陈根:“犀牛工厂”——数字化新制造模式

陈根:“犀牛工厂”——数字化新制造模式
2021年09月13日 10:46 陈根

|陈根

2020年9月16日,阿里巴巴打造的全球首个新制造平台:犀牛智造正式亮相。这是一个已经保密运行3年的数字化智能制造平台,面向中小企业,率先在服装行业开始探索,并已与200多家淘宝中小商家试点合作。

当天,阿里新制造“一号工程”犀牛智造工厂也在杭州正式投产。并且,在2020年世界经济论坛宣布“全球灯塔网络”新增10家灯塔工厂成员里,阿里巴巴新制造平台“犀牛智造”赫然位列其中。至此,在全球灯塔网络总计54家灯塔工厂中,阿里巴巴成为唯一“跨界”上榜的科技公司。

传统的制造业合作流程,一般是品牌商自身通过自己的经验和对市场的预判,决策产品的各项指标,以服装行业为例,需要预判服装的款式、材料、流行色、产量等等,在对各项指标进行决策后,品牌商把新产品的设计、要求与工厂对接,工厂根据要求进行产品的生产,生产完毕后,再交付给品牌商销售。

而犀牛智造依托阿里巴巴海量的购物大数据,进行大数据分析预测,进而为合作商家提供未来产品的销售趋势,以数据预测来代替品牌商的主观预测,提高预测准确度。品牌商通过对经营类目的预测,把需求订单发至犀牛智造,这就完成了从“以产定销”到“以需定销”的模式转变,能够极大限度地减少品牌商的库存压力、现金流压力。

此外,犀牛智造官方宣传采用全域计划统筹,智能优化匹配产能。其落地方案是,抛弃以往的“直线型”单向流水线作业模式,采用“蜘蛛网”式吊挂设备,通过后台的人工智能技术和物联网技术,将产能自动分配到产能空余的工位,这样能够大大提高生产效率,从工人薪酬分配上来讲,也更能体现“多劳多得”,提高工人单效。

并且,传统的工厂为了提高利润率和规模化效益,一般主力攻克大品牌商客户,大订单意味着产能稳定、道德风险小,因此中小品牌商订单小、道德风险高,一旦出现现金流危机,传统工厂很难收回剩余尾款,因此,大部分传统工厂对中小品牌商不太热情。

而根据犀牛智造的官方宣传,犀牛制作可以实现100件起订,最快7天交付成品,这对于中小品牌商的生产痛点,无疑是个利好。传统的制造工厂,一般5000件、上万件起订,不同的起订额度对应着不同的产品单价,中小品牌商一般处于风险考虑和对市场的不确定性,不敢大批量订购。

可以说,犀牛智造把合作门槛大大降低,有利于中小品牌商在发展初期稳步发展。犀牛智造首批合作的品牌商就是淘宝的200个中小商家,并且未来还会逐步拓展。

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