可以不必是“马云”，可以是阿里巴巴现任CEO、董事长，可以是其他企业的创始人。“马云”可以是个符号，要的是信心。
作者 | DorAemon
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今天，央视宣布阿里巴巴成为2025年央视春晚独家电商互动平台。
距离上一次阿里巴巴赞助春晚已经过去6年，阔别如此之久，笔者真的很期待赞助商们能整出点新活。
有些疲惫，腻了，真的。
就从2019年春晚算起，到2024年，再也没一家互联网大厂“连任”春晚独家赞助品牌。百度赞助2019年春晚、快手拿下2020年春晚，接着抖音买下2021年春晚赞助，然后2022年是京东。到了2023年，春晚赞助商直接成白酒品牌了，互联网大厂好像“不玩了”。
这几年，赞助品牌换了一个又一个，可是玩法万变不离其宗，红包。
是，什么都不如钱来的简单粗暴。
时间拉到2016年，阿里首次赞助春晚，同时支付宝第一次推出集五福。遥想当年，四处求爷爷告奶奶，请人吃饭，到处欠人情，就为了凑个敬业福。
但后来春晚抢红包，玩法是越来越复杂。比如2020年快手、2021年抖音赞助的春晚，集卡模式也有，但只是整套体系的一部份。还新增了N多花式玩法，打小游戏，拉好友帮忙，抽奖……
现在一到春晚，做任务累够呛不说，到最后分到手几毛钱。一套玩法换个壳年年上，说实在的，大家真就图个乐，老来一样的模式也会腻。
2016年到2019年这四年春晚，收视率还在30%以上；但从2020年起收视率一下子就跌倒20%出头了，2023年春晚收视率24%都已经有人说是“创下新高”。
可谁还记得曾经收视率在34%上下呢？
还是怀念以前的春晚，哪怕2015年、16年，刚开始抢红包、集福卡，那是真快乐。
想起赵本山还上春晚的时候，每年和家人坐电视前真的就是在等他出场。在赵本山登台之前，大家有说有笑，终于等到他出场，所有人都安静下来，认真看节目。
然后每年本山大叔都能给大家逗得嘎嘎乐，那是那种发自内心的被别人逗乐。
要说以前的春晚，也在某种形式上是一种千篇一律，但大家就是想看赵本山，他就是春晚的魂。
忙碌了一年，过年团圆时候，真的只想简单图个乐。开心一场，过完年又要开始奔波。
赵本山离开春晚算下来也有十年多了，现在的春晚甚至都叫不出那些明星、演员名字。看春晚似乎就真的只是“看春晚”。
但我们要的是“赵本山”这个人吗？
他早就是一个符号，一个代表了几代人记忆的形象。本山大叔给春晚、给观众带来的是一种信心，一种氛围，是十几分钟发自内心的快乐。是年味的爆发点，是0点放鞭炮庆祝初一到来前的高潮。是年终给自己的犒赏，是攒足了劲儿大笑一场后，奔向新的一年生活工作的勇气和信心。
所以春晚需要的不是“赵本山”，本质上是给观众的情绪价值，这就是每年我们依然还在看春晚的意义所在。
春晚不仅能给观众信心，也一样能给企业信心。
2015年，微信首次引入抢红包玩法，换来的是2亿张银行卡绑定。这是明面上品牌、产品获得的商业利益，背后也给整个行业点了盏灯。
所以2016年起阿里马上连续赞助三年春晚，百度、快手、抖音和京东也紧跟其后，这就是赞助春晚带给行业的变化，不光是商业效益，盘活了整个行业。
前面吐槽那么多，并不是说集卡、抢红包大家玩腻了，只是这种“疲惫”的本质是如今早是存量市场了。增量市场不多了，还整那套老旧玩法，没新鲜感。
春晚也要给企业信心。
这次阿里回归赞助春晚，说不定就是一种信号，要给行业注入信心，就像人们期待赵本山那样。
无巧不成书，前不久马云在杭州阿里总部露面了，说不定2025年春晚我们能看到马云登台给咱“摇滚一把”。
马云之于阿里，其实有点赵本山之于春晚。马云每次回阿里都能造成轰动，本山若能回归春晚定也是轰动。马云虽然也有不少争议，这些年低调不少，但无论如何马云也是中国商界最具代表性人物之一。
阿里巴巴是中国互联网最早的“巨头”，“BAT”之首，而马云作为其创始人，登上春晚舞台或在台下坐一坐露个脸，对于整个行业必然有提振意义。
当然，也可以不必是“马云”，可以是阿里巴巴现任CEO、董事长，可以是其他企业的创始人。“马云”可以是个符号，要的是信心。
在春晚露脸本身就是一种权威认可和官方背书，是对企业家们的支持和肯定；企业家们与观众的互动比单纯红包更有情感连接，传递积极向上的态度和鼓舞人心。
这么一想，又开始对明年春晚期待起来。若明年又是单纯各种集卡、变相抢红包，那可真欠点意思。春晚需要“赵本山”，也需要“马云”。
赞助商定了，就只剩一个悬念了，“他”会来吗？
