无人车等智能配送的研发和创新三大领域，并实现了六项全球第一和十项行业首创。

图片来源：JDL京东物流

目前，JDL京东物流科技在智能大脑、智能物流基础设施、智能配送三大关键场景应用中已经全部“量产”，并实现规模化、常态化运营。尤其是在智能物流的细分场景中，其机器人种类繁多，天狼、地狼、小红马、秒收、竖亥、无人机、分拣机器人等不断迭代，持续升级，俨然已经形成一个庞大的机器人家族，家族成员多达50多个。

10月22日，JDL京东物流CEO王振辉在2020全球智能物流峰会上宣布，JDL京东物流科技品牌“JDL物流科技”正式发布。这成为今年初技术驱动写入JDL京东物流三大核心发展战略后，JDL京东物流通过技术打造第二增长曲线的又一里程碑事件。

相较于通过基础设施的建设，以完善仓、运、配、快递、冷链、大小件等供应链物流服务来为开放业务实现快速增长的第一条曲线，依托于物流科技，包括无人技术、价值供应链、云仓等应用为业务带来明显的增效降本的第二条曲线，在当前的大趋势下更能实现持续的高质增长。

对JDL京东物流而言，物流科技一直JDL京东物流成长壮大的过程中不可或缺的组成部分。对内，技术驱动是降低成本唯一长期性手段，持续提升体验和效率；对外，前沿技术的突破创新，以及技术的产品化，能形成标准化、规模化的发展，对外加快技术产品化，可以帮助JDL京东物流做实做强第二曲线。

目前，JDL京东物流网络大规模铺设已基本完成，在下沉策略驱动用户增长，以及开放战略驱动物流社会化订单密度提升下，JDL京东物流在市场上将获得更大的市场份额。下一阶段，JDL京东物流也将在科技的驱动下，将业务向供应链上游延伸，布局全供应链尤其是产业供应链。

这也和JDL京东物流的梦想“三部曲”对相应：第一阶段，通过全面开放，实现从企业物流向物流企业的转型；第二阶段，持续优化客户体验、提升产业效率、保持高质增长，3年内成为国内顶尖的供应链物流企业；第三阶段，持续强化技术的驱动，为全球客户带来价值，成为世界领先的供应链物流企业。

未来，技术的升级将更深层次去影响到物流与供应链的方方面面，也将整个物流业这能在从人力密集型向技术密集型转型。

此外，如火如荼的C端市场正逐步在分销链的渠道整合中往上游走，当JDL京东物流通过全场景的物流技术体系搭建和数字化赋能，深入到布局供应链上下游以及全球化时，能形成从原材料采购端一直通向消费者端的（C2M2C）物流大市场贯通的布局，从根本上实现成本、效率、体验的升级，加速产业供应链变革。

未来，技术是驱动物流与供应链革新的第一要素

在过往的20年中，我们可以发现，互联网和移动互联网对于很多商业模式的变化，都发挥了非常大的作用和价值。今天同样我们也相信，在以物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术引领的新一轮科技浪潮下，新科技也将被广泛应用到产业端的各个环节以及物流和供应链领域中。

但就目前而言，很多电子制造业在上下游的供应链整合方面仍存在如下痛点问题。比如，断层严重，整段链条的可视化程度很低；供应链系统只解决了电子化问题，却没有解决智能化问题；企业外大部分服务商都只着重于仓储、配送，而不是对整个供应链的环节都了解。

产业互联网本质上是通过数据的流动和分析，形成智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸的新模式和新业态。核心是需要把从原材料生产制造到仓储管理，到货物运输，再到售后，通过新技术链接在一起。

图片来源：罗戈研究

无疑，技术驱动商业变革，数据赋能模式升级，在新一轮的科技浪潮下，未来技术将成为驱动物流革新的第一要素。麻省理工学院运输与物流中心主任、宁波（中国）供应链创新学院荣誉院长尤西·谢费表示，电子商务正成为企业发展的必需内容，数字化工具、人工智能、云计算、远程办公等正在得到广泛推广，这就是技术所带来的商业和供应链变化。

此外，在新技术的推动下，中国正在成为全球最具想象力的物流革命现场。财经作家、890新商学、蓝狮子出版创始人吴晓波认为，未来无人驾驶货运物流会成为率先突破的重大领域，而在5G应用上，JDL京东物流等企业已经可以通过5G进行整个物流园区的能力再造。

据了解，技术驱动作为JDL京东物流三大核心战略之一，经过多年的发展，已成为以技术创新、智能化的物流体系以及网络化协同去构建的物流生态。无论是硬件上的无人仓、无人车创新，软件上的WMS/OMS等开发，还是前沿技术的探索，JDL一直处于行业的前列。

目前，JDL京东物流最前沿的5G探索和区块链技术也已经开放给消费品行业，某食品行业品牌商借力JDL京东物流打造的智能场站、数字车队、链上签等产品，实现了园区智能引导、数字化月台、智能调度、运单合同电子化等，节省了60%的人力成本、50%的单据管理成本。

总的来看，目前全球经济在遭受严峻的考验，我们的制造业、产业链也在发生变化，技术也在不断发展，要实现成本、效率、体验的升级，绝对不是现在的物流体系，而是由技术驱动、深入到供应链上下游协同、全球化的平台。

而对于JDL京东物流而言，作为一家以技术为底层驱动力的行业领先供应链基础设施服务商，围绕“体验为本、技术驱动、效率制胜”为核心的发展战略不断创变与迭代，目前已展示出十多年来所积累的能力和价值，随着物流科技赋能、布局产业供应链以及全球化，未来可期！

作者 | 小周伯通

来源 | 物流沙龙

此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场

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