昆仑健康换帅丨估值36亿,三家公司接盘昆仑健康违规股权

昆仑健康换帅丨估值36亿,三家公司接盘昆仑健康违规股权
2019年03月15日 10:13 今日保2017

第一家被保监会行政撤销违规股权的昆仑健康保险股份有限公司(以下简称“昆仑健康”),终在监管大限的一年后引入新股东。

近日,《今日保》独家获悉,昆仑健康3家新股东引入方案已由其董事会审议通过,拟提交于本月底召开的股东大会进行审议,待审议通过后上报银保监会审核批准。

同时,昆仑健康董事长、临时负责人李英哲卸任,任副董事长;现任董事林乐接任昆仑健康董事长、临时负责人。

回首13年历程,这家国内第一批专业健康险公司受尽公司治理问题之苦楚。无队伍少机构的业绩尴尬、常年亏损、高管动荡……随之而来。

事实上,这并非昆仑健康一家之痛。相当部分的中小险企面对的第一道难题并非市场竞争,而是内耗于公司经营管理的上层建筑——股东与股权带来的治理结构问题。

伴随昆仑健康违规股权问题的推进,联想部分遭监管点名险企已解决的违规股权问题,及银保合并后,“开展股权管理和公司治理,指导银行业和保险业机构开展加强股权管理、规范股东行为和健全法人治理结构”, 银保监公司治理监管部传递的声音并未远去。

加之监管主官的第一次公开行业讲话即涉及股权、公司治理,2019年的股权治理问题正在提速。

01

四家公司与31%违规股权

2017年12月15日,一则关于保监会撤销昆仑健康违规股权的通知拉开了行业清退违规股权“大扫除”行动。昆仑健康成为第一家“被动刀”的保险公司。

保监会撤销昆仑健康七家股东违规取得的股权,涉及:

深圳市宏昌宇企业管理咨询有限公司、深圳市正远大科技有限公司、深圳市泰腾材料贸易有限公司、深圳市正莱达实业有限公司、福建福信集团有限公司、西藏恒实投资有限公司、福建清科投资有限公司。

原因:

提供虚假财务报告,作出资金来源为自有资金、股东之间无关联关系等不实陈述,存在编制提供虚假材料的行为。

同时责令:

昆仑健康三个月内引入合规股东,在引资完成前不得向违规股东退还入股资金,确保公司偿付能力充足,维护公司稳定经营,切实保护投保人利益。

七家股东涉及两次增资扩股和三次股权变动,分别是:

2015年增资至13.42亿元过程中,福信集团、西藏恒实和福建清科作为新股东加入,并成为昆仑健康第一、二、三大股东。

2016年6月增资至23.42亿元的过程中,先后有五家股东参与增资。福信集团、西藏恒实第一、二大股东位置不变,福建清科成第五大股东。

两个月后的股权变动中,西藏恒实和福建清科悉数退出,股权转而由深圳系四家公司——深圳市宏昌宇、深圳市正远大、深圳市泰腾、深圳市正莱达接盘,股权占比30.96%。

02

三家实业公司接盘

3月13日,上市公司深圳市中装建设集团股份有限公司(以下简称“中装建设”)发布公告:

本公司于2019年3月13日召开第三届董事会第五次会议,审议通过《关于的议案》,同意公司拟自筹资金不超过55000万元人民币认购昆仑健康保险股份有限公司不超过15%的股份。

5.5亿元,15%股权,给出的估值是36亿元。

对此,有接近昆仑健康人士告诉《今日保》,“三家新股东引入方案已由董事会审议通过,拟提交于本月底召开的股东大会进行审议,待审议通过后上报中国银保监会审核批准。”

引入的股东除了中装建设外,另外两家公司也是实体企业,正在走内部审批流程。联想上述高达31%的违规股权,中装建设吃下不超过15%的股权外,最少还有16%的股权待解决。若上述三家公司无关联关系,昆仑健康或许将呈现出符合现代金融企业治理结构的分散式股权结构。

与此同时,昆仑健康原董事长、临时负责人李英哲因个人生活的安排,无法长时间留在公司处理工作,已向董事会递交辞呈,并通过了董事会审议,留任副董事长。昆仑健康现任董事林乐被选举为董事长、临时负责人。

昆仑健康官网显示:林乐,1981年8月出生,硕士研究生。自2018年6月起任公司董事。曾在平安证券(香港)有限公司、民生银行广州分行任金融高管。

《今日保》还获悉,昆仑健康正在通过市场选聘的方式,甄选空缺近两年之久的总裁人选。

03

广袤的市场前景与公司治理顽疾

没有人会否认中国保险,尤其是寿险巨大的市场空间。

从保险深度、密度的潜力,到几乎是行业共识的“黄金二十年”,中国保险注定会在大健康、大养老、大非车、大中产阶层养分中,真正实现发展、壮大。

这或许也是3家实业企业入主昆仑健康的原因。资本的嗅觉,尤其是民营资本的嗅觉是灵敏的。

近来,多家发展坎坷的小型险企均迎来颇具实力的民营股东,既是证明。如新光海航迎来深圳系知名房企入主,请来新华保险前董事长万峰坐镇。新光海航之发展停滞,亦是因股东间的股权问题而来。

早在2018年初,原保监会即点出10家存有违规股权问题的险企,并启动清退程序。如利安人寿、长安责任险、君康人寿、华海财险、华汇人寿、安邦保险等。

联想过去数年数以十计递增的保险牌照、数百家公司借险企股权变动之名进入保险行业的现实,可知存有公司治理问题的险企并非少数。

转型攻坚、经营情况行业性恶化等不确定外部因素的骤增中,如何以内部经营的确定性应对外部的不确定性,成为大部分公司经营的共识。

前提是,三会一层治理结构的稳定,股东与管理层共识的达成。

有一个不得不重视的现象,固然“股权关系不透明不规范、股东行为不合规不审慎”的顽疾困扰行业多年,但股东越权、大股东一言堂越发严峻。典型者,临时负责人已成为保险行业一道“风景线”。

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