辽宁省国动委组织领导干部国防动员业务培训——抓“关键少数”带“绝大多数”|辽宁省_新浪财经

转自：中国国防报

“潜力不等同于实力，需要去粗取精、整合加工……”近日，参加辽宁省国防动员系统领导干部能力素质培训后，省发改委某处处长符建树对国防动员潜力统计调查有了新的认识。与符建树一样，参训的百余名军地领导进一步理清了抓好本系统、本部门国防动员工作的思路。

2023年以来，该省省以下各级国防动员办公室陆续挂牌成立，并与同级军事机关动员部门组成国动委联合办公室。随着组织架构的调整，国防动员工作任务也在拓展延伸，亟需让相关部门负责同志及时了解掌握上级最新要求。基于这一考虑，辽宁省国防动员委员会组织省市两级国动委相关人员，开展了为期3天的业务培训。

作为新组建的国动委日常办事机构，全省14个设区市国动委联合办公室相关负责人悉数参训。“设立联合办公室，有利于形成军地双方既各司其职又密切协同的国防动员工作新格局。”通过聆听专家学者的授课辅导，大家对这次深化国防动员体制改革有了更为深刻、更为全面的理解。

既要清楚为什么，更要明白干什么。在学习讨论中，大家纷纷表示，在国防动员的舞台上，省军区系统和国防动员办公室是“两家人唱一台戏”，应当步调一致地推动国防动员高质量发展。这次培训，由省国动委联合办公室牵头组织，军地双方并肩上阵、密切配合，会同省委党校打造出多堂精品课，为参训人员作了示范、带了好头。

国动委成员单位是落实国防动员需求的主导力量，成员单位相关负责人是这次培训的重点对象。通过研究分析现代战争案例，大家认识到，国防动员的领域越来越宽、范围越来越广。“全民国防建设中没有局外人。”大家在深入讨论中形成共识：结合自身担负的职能任务，积极做好国防动员准备，一旦需要，确保能够从平时工作岗位快速转入战时指挥席位。

“抓‘关键少数’带‘绝大多数’。”辽宁省国动委联合办公室相关负责人谈道，他们将通过任务牵引的方式，抓好这次培训成果的深化转化，让各级国动委联合办公室及成员单位普遍动起来、学起来、强起来。(■王再生本报记者范奇飞)

编余小议

执本而末自从

国防动员链条长、头绪多，从何处入手效果佳？辽宁省国动委组织百余名领导干部开展业务培训的做法启示我们：抓“关键少数”带“绝大多数”，不失为打开局面的一个好办法。

组织集中培训，是引导各级各部门领导干部了解国防职责、做好动员准备的有效举措。国动委相关部门应根据形势任务需要适时办班集训，让相关领导及时掌握上级精神，不因学习落伍导致工作掉队。国动委成员单位负责人及地方党委、政府涉军领导，应站在强国强军的高度，积极参训、全程参训，当好全民国防建设的“领头雁”、示范者。

“学，然后知不足。”相关部门应结合集中培训，引导领导干部对照最新要求，查找短板弱项，抓几项带有根本性全局性基础性的工作，以“领导抓”带动形成“全面抓”的局面。